食品安全危害之一——生物性危害深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1.病原体
–如:沙门氏菌、志贺氏菌、大肠、肉毒梭菌等。
2.病毒
–如:甲型肝炎病毒(HAV)、诺沃克病毒(SRSV)、疯牛病(BSE)病毒、(FMD)病毒等。
3.寄生虫
–如:圆形孢子、隐孢子虫、旋毛虫等。
–食源性生物体通常随着人或原料产品进入食品企业,通过充分加热可以杀死病原或使大多数病原失活;在分发和贮存时通过充分冷冻可以使其数量保持在水平。
4.5.1质量技术部负责与当地食品质量安全执行检验部门进行沟通,了解食品安全的信息。
办公室负责与进行沟通,在收到上级主管部门关于食品安全和职业健康安全相关的来文,应呈报主管和HACCP小组组长审阅,并转发各有关部门和HACCP小组办理。各职能部门收到有关食品安全的法律、法规和标准及其相关变更信息时由接收部门及时传递到HACCP小组,由HACCP小组识别其状态及适用程度后转发各有关部门。
4.5.2当法规及产品标准、生产工艺、配方、设备、场所、设备位置、包装方法发生变化时,质量技术部应通知HACCP小组。
4.5.3销售部责对储存、市场信息、出现产品健康危害方面的投诉等情况时应及时要求召开各种会议,告知HACCP小组。
4.5.4销售部负责就合同售后服务情况进行沟通。顾客和消费者关于食品安全方面的投诉和意见,会同相关部门提出处理意见或建议。报总经理批准,形成处理决定并在《质量信息反馈汇总表》内予以记录,在规定的时间内答复。
4.5.5采购部负责向供方宣传公司的食品安全要求,指导供方按规定的要求开展生产。
4.5.6人员资格水平、责任分配发生变化时,相关责任部门应与综合部沟通。
4.5.7发生食品安全和职业健康安全事故,按《标识、追溯和撤回控制程序》进行控制。
4.5.8紧急状态下的信息按《应急准备和响应控制程序》处理。
4.5.9质量技术部应对供方的质量卫生检验的异常情况及时通报运营食堂及HACCP小组。
4.5.10 HACCP小组长应及时向各部门传达HACCP体系开展情况。
4.5.1l利用公司高层和各职能部门负责人参加的相关会议,加强内部沟通,并由办公室形成会议纪要。
4.5.12涉及质量和食品安全管理体系改进和顾客、消费者、相关方关注的信息,由其接收部门根据职责权限及时传递到HACCP小组组长及人员处理,在《信息沟通记录》内记录其结果,每季度汇总至HACCP小组作为管理评审的输入。
a) 负责组织供方的选择和评价,并建立合格供方档案。
b) 组织编制采购文件并负责物资采购的计划安排和实施。
c) 负责采购信息的收集与分析、原料CCP点控制。
d) 负责按规定做好产品的标识。
a) 负责建立、实施和保持HACCP体系所需的过程并协调各部门工作;
b) 向总经理报告HACCP体系的有效性、适宜性,确认HACCP体系取得的业绩及需要改进的地方,在企业内部提升对食品安全的认识;
c) 制定、审核HACCP管理手册、审核程序文件;
d) 管理HACCP小组并组织其工作;并通过培训、教育、实践等方式确保HACCP小组成员在专业知识、技能和经验方面得到提高;组织HACCP小组进行危害分析,组织制定GMP、SSOP、HACCP计划;组织对HACCP计划和CCP点进行确认和验证,并对验证结果进行分析。
e) 负责就公司HACCP管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
公司制定并实施《卫生标准操作程序SSOP》文件,对以下方面做出规定:
a)接触食品(包括原料、半成品、成品)或与食品有接触的物品的水和冰应当符合安全、卫生要求;
b)接触食品的器具、手套和内外包装材料等应清洁、卫生、安全;
c)确保食品免受交叉污染;
d)保证操作人员手的清洗消毒,保持洗手间设施的清洁;
e)防止润滑油燃料、清洗消毒用品、冷凝水以及其他化学、物理和生物等污染物对食品造成安全危害。
f)正确标注、存放和使用各类有毒化学物质;
g)保证与食品接触的员工的身体健康和卫生;
h)清除和预防鼠害和虫害。
各部门保存SSOP运行的相关记录。
L、目的
通过建立适当的内外部沟通和信息交流程序,确保相关人员能及时充分地了解食品安全信息。
2、适用范围
适用于公司内、外部信息交流。
3、职责
3.1管代/HACCP组组长负责向总经理汇报食品安全管理体系运行情况;
3.2销售部负责与顾客、消费者的沟通渠道;
3.3管代食品安全小组组长负责建立与上级单位、行业主管部门、协会、学会等部门与食品安全相关的信息沟通渠道;
3.4办公室负责内部信息交流的组织管理;
3.5采购部 部责建立与供方的沟通渠道;
3.6各部门负责与本部门有关信息交流的组织管理。
4、工作程序
4.1沟通和信息交流的内容
4.1.1内部信息沟通的内容:
a)公司的综合管理体系全针、目标;
b)综合管理体系职责和权限的信息:
c)培训教育信息;
d)影响质量和食品安全及职业健康安全岗位员工间的沟通:
f)HACCP计划以及关键控制点、控制要求与验证等相关信息:
g)监视与测量信息;
h)应急准备与响应信息:
i)投诉、不符合、事故、事件及纠正和预防措施信息:
j)内、外部审核结果、管理评审信息:
k)相关的法律、法规、标准及其它要求、合同的传达;
1)管理者、员工、职能部门的有违规信息等。
4.2.2外部信息沟通和交流的内容:
a) 与质量 、食品安全管理体系相关的法律、法规、标准、有关规定及其更改信息的获取;
b)与质量、食品安全有关的顾客要求、消费者投诉、相关方的信息、事故报告等;
c)机构的验证、食品卫生注册和登记、审核与认证结果的信息;
d)危害分析和关键控制点、工艺控制等动态信息;
e)产品信息。
HACCP 体系 及 其 应用 指南
部门应该有先期的如良好卫生操作规范类的文件,并且要符合法典会制订的“食品卫生规范法规”-《食品卫生的通用规则》的要求和其他食品安全 的要求。HACCP 的先期文件包括培训,应充分建立、运行,并且应验证其目的是为了促进 HACCP 体系的成功运用和执行。对于各种食品企业,管理层的意识和承诺对于有效执行 HACCP 体系是至关重要的。体系的有效性
也将依靠管理层和员工对于 HACCP 的理解和能力。
在制定和 应用 HACCP 安全体系时……当产品,加工或其他任何方面中进行了更改时,HACCP 的应用就应该受到检查和做出必要的改进。