• 证书可查 顾问可信-东莞ISO9001认证标准

    证书可查 顾问可信-东莞ISO9001认证标准

  • 2023-02-21 06:37 13
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101187116公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1  目的
    通过对顾客满意度的调查,测量和分析公司质量管理体系的业绩,根据调查结果改进质量管理体系,不断满足顾客当前和未来的需求和期望。
    2  范围
    适用于对本公司顾客满意的识别,指标体系的建立,满意度的测评及改善提高的活动。
    3  术语
    3.1  顾客:指本公司所提品的接受者。
    3.2  顾客满意管理:是指本公司为了不断增强满足顾客要求的能力,综合、客观地测定顾客的满意程度,并根据调查分析结果,促进企业持续改进。
    4  职责
    4.1  生产部负责进行满意度的调查,接收、记录并分析顾客反馈的信息,
    4.2  生产部对措施实施的结果进行验证,监督相关责任单位采取相应的改进措施。
    5  工作程序
    5.1  顾客满意度信息的收集:
    5.1.1  生产部每年至少一次向主要客户发出《顾客满意度调查表》,并跟进回收情况,要在每年的管理评审会议之前。必要时也可采用电话调查的方式记录顾客的各项满意度情况,再将调查结果记录在“顾客满意度调查表”上。
    5.1.2  《顾客满意度调查表》调查的主要内容是:产品使用情况、产品质量、加工价格、交期准时度、产品细节、问题回复速度、问题对策效果、协力度、人员礼貌(电话、洽谈)、其他综合满意程度,顾客依据自己的感受分别在相应调查内容栏目中用打√的形式做出非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意的判定。
    5.2  顾客满意度信息分析评价
    5.2.1  顾客满意度量化方法
    a  首先依据调查内容的重要程度验出相应的“权数”.
    b  规定顾客评价级别的分值
    如非常满意80-100分、满意60-80分、一般40-60分、不满意20-40分、非常不满意10-20分
    c  根据顾客对每项调查内容判的结果(即打√情况)转化为分值再将每次调查结果的分值加起来就得出该顾客对本公司产品的满意度。
    顾客的满意度: 各项分数加出来总分除以企业数
    5.2.2  顾客满意度评定和分析
    a)生产部将《顾客满意度调查表》回收后依据5.1.2的满意度量化方法做出量化结果,将所有的顾客满意度加起来求出平均值,就得出顾客满意度量化结果。
    b)生产部对顾客没有做出满意判定的调查内容做出回调式(可用电话方式发e-mail形式)征求顾客的改进意见式建议。
    c)对顾客的意见和建议进行必要的分析和判断找出本公司在营销和质量保证方面的薄弱环节,并以书面的形式向管理者代表报告。
    d)生产部每年的管理评审会议上,须将日常收集的客户满意度的相关信息,特别是有关客户要求改进产品的信息向管理者进行汇报。
    5.2.3  改进措施的要求
    针对顾客改进意见和建议,找出的本公司在管理和产品实现过程的薄弱环节。由生产部填写“不符合报告”整,由责任部门进行薄弱环节的原因分析和针对原因制订相应的纠正措施并实施,生产部对措施实施的结果进行验证,并做出是否有效的评价。
    产品和服务的设计和开发
    由于本公司无产品的设计与开发,目前的产品主要是按国标或客户的要求进行加工,产品的生产及销售活动皆遵守“中华共和国建材行业标准-关于天然大理石的相关国家及行业标准”,故本手册删减了8.3条款的要求。
    外部提供过程、产品和服务的控制
    总则
    公司应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。
    针对公司选择源于公司之外的任何对产品的符合性、环境具有影响的过程,公司将确保对其实施控制或施加影响。
    经识别本公司喷砂为外包工艺,此项需受控。
    在产品的全过程中需有采购产品时,对供方和供方提供的产品应《产品检验控制程序》予以控制,以确保采购的产品符合公司规定要求。
    控制类型和程度
    公司应确保外部提供的过程、产品和服务不会对公司稳定地向顾客交付合格产品和服务的能力产生不利影响。 公司应:
    a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中;
    b)规定对外部供方的控制及其输出结果的控制;
    c)考虑:
    1)外部提供的过程、产品和服务对公司稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的能力的潜在影响;
    2)外部供方自身控制的有效性;
    d)确定必要的验证或其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。

    1 目的
    对产品实现的必须的过程进行测量和,以确保满足顾客的要求;对产品特性进行测量和,以验证产品要求得到满足;收集和分析适当的数据,以确定质量体系的适宜性和有效性,并识别可以实施的改进。
    2 适用范围
    本程序适用于产品实现过程持续满足其预定目的的能力进行确认;对产品和服务过程、顾客满意进行测量和;对测量和活动以及其他相关来源的数据分析的控制。
    3 职责
    3.1 业务部负责顾客满意信息进行获取、监视和评审;
    3.2 品管部
    a) 负责对产品和服务过程的监视和测量;对测量和的结果进行评审和放行;
    b) 负责收集公司对内、对外相关数据并传递与分析、处理;
    c) 负责统筹统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。
    3.2 生产部负责生产和服务提供过程中的自检。
    3.3 各部门负责各自相关的数据收集、选用。

    变更的策划
    公司确定需要对质量管理体系进行变更时,此种变更应经策划并系统地实施(见4.4)。
    公司应考虑到:
    a.变更目的及其潜在后果;
    b.质量管理体系的完整性;
    c.资源的可获得性;
    d.责任和权限的分配或再分配。
    支持
    本公司管理层负责以适当方式确定并提供必需的资源(包括人力资源、基础设施、工作环境等),并对其进行有效的管理,以保证本公司质量管理体系的建立和保持。
    公司资源包括:人员、资金、设施、设备、技术和方法等。
    所有相关部门负责确定和分配下列资源以执行工作及进行验证活动具备必要技能的合格人力资源,生产和测试设备,检验设备及电脑软件、工作环境。支持(通讯,运输,环境)等.
    人员
    公司应确定并提供所需要的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程。
    本公司对每项工作,都会委派基于一定教育,培训,技能和经验的人员去担任,并且有严格人员需求调查和审批、人力资源开发、招聘和考核制度。
    基础设施
    公司应确定、提供和维护过程运行和实现产品和服务符合性所需的基础设施。
    注:基础设施可包括:
    a.建筑物和相关设施;
    b.设备,包括硬件和软件;
    c.运输资源;
    d.信息和通讯技术。
    本公司需对设备、设施等提供维修、维护和保养,以保证产品的符合性,包括:工作场地和相关设施;支持:包括供水供电系统及其照明。

    职责
    1行政部门负责环境控制的归口管理,识别和规划环境条件,采购相关的设施及制定相关的管理制度,并负责对其贯彻执行、监督检查、验证。
    2各部门负责本部门工作环境的管理和需求识别。
    3总经理负责各类工作环境的所需设施及规章制度的审批。
    程序
    1工作环境的规划与实施
    1.1环境的规划:公司行政部负责办公总体环境条件的规划及统一安排;负责制定环境管理办法、员工行为准则,并负责制定有关环境的要求及规章制度。
    1.2各部门负责有关环境条件的提出、执行和检查。
    1.3各部门的环境条件要求应与整体规划要求相一致。
    2硬环境控制过程
    2.1硬环境设施的控制
    a.识别与审批:公司行政部根据管理工作需要对各部提出所需环境条件的要求进行审核确认,并填写《计划外采购单》报公司总经理批准。
    b.环境设施的采购:经批准后的《计划外采购单》由行政部按《采购控制程序》执行。
    c.检查:行政部对环境设施进行检查,符合环境要求则继续使用,不符合的应及时进行处置。
    d.处置分为三类:
    (1)修理设施,使其恢复原功能;
    (2)更新设施,更换新设施;
    (3)撤消原设施,不再使用。
    处置的实施由行政部责成责任部门按《设备设施管理程序》执行。
    1 公司建立了纠正措施管理程序,适用于发生不合格(产品、过程、体系)和顾客、相关方投诉时的纠正措施控制以及为消除管理体系、产品、过程中潜在不合格的原因、防止潜在不合格发生而采取的预防措施的实施控制;
    2 符合要求,目前控制有效;
    3、公司运行 QMS 体系已经超过 3 个月,通过质量目标的考核来看,
    体系绩效基本满足预期,且充分适宜;
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
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    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
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