• 提供材料 协助顾问 乌鲁木齐ISO认证标准 ISO22000认证

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  • 2023-01-28 09:43 14
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
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  • 信息编号:99483480公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    Q:管理者是否能证实对质量管理体系的作用和承诺?包括:
    -确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;                         
    -体系要求融入组织业务过程;                          
    F47                                      -确保体系所需资源的可用性;                                                D49       -沟通管理体系的重要性和有效性;                     
    -确保体系实现预期效果;                         
    -促进、和支持人员为体系的有效性做出贡献;                               
    -推动改进;                      
    -支持其他相关管理者在其职责范围内发挥作用。
    E/S:管理者对管理体系的作用和承诺提供哪些证据?
    E:内审的有效性、目标的实现程度、方针、目标与战略的一致、文件适合于业务过程、提供的资源、合规性评价结果、管理者参与或哪些培训、如何支持中层或管理人员工作?
    与质量、环境、职业健康安全有关的运用及管理软件。
    批准
    公司质量、环境、职业健康安全管理体系手册、经管理者代表审核后,由总经理批准,制度文件由各部门审核,管理者代表批准;工作文件经部门审核批准。所有批准发放的体系文件由行政人事部发放、备案,建立《文件总览表》。
    法律法规及技术标准的确认。
    各部门根据实际情况选择适用、有效的与质量有关的法律法规及国家、行业有关技术标准,并由各部门进行确认。具体的动态管理见《合规义务管理制度》。
    工程部根据公司实际情况选择适用、有效的与环境及职业健康安全有关的国家行业标准、法律法规,并由管理者代表进行确认。具体的动态管理见《合规义务管理制度》。
    质量、环境、职业健康安全管理体系运行过程中形成的技术文件的批准。
    工程部负责生产工艺及图纸等文件的批准。
    工程部负责工程方面的技术文件的批准。
    工程部负责质量检验有关文件的批准,包括检验报告等。
    其它部门的技术文件由各主管部门批准。
    与质量、环境、职业健康安全有关的外来公文由行政人事部(或由其专人)负责文件的批阅(重要文件呈管理者代表批阅)并确定文件的传阅范围。

    制定质量环境职业健康安全方针 
    本公司总经理负责公司制定质量环境安全方针,与组织各层次的员工协商,体现满足顾客要求、法律法规要求及持续改进的承诺,后并使其在各层次得到充分的理解及切实的执行。方针应满足以下要求(但不限于):
    a) 与本公司的宗旨相适应;
    b) 考虑本公司活动、产品和服务的特点;
    c) 提供安全健康的工作条件以预防与工作相关的伤害和健康损害的承诺,并适合于组织的宗旨、规模、所处的环境以及组织的职业健康安全风险和机遇的特定性质
    d) 提供制定和评审质量环境与职业健康安全目标的框架;
    e) 包括对满足要求和持续改进的承诺;
    f) 包括满足适用的法律法规要求和其他要求的承诺;
    g) 利用控制层级控制职业健康安全风险的承诺;
    h) 包括员工及员工代表(如有)参与职业健康安全管理体系决策过程的承诺。
    i) 相关方的要求与期望;
    j) 对污染预防的承诺。
    公司管理方针如下
    遵章守法    提供服务    确康安全生产
    节能降耗    创建绿色文明环境    持续改进管理体系

    资源
    总则
    公司管理层负责以适当方式确定并提供必需的资源(包括人力资源、基础设施、工作环境等),并对其进行有效的管理,以保证本公司质量/环境管理体系的建立和保持。
    公司对各类资源及能源进行有效管理,在保证正常运作的情况下尽可能节约资源及能源,使资源及能源的利用率。
    针对公司所选择的任何影响产品符合要求的外程,具体包括:本公司外程为电脑版、机壳、过滤瓶生产加工。公司建立了《采购控制程序》以确保对其实施管理。
    人员
    公司建立建立人力资源管理系统,明确对各岗位人员录用和考核的管理要求,再结合个人技能和经历各方面的情况,以确保给质量环境管理体系中相应的岗位委派能胜任的人员,为实现管理方针、目标提供人员保证。
    基础设施
    公司建立并保持《设备管理程序》,确定提供并维护为实现产品的符合性所需的基础设施,包括:
    a. 建筑物、工作场所及相关设施;
    b. 过程设备(包括电脑硬件、软件、工具等);
    c. 支持性设备(包括办公车辆、办公设备、通讯或信息系统)。
    针对以上对基础设施的要求,尤其对过程设备的控制,编制相关作业文件对各种设备进行控制,以便产品满足质量和顾客的要求。
    过程运行环境
    公司根据产品和服务需要,考虑工作环境中必要的人性和生理因素,确保员工的职业安全、健康和心情愉快,包括:
    1) 社会因素(如不歧视、和谐稳定、不对抗);
    2) 心理因素(如压力缓解、疲劳预防、情绪保护);
    3) 物理因素(温度、热度、湿度、照明、空气流通、卫生、噪音)。

    监视和测量资源
    a) 公司建立《检测器具管理程序》,在进行产品和服务相关过程中策划并实施管理计划,在管理计划中确定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置,为产品符合确定的要求提供证据。应确保所提供的资源:
    1) 适合特定类型的监视和测量活动;
    2) 得到适当的维护,以确保持续适合其用途。
    b) 公司制定《检测器具管理程序》以确保监视和测量活动可行,并以与监视和测量的要求相一致的方式实施;为确保监视与测量结果之有效性,公司对监视与测量设备实施以下措施:
    1) 对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或检定。若无此等标准存在时,记录校准或检定的依据。
    2) 予以调整或必要时再调整。
    3) 对测量设备进行标识,以确定其校准状态。
    4) 防止可能使测量测量结果失效的调整。
    5) 在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效。
    此外,当发现测量设备不符合要求时,公司对以往测量结果的有效性进行评价和记录并对该设备和任何受影响的产品采取适当的措施。校准和验证结果的成文信息予以保存。
    本次评审由董事长亲自主持,在评审之前,总经理已审阅和批准提交评审的有关文件。评审会议中总经理首先就管理评审的目的、内容和依据做了说明,由管理者代表作环境/职业健康安全管理体系建立、实施和保持运行情况的报告和内部环境、安全审核报告。检验室、销售部、销售部、财务部、生产部等相关部门负责人分别作本部门建立、实施和保持环境/职业健康安全管理体系运行情况的报告。(发言文件见附件),会议由董事长作总结,对环境/职业健康安全管理体系是否满足了持续的适宜性和有效性和充分性作出评价。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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