北京DFSS培训/六西格玛设计培训

    什么是六西格玛设计（dfss培训）：
    六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力，即使使用环境恶劣或操作者瞎折腾，产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和**性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用**。
   

      六西格玛设计（dfss培训）优势：
     “六西格玛设计(Design For Six Sigma)”基本上是一种信息驱动的 六西格玛系统方法，通常应用于产品的早期开发过程，通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现*能的产品开发过程，准确的反映客户的要求。
DFSS(Design For Six Sigma)系统方法的**是，在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具，从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现较高客户满意度、较*和较大市场占有率的关键。
DFSS通过基于项目的确认 （Identify）-设计（Design）-优化（Optimize）-验证（Validate）四个阶段来实施。

       通过六西格玛设计的产品/流程的质量水平甚至可达到七西格玛水平。
      六西格玛设计是6Sigma管理的较高境界。低成本（Cost down）、高**性（High reliability）、零缺陷（Zero defect），是当今**六西格玛管理的发展方向。21世纪是6Sigma设计的世纪。
      
      六西格玛设计培训（DFSS培训）适合哪些人群？
      六西格玛设计方法适用于产品开发副总、总监、经理、开发、工艺工程师、企业**人员、项目管理人员及任何对**感兴趣的人士。
     六西格玛设计（DFSS培训）和六西格玛又有什么区别呢？
     六西格玛着眼于降低缺陷，精益着眼于降低浪费，六西格玛设计着眼于缺陷和浪费的预防。


     六西格玛设计培训/北京DFSS培训课程
    【课程对象】研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在**领域有较强技能。
     【课程特点】
      六西格玛设计培训（DFSS培训）课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过系统的培训和案例分析,学员能*掌握六西格玛设计IDDOV（识别; 定义; 设计; 优化; 验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设计产品或过程前预知或*产品缺陷。课程涉及的**方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。培训推荐学员实施试验性DFSS项目，张驰咨询的DFSS*团队会点对点进行项目辅导。
  
    六西格玛设计培训/北京DFSS培训优势：
    作为中国六西格玛奠基人之一，张驰咨询团队从05年开六西格玛设计的开发，开发出**性六西格玛设计路线图与工具包，06年起开始在中国航天科技集团开展六西格玛设计咨询实践，历经中国航天科技集团、江淮集团、信利集团、江海同步集团等上百家企业的咨询实践与优化，日臻**，迄今为止已与中国航天科技集团数十家企业开展连续10年的六西格玛设计咨询合作，助中国航天科技集团下属10余家企业、信利集团、台达电子等客户连续获得六西格玛设计领域国内外大奖，中国航天科技集团3个六西格玛设计项目分别获得2013、2014年度六西格玛设计一等奖**名 。


    此课程服务形式：公开课   内训    项目辅导
1.公开课：小班授课，一对一辅导，**教学质量，跟进相关课程收费，按人头收费，三人同时报名参加可享价格优惠！
2.企业内训：人数控制在30人以内，以便辅导，**学习质量，统一收费标准，按培训天数收费；
3.企业咨询：模式：辅导+培训；具体详情可致电咨询！
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专注于较**管理技术的研发和推广，持续为客户识别和创造**！”2001年3月，随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版，全国六西格玛推委会首届*委员张驰先生即携手一批美欧日及国内**六西格玛和精益*联合创建了张驰**管理咨询集团，同时开始谱写六西格玛咨询业传奇。作为国内较早提供精益六西格玛咨询服务的**机构，张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。16年来，为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、陕汽集团、江淮集团、中国移动通讯、海南航空、海尔等**过500家**企业实施咨询服务，累计培养黑带**过3000名、绿带5000名，****过400亿元的累计财务节约；客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、较高160倍的骄人**，与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。