• GMP认证申请-良好操作规范体系认证-协助申请 方便快捷

    GMP认证申请-良好操作规范体系认证-协助申请 方便快捷

  • 2022-12-29 06:16 11
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:98539840公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1对每个关键控制点应建立监视系统,测量和观察其所有关键限值,以关键控制点处于受控状态。
    2监视系统包括监视对象、方法、频率、职责和记录等方面的要求,应能够及时识别是否超出关键限值,以便在产品使用或消费前对产品进行隔离。
    3监视对象:每个关键控制点的关键参数。
    4监视方法:
    a)监视方法应保证在适宜的时间框架内(在产品交付前)提供结果。通常选择化学或物理的可提供快速的结果的方法。
    b)方法使用监视装置时应标明,如监测温度计、钟表、PH计、水活度计、传感器及。
    c)监视和测量装置的控制(包括校准)按《过程及产品监视与测量程序》的要求进行。
    5监视频率:应根据危害分析工作表决定。监视可以是连续的或非连续的,如果可能应连续,如果不能连续监测,应确定监测周期。
    6监视职责:
    a)规定每个监视对象的监视和评价监视结果的职责和权限,应指明部门和岗位。执行这相关职责的岗位应能及时地进行活动,准确记录每次活动。
    b)监视职责应尽可能由关键控制点上的直接操作岗位承担,而相应的品管宜担当评价监视结果职责。
    7监视记录:应对所有的监视数据由监视人员进行实时记录,填写《关键控制点监视记录表》并由其主管进行当班审核,出现偏差时还应有评价监视结果人员的即时审核。
    8监视系统应以HACCP计划表中详细规定,必要时建立程序或书做进一步的规定。
    产品安全小组准备并提供:
    1) 内、外部质量审核报告;
    2) 不符合项报告表和纠正、预防措施的有关信息;
    3) 对关键控制点的控制信息;
    4) 产品质量的有关信息;
    5) 加工线和布置状况的有关信息;
    6) 程序文件和第三层次文件等;
    7) 内外部信息交流结果;
    8) 关键控制点验证结果。

    内部沟通的原则:不论哪个部门发现问题或因其它情况需要沟通时,由员工向部门负责人汇报,部门负责人直接与其它部门主管沟通,若沟通有障碍,可直接向管理者代表汇报,由其协调。各车间与公司其它部门的沟通与协调,由生产部负责人负责,未经许可,其它人员不得随意进行,防止沟通失误或要求不当。

    文件:信息及其承载媒体。
    示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。
    注1:媒体可以是纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或标准样品,或它们的组合。
    注2:某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

    评审输入的资料可包括如下内容:
    1) 内部和外部体系审核结果报告。
    2) 管理体系是否持续适宜和有效,是否满足ISO22716的要求,是否满足质量食品安全方针的要求; 
    3) 内部和外部质量食品安全管理体系审核结果;
    4) 客户反馈、卫生条件、ISO22000:2005要求及其跟踪结果;
    5) 紧急状况、事故和召回的情况;
    6) 可能影响食品安全的环境变化;
    7) HACCP计划的验证活动结果的分析
    8) 过程的绩效和产品的符合性;
    9) 应急预案的日常准备或维护监督、检查、演练结果;
    10) 内外部信息交流的结果;
    11) 预防和纠正措施的实施状况;
    12) 上次管理评审的跟进措施;
    13) 可能影响质量食品安全管理体系的计划的变化;
    14) 对改进的建议;
    15) 临时增加议题。
    服务
    (a) 当规定有服务要求时,每一个制造商应建立和保持执行和验证服务满足规定要求的书和程序。
    (b) 每一个制造商应按照820.100的要求,采用适宜的统计方法分析服务报告
    (c) 如果按照本部分803和804的要求,接收的服务报告阐述的事件是必须报告给FDA的,则制造商应自动认为该报告为顾客抱怨,并按照820.198的要求进行处理。
    (d) 服务报告应形成文件并包括:
    (1) 所服务的器械的名称;
    (2) 所使用的器械的标识和控制码;
    (3) 服务日期;
    (4) 服务人员;
    (5) 所执行的服务;
    (6) 检验和实验数据。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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