华为供应商精益六西格玛辅导

     华为，**较大的电信网络解决方案提供商，***二大电信基站设备供应商，***二大通讯供应商，***四大智能手机厂商，也是**良好的信息与通信解决方案供应商。作为这样世界*的通信设备公司，他的辉煌不是一朝一夕所达到的。同样他也要经历所有成功企业在寻找成功道路上的变革。
     1999年到2001年，中国**和民间学术团体多次邀请从世界较受人尊敬的CEO宝座上退休的杰克。韦尔奇来访中国。韦尔奇所到之处，言必谈六西格玛，使中国的企业家认识了六西格玛的初面目，国内的企业家也开始了对六西格玛之路的探索。
       华为公司体会到了六西格玛在工作中的实际作用，并热切希望单位能够组织较*的六西格玛工具和方法的培训。于是，华为踏上了长期的六西格玛整形手术的道路。同样的，华为公司对供应商的要求也是非常严格，较近我们接到很多华为供应商打来电话想做精益六西格玛项目辅导，而且有很多硬性指标。
      张驰公司专注于精益六西格玛，六西格玛，六西格玛设计**技术项目辅导16年，培养出黑带4000名，绿带6000名，精益六西格玛项目辅导**过500家，企业项目数量**过1200个**过4000亿的财务收益，其中包括华为**供应商大富科技，核达中远通，泰艺电子效果尤为显着，详细如下：
                                
       大富科技为实现持续发展战略，持续提升竞争力，提升经营质量，决定在2015年引入被****企业普遍采用的精益六西格玛管理。经过筛选，较终确定张驰咨询为其精益六西格玛战略合作伙伴，为其提供精益六西格玛系统咨询。张驰咨询*顾问与大富科技相关**协同工作，经过系统规划和周密准备，大富科技精益六西格玛项目于2015年5月中旬顺利启动。
       深圳大富科技精益六西格玛绿带班，计划培养“绿带级”学员30名以上，并选择和实施一批精益六西格玛项目。

        大富集团副总经理、精益六西格玛管理**常务委员、推进办公室主任张总在启动大会上发表演讲
张驰咨询**顾问张驰老师对大富集团高层进行精益六西格玛倡导
 
 
       张驰公司精益六西格玛项目辅导16年，秉承着公司理念：专注于较**管理技术的研发和推广，持续为客户识别**、创造**！
      主营课程：6sigma绿带培训，6sigma黑带培训，精益6sigma绿带培训，精益6sigma黑带培训，6sigma设计绿带培训，6sigma设计黑带培训，DOE培训，SPC培训，minitab培训，triz培训，fmea培训。                                        
                             张驰咨询服务类型
1.公开课：小班授课，一对一辅导，**教学质量，跟进相关课程收费，按人头收费，三人同时报名参加可享价格优惠！
2.企业内训：人数控制在30人以内，以便辅导，**学习质量，统一收费标准，按培训天数收费；
3.企业咨询：模式：辅导+培训；具体详情可致电咨询！

专注于较**管理技术的研发和推广，持续为客户识别和创造**！”2001年3月，随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版，全国六西格玛推委会首届*委员张驰先生即携手一批美欧日及国内**六西格玛和精益*联合创建了张驰**管理咨询集团，同时开始谱写六西格玛咨询业传奇。作为国内较早提供精益六西格玛咨询服务的**机构，张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。16年来，为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、陕汽集团、江淮集团、中国移动通讯、海南航空、海尔等**过500家**企业实施咨询服务，累计培养黑带**过3000名、绿带5000名，****过400亿元的累计财务节约；客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、较高160倍的骄人**，与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。