申请企业资格深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
申请企业具备以下基本条件:
1. 持有有效的法律地位证明文件;
2. 申请企业已按《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立了文件化的两化融合管理体系,并已有效运行;
3. 已按规定实施了内部审核和管理评审,并未发现重大不足;
4. 没有严重违反法律、法规及其它要求、标准的行为。
依据集团管控模式,在相应的管控范围内,规范和统一相关的业务流程。
对必要的财务、人力、采购、销售、生产等实现集中分层管控,强化总部在战略管理、经营决策、资源配置等方面的中心地位。
实现集团各分子公司间,与外部相关方之间的协同运营,资源平衡调度、协同共享和优化配置。
综合管理部根据经批准的“人员需求申请表”,通过网络、人才市场、学校及内部招聘的方式向社会、集团内部、公司内部公开招聘,应聘人员填写“职位申请表”,由综合管理部及用人部门根据其教育、培训、技能和经历情况并通过面试、笔试、技能测试或现场考核等不同方式予以选拔,应聘者经考核合格予以录用。未录用的人员资料存档,作为人才资源库资源。员工入职提供个人简历、身份证原件及复印件、学历证书原件及复印件、其他证书原件及复印件、1寸近照2张、离职证明原件、无非法犯罪证明,并存档复印件。综合管理部协调、监督用人部门制定新员工培训、考核计划,跟踪新员工培训的考核及考试工作。试用期满经部门考核合格予以转正。
两化融合管理体系的要素、过程、目标、运行机制及其关键绩效的识别情况。
? 阶段评估审核意见有三种:
已准备充分,可以进入二阶段现场评估审核。
准备基本充分,需对一阶段评估审核所发现的问题点进行纠正;确认后可以进入二阶段现场审。
准备不够充分,需重新进行一阶段现场审核。