深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
应急响应
4.2.1 火灾发生时,发现人员应迅速就地组织人员扑救,并将此信息传递给单位,单位接到信息后立即通知义务消防队赶赴现场进行救火,同时通知应急小组成员到场。
4.2.2 若火势不能控制(一般5分钟内),在应急小组统一指挥下,立即通知消防队,报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况,并派人到路口接警,火灾扑灭后,火灾发生单位应立即写出事故报告送组织调查分析。
4.2.3 应急小组负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。
4.2.4 其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。
4.2.5 当发生人员受伤、食物中毒、性疾病传播时,发生单位应组织相关部门、人员进行抢救并逐级上报。
4.2.6 当遭受台风或发生洪涝灾害时,应根据气象预告内容紧急通知各部门、项目部对人员及施工现场财产采取保护措施,施工现场以尽可能减少发生异常事故(火灾、坍塌、物品高处坠落等)带来的损失。
当规划信息安全管理体系时,公司应考虑4.1中提及的问题和4.2中提及的要求,确定需要应对的风险和机会,以:
a) 确保信息安全管理体系能实现其预期结果;
b) 防止或减少意外的影响;
c) 实现持续改进。
公司应规划:
d) 应对这些风险和机会的措施;
e) 如何
1) 整合和实施这些措施并将其纳入信息安全管理体系过程;
2) 评价这些措施的有效性。
噪声的管理
4.4.1施工生产中的噪声源;
a)施工机械/工具主要有:手钻、榔头敲击、空压机、砂轮机等;
b)项目部/运维部应编制施工生产中应该控制的噪声源等清单。以便监督和管理,同时将噪声源清单报工程部一份,作为工程部建立全公司范围内噪声源清单的依据,各项目部/运维部应及时将新增的噪声列入噪声源清单并通知公司工程部。
4.4.4噪声控制措施
a)项目部合理的进行施工现场平面布置以降低场界声值;
b)施工机械、电动工具噪声的控制;
c)作业过程中装卸、搬运、堆放等都要轻拿轻放,严禁抛掷、捧打,减少噪声的产生和传播。
d)非标准设备制作或修复或清理时,各零部件应轻拿轻放,避免重物撞击产生噪声;
e)加强施工管理,规范施工人员作业行为,减少和杜绝人为噪声的产生;
1 — 导入实施的教育训练 顾问师在进入公司辅导时将会以集中式的培训方式举行课程,让相关人员了解到ISO9001:2015的内容和精神等。顾问师会配合公司举行全体员工参加的实施动员大会,以令相关人员有足够的重视和意识。 顾问公司提供诸多宣传的标语,并协助贵公司贴在合适的位置,以起到宣传的作用及增加视觉的效果。
信息安全风险管理程序
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记录控制程序
纠正预防措施控制程序
项目监督与控制过程
内部审核管理程序
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