ISO9001认证 管理审查深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1.未按预定计划或定期执行;
2.审查的范围过少,未作整体效果的评判
3.记录留存不全;
4.审查输入不齐;
5.无审杏程序或办法;
6.审查输出无资源及改善方面的意建。
企业为保证ISO9001贯标工作的力度,将审核结果与绩效考核紧密结合,无论内审还是外审,甚至中间过程控制环节,一旦发现不合格或不符合,就进行绩效考核,未能给与作业者适当纠正机会,也使审核中不易发现问题,错失持续改进机会。
关于ISO9001认证:
1. 目的:
对公司质量管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性与有效性。
2. 范围:
适用于对公司质量管理体系的运行状况、质量方针、目标的评价。
3. 权责:
3.1. 总经理负责主持管理评审活动,管理者代表负责策划和准备管理评审活动。
3.2. 各部门主管负责准备和提供与本部门有关的评审所需资料,并负责评审中提出的纠正预防措施和改进措施的实施工作。
4. 定义:
4.1. 质量管理评审:就质量方针和质量目标,有规则的、系统的评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率。
5. 工作程序
5.1. 管理评审计划:
5.1.1. 年度管理评审计划:
a) 一般情况下,管理评审每年(12个月内)进行一次,对该年度的质量,环境体系运行情况进行评审.
b) 管理者代表编制年度管理评审计划,提交总经理批准.
c) 年度管理评审计划的内容应包括:
评审目的;
评审组织;
评审内容;
评审的准备工作要求;
评审进度安排;
5.1.2. 适时《管理评审计划》:
a) 在下列情况下,由总经理提出,适时制定计划,适时进行相应的管理评审;
当公司的组织结构. 产品结构. 资源发生重大改变与调整时;
当公司发生重大质量. 环境事故或相关方连续投诉时;
当法律. 法规. 标准及其它要求发生变更时;
当总经理认为有必要时,如认证前的管理评审.
b) 管理者代表编制适时管理评审计划,经管理者代表审核后,提交总经理批准. 适时管理评审计划的内容参照年度管理评审计划,但评审内容一般针对5.1.2中某一具体事项。
如何结合行业特点去领会标准条款的含义,也是一个很重要的课题。在我国,特别是许多国营大型组织,多为大而全型。我国贯标刚开始,许多组织的贯标认证只是部分贯标认证,而其他部分并没有采纳ISO9000标准,还需扩大认证的范围和深度。ISO9000标准是一个比较好的管理制度,至少说组织应该全部按贯标去做。.贯标与全面质量管理并重TQM是世界公认的现代质量管理方法,是组织提高质量的有效手段。而ISO9000标准是质量保证和质量管理标准,它在许多方面依据了TQM的基本原理和方法。
一、文件管理:
1 是否有一个文件控制操作用于整个组织内部建立、审核、核准、发行和分发质量体系文件和资料? 2 资料不完善 1
2 是否有文件规范设计文件、技术标准、制程管制文件、程序和作业指书的编写规则及变更管理? 1 2
3 程序是否确保外来文件的识别并控制其转化和分发(例如:外来文件清单) 1 2
4 程序是否确保作废的、版本更新的文件能够有效从发放点和使用点撤离? 1 2
5 是否建立书面化的记录管理程序用来管制所需记录之识别、储存、索引、保存期限及处理? 1 2
6 组织内使用和运行的记录是否得到有效审核和核准、是否有新的版本编号识别? 1 2
我国质量管理体系认证的实施和监督可分为以下四个阶段:
一、提出申请:
申请者自愿选择一家认证机构,按照规定的内容和格式向认证机构提出书面申请。书面申请的内容包括:组织名称、总部地点、多场所的名称和地点、员工总人数、生产班次、产品名称、申请认证的范围及类别、申请认证的标准、删减条款的细节、体系开始运行的时间、申请认证的时间、内部审核和管理评审的情况、其他要求、是否转换认证、在此之前在其他机构有没有获得认证注册或被暂停/撤消认证、联系人等。
认证申请书的附件包括:
1)营业执照的复印件;
2)主管机关的生产或服务许可证的复印件;
3)质量、、卫生等机关的许可证的复印件;
4)质量手册和程序文件;
5)记录清单。