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企业风险防范体系的构建和有效运行离不开员工培训。1、加强企业的法律知识和风险知识培训，促使他们了解企业风险的内容、来源、表现形式及其对企业的危害性，有意识地主动防范企业风险;2、加强专业人员风险知识和技能培训，重点是安全保卫、财务会计、法律事务、经营管理、纪检审计、人力资源、医保等业务管理人员，重点掌握风险防范的流程、操作、标准，按章操作，规范运行;3、全员培训，不断充实员工的法律知识和风险防范知识，在每个风险控制点各司其职，尽心尽力，从而构建企业风险防范的稳固基础。

SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有的数据支持和较专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用SWOT方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、，并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。

指标系统的构建应该通过借鉴和吸取国内外的研究经验和成果，便于国内各个地区对比，又能经过适当的调整而方便**比较，同时又可以进行动态对比。这要求在选择指标时，必须考虑到指标的历史延续性，同时考虑支撑分析和预测的可能性。因此，为了加强各个区域投资环境的可比性，必须准确地分析和研究统计资料及其含义，参考统计年鉴和其他相关年鉴及文献，选用范围和口径相对一致的相对指标和平均指标，同时也选用一些总量指标，一方面可以确保因素变量不会因为经济规模、人口多寡或面积大小等因素的影响而使分析结果产生偏差，另一方面也可以增加指标体系的综合性和关联性。

股权**分析论证及项目稳定回报收益论证综合报告也是投资者在进行股权投资时的参考依据，因为任何人对于投资的项目并不是单纯的追求投机收益，而是追求稳定的**。稳定的**是每一个投资管理人员都想要做到的一件事情，因为这样的投资风险比较小，能够给人们带来的收益也是非常不错的。很多企业在进行投资的时候，都会进行股权**分析论证及项目稳定回报收益论证，这一份论证分析主要是对于项目的背景和产业的状况等进行分析，尤其是对于项目的估计收益和股权**等进行分析和研究。

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