改善与预防措施的监督;深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
根据公司的政策及FSC-COC国际标准要求建立产销链管理体系;
监督并协调产销链管理体系的运作;
外部相关机构的沟通与联络;
监督协调公司各个部门的运作,以保证公司具有高的效率和效能;
——全球的森林问题越来越突出:森林面积减少,森林退化加剧。森林资源在数量(面积)和质量(生态系统多样性)上出现下降趋势,的一些消费者拒绝购买没有合法来源的木制品。
FSC建立了一个全球网络,包括FSC国际中心、国家倡议和地区办公室。
实施步骤 —期中检讨B 再次确认工作的进度和解决实施中的问题.尤其是审核发现的问题。 实施步骤 —内部审核及检讨修正 在顾问师的协助下,将会要求贵公司召集多次内部审核,以彻底杜绝系统及运作中的不足,同时增进内审员的审核技巧和经验。 实施步骤 —协助申请认证 认证机构一般都需提前提出认证申请,在认证申请提出之后,顾问师协助公司进行有关价格和有关服务。顾问师会在此阶段组织进行多次内部审核,力争在认证进程中零缺点。
1、 实施管制系统的设计与整合:
建议贵公司将森林管理体系文件分为若干层次(如手册、程序、书、表单…),制定文件格式(如封面、封二、内页),文件编码系统,以及决定制定那些程序、制定专人起草、订定文件起草时间表等。
2、 ,包括程序、书、表单的格式订定,由咨询师集体讲解、个别,及咨询师整合,完成文件编订。
3、 会同贵公司研订公司森林保护政策、目标、标的及拟定对应的管理方案,并追踪实施成果。
4、 个程序起草完成,经咨询师检查确认后,即协助贵公司有关单位人员,逐步实施检查纠正,以达FSC/COC“知行合一”的精神。
5、 程序即将全部完成时,陆续编订手册、书、表单、报告等,并逐步实施。其中,由汉墨咨询师逐次检验实施状况,解答问题,并至各单位做个别、跟催。
公司建立了《FSC贸易和海关法控制程序》,以确保其 FSC 认证的产品遵守所有适用的法律法规。应至少:
a) 有适当的程序确保其进口和/或出口的 FSC 认证产品遵守所有适用的贸易和海关法律; 贸易和海关法律包括但不限于:
1)林产品出口的禁令,配额和其他限制(例如,出口未经加工原木或者粗锯材的禁令);
2)木材或林产品的出口许可证要求;
3)授权木材和林产品可要求适用于林产品出口的出口税和关税。
b) 如有要求,及时收集和提供树种(常用名和科学名)和采伐国家(或法规 要求的更加详细的位置)信息并提供给直接客户和/或供应链下游的,需要此信息来遵守法律法规的组织。公司和其客户可以就提供信息的形式和频率达成协议。如果组织没有树种和原产地的信息,相关要求应传递到上游供应商直至获得相关信息。
c) 确保含有消费前回收木材(回收纸张除外)的 FSC 认证产品出售给位于实行木材合法性法规国家的公司时,采用下列任意一种方式:
i) 消费前回收的木材符合依据 FSC-STD-40-005 FSC 受控木材的要求;或
ii) 通知其客户产品含有消费前回收木材,并支持适用木材合法性法规要求的客户的尽职调查体系。