汉墨有多年ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者,还有充满热情、真诚、敬业的公司职员,构成成功的精髓要素——、真诚付出、充分沟通、迅速解决问题。深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1.目的:为预防可能在工作场所引起的爆炸和火灾特制定本程序
2.范围
2.1本程序适用于明火作为如火苗、切割、气瓶等
2.2本程序适用于火花作业,如维修焊接等
3.职责
3.1行政部负责监督本程序的实施
3.2现场防火员负责此程序的具体实施
3.3各部门配合执行此程序
4.定义:
热工作业:在正常工作区外的、使用明火或火花等可能引燃易燃物的作业。
5.工作程序
5.1本厂对热工作业有危险的场所为仓库。(以下简称危险场所)。
5.2本厂在危险场所的处张贴警告标识:“末经许可不准在此进行热工作业”
5.3本厂如使用的气瓶应至少距危险场所10m以上并隔离作业。
5.4如确需在危险场进行热工作业,必需得到行政部的特别批准,由行政部安排现场防火员进行预防火险。
5.5热工作业前应移走所有的易燃物料并用防火帘布遮盖或隔离无法从热工作业区域移开的设备。
5.6热工作业时,由行政部的现场防火员用防火帘布控制火花或溶渣,以防止溅入其他楼层或地方。现场防火员在热工作业位置下面看守,以保证不造成火灾。
5.7热工作业完成后,现场防火员应根椐现场危险因素存在的程度,持续监察30-60分钟。如发生火险,按《消防应急程序》执行。
5.8在热工作现场应随时备有适宜的灭火器材以应付潜在危险因素。
应变总指挥 1、 指挥调度各应变组织进行救灾工作
2、 决定是否需要外部支援
现场指挥(责任部门主管) 1、 指挥调度现场人员进行救灾工作
2、 确认引起火灾的物质,调用必要的器材救灾
3、 提供应变各种讯息,以利总指挥进行判断作出决策
4、 判断是否紧急停车、停电,向总指挥建议是否疏散
警卫、联络小组 1、 划定警戒区域
2、 管制外厂及外来人员进出灾区
3、 迎接外援单位入事故点支援
4、 于普通或非上班时间,受事件责任主管指示,寻求外来支援,通知公司内紧急应变各小组、责任部门经理
救灾小组 1、 紧急出动迅速抵达火场
2、 依总指挥的指示进行消防布置及救火抢救、人员抢救
3、 用必要的消防设备协助外来支援,控制事件的进一步恶化
医护小组 对受伤人员进行紧急处理或送医院处理
疏散小组 引导人员疏散至地点并对人员进行清点
1 目的
通过对生产、生活等场所的噪音进行有效管理和防护,以确保员工的听力不受损伤。
2 范围
公司所有生产和生活场所的噪音管理和防护。
3 职责
3.1 行政部组织定期的工作场所噪音监测和评估。
3.2 各噪音场所的部门负责人根据监测评估结果,申请噪音防护装置。
3.3 噪音场所的员工严格按照要求佩带防护装置
3.4 设备维护人员负责设备的维护,以降低设备噪音。
4 工作程序
4.1 每年行政部(必要时委托外部有资质的监测机构),对公司噪音场所进行噪音评估、监测,并记录结果。
4.2 对于噪音响度超过85分贝的场所,行政部组织张贴噪音标志或应佩带噪音防护装置的标志,同时通知该作业场所的负责人,领发噪音防护设备——耳塞等。
4.3 各相关部门负责人应及时申领噪音防护设备,并发放给噪音场所的员工,同时对员工佩带噪音防护装置的情况进行日常监督检查,发现违规行为应即刻采取措施制止。
4.4 设备的使用部门要对设备进行日常维护,以确保设备的良好运转而降低运转噪音。
4.5 对于因设备异常而发生异常噪音时,设备操作人员应即刻停止操作,向部门负责人报告,让维修解决。
4.6 行政部对常年在噪音场所工作的员工,每年安排进行听力健康检测,以判断听力受损情况,并采取相应的补偿措施和轮岗措施。
申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西?
有效版本的管理体系文件(手册、程序文件等)
营业执照(副本)复印件或机构成立批文复印件,组织机构代码;
相关复印件(法律法规有要求时)
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单(有多场所时)
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证(法律法规有要求时)
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法:通过性的调查评估和相关法规要求的符合性,找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源,针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划,执行控制计划,定期检查评估职业健康安全规定与计划,建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系,持续改进职业健康安全绩效。
工作日议程
1.公司目前基本情况。
2.公司各种管道分布图及废水排放管路。
3.查各相关方的要求。
4.查相关的法律、法规、标准、制度。
5.查各部门工作流程。
6.完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告,并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR(颁发委任状)
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座