• 认识新版质量、环境、职业健康安全管理体系审核的重要性,了解新版重要关注及变化
• 学习ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系标准条款及要求,重点学习审核技巧和审核流程
• 了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用及风险思维
在整个咨询过程中,我们将提供正规的IECQ-HSPM管理体系系列培训。为保证培训的效果,我们选派高水平的培训教师,为确保培训的有效性,培训课程将:
a) 从贵公司实际运作过程特点导入IECQ-HSPM管理体系质量环境意识,而不是生硬地对照标准讲解;
b) 提供相关培训教材;
c) 以多样化的形式导入各种案例,帮助对教学内容的理解;
d) 对于内部IECQ-HSPM管理体系审核员的培训,我们将统一组织进行正式的考试,以接受培训人员已符合规定的要求,具有承担内部审核的能力,对于考试合格的人员,我们将发给国内和国际认证机构所承认的培训合格的文件。
本阶段贵公司的输出文件包括:
a) 各阶段培训计划及安排;
b) 培训所需要的培训教材及讲义;
c) 培训记录样本;
d) 培训有效性评估报告;
e) 员工培训证书(IECQ-HSPM管理体系审核员证书)。
ISO9001:2015标准改版背景及过程;
新旧版本结构差异、新版标准主要变化;
ISO9001:2015标准的要求和理解要点;
1. 范围
2. 引用标准
3. 术语和定义
4. 组织环境
5. 力
6. 策划
7. 支持
8. 运行
9. 绩效评价
10. 改进
新版标准的转换要求;
质量管理体系内部审核有关的基本知识;
质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧:
1. 审核的一般顺序及概念
2. 内审计划和检查表的编写
3. 会议与注意事项
4. 现场审核基本技巧
5. 不符合事项报告与末次会议
6. 审核报告编写与验证
案例练习及考试
结合贵司的安全现状,按照ISO45001:2018的要求讲解公司的执行要点及贯彻标准的方法和流程确保建立的体系有效而充分。
宣讲职业安全体系文件的组成,结合实例讲解环境安全手册、程序文件、工作指示文件的编写方法,使贵司环境管理体系文件的编写风格统一,内容符合标准要求,各级文件的层次清晰,各部门相关文件的接口顺利,使文件编写人员掌握环境管理体系文件的编写方法,能立编写职业安全体系文件并能在以后的实践过程中逐步完善改进。
ISO45001:2018标准宣传、培训
(1)培训小组人员组织进行;
(2)方式:宣传栏中公布标准
培训小组以授课方式对中层培训
注:非全员培训,主要针对中层
在进行内审前,管理者代表应任命审核组长及审核员组成审核组。
:必须经过培训并考试合格的内部体系审核员;
业务范围:应与被审核部门无直接责任关系,但对被审核部门的业务有一定了解(在实际审核中经常不可避免)。
工作经验:比起审核员来要有较多的审核经验;
组织能力:应有组织管理整个审核工作的能力。
汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 服务区域 服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。 福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。 您有任何疑问,请随时与我们联系!