职业健康安全管理体系认证_揭阳ISO45001认证培训

食品安全体系认证
一、应急响应
1发生火灾时,在场发现的员工首先应大声呼喊(或按下附近的手动报警按钮)，并立即用消防灭火和将此信息迅速传递给应急组长，应急小组长获悉后及时到场指挥灭火（当应急小组长未在场时，由在场职务的人员指挥），指挥官须判断火情的大小，如果火情较小，应立即组织人员分组进行灭火、救和疏散工作，如果火情较大，立即组织人员疏散并打119火警请消防大队支援。
2当溶剂泄漏时，在场人员应先将离泄漏处近的管道阀门关闭或堵塞相关的泄漏处，再进行相关的处理工作，详见《应急预案》。
3发生事故时，人员应及时将受伤人员脱离危险区域，并及时通知至安全员，安全员及相关部门经理负责将受伤人员及时送。
4其它应急响应按相关的应急预案中规定的要求进行。
二、纠正与完善
1紧急事故发生后，由管理者代表负责组织事故调查小组对事故发生原因进行调查，采取纠正预防措施，经管理者代表确认后予以实施，工程部负责预防措施实施跟踪。
2由质安部负责对本程序进行评审与修订，使其不断完善
3如公司需增加有毒、有害化学品的使用或增设高压容器及重要设施时，则需针对泄漏、爆炸、设备事故等可能的隐患，及时更新本程序，增加新的内容。
本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1  员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类：1)公司内部培训；2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或超过15天，或在国内参加培训，培训费用超过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部，设培训部一名，负责组织安排公司内外的各项培训工作， 通过培训信息收集，会同部门经理进行员工培训需要分析，制定出员工培训计划，并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2  绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标，与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
     完成绩效评估表的程序如下：
 设定工作目标：部门经理与员工共同商讨，明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
 绩效回顾与评定：评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做，但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
 讨论并制定个人发展计划

事故处理
5.5.1事故发生后，相关部门应按照《纠正及预防措施控制程序》，采取相应措施，防止类似事故再次发生，并对员工进行安全教育，吸取事故教训。
5.5.2有下列情况之一的、应当追究有关的责任
a）因未研究解决存在不安全隐患而造成事故的；
b）因操作规程不健全，员工无章可循造成事故的；
c）未按要求对员工进行安全教育或员工未经安全教育培训合格即上岗作业，造成事故的；
d）因设备超过检修期限运行或设备有缺陷，又不采取措施，造成事故的；
e）作业环境不安全，又不采取措施，造成事故的。
5.5.3有下列情况之一的，应当追究责任者或有关人员的责任：
a）因指挥或作业，冒险作业，造成事故的；
b）因玩忽职守，违反安全生产责任制和操作规程，造成事故的；
c）因不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守，擅自启动设备，造成事故的；
d）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未避免事故发生或减轻损失的；
e）未按本制度及时报告事故的。
5.5.4有下列情况之一的，应当对有关人员从重处罚：
a）对发生的事故，隐瞒不报，虚报或故意拖延报告的；
b）在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假或嫁祸于人的；
c）事故发生后，因不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大事故的；
d）事故发生后，所在部门管理人员和作业人员未认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；
e）滥用职权，擅自处理或袒护包庇事故责任者的。
5.5.5对事故责任者视其情节轻重和责任大小给予通报批评、警告、记过、撤职、留厂察看、辞退或开除等行政处分，可并处经济处罚。
5.5.6事故责任者触犯法律的交由机关依法追究刑事责任。
5.5.7对于比较严重的事故，公司EHS推行小组要发布通告，以便广大员工吸取教训。
5.5.8 事故处理结果及相应记录交EHS推行小组汇总保存，建立事故档案

□各管理体系申请通用资料 ：
营业执照复印件(已年审)；
□组织机构代码证复印件（适用时）；
■管理手册/程序文件
■组织架构图及职能分配表；
■生产/服务工艺流程登记表；
■内审报告/管理评审报告
■公司及部门目标/指标统计管控表(含数据)；
■（固定）多场所/临时（多）场所登记表
□安全生产许可证； 
□特种行业证 ；
□其它前置审批许可证

危险源识别
5.1.1识别原则:从公司活动、产品和服务中识别相关危险源，并考虑以下内容：
a.应能控制或施加影响的危险源；
b.法律、法规的要求；
c.相关方合理的投诉和要求；
5.1.2识别：体系推行小组根据物理/化学/生物/心理、生理/行为及其它六方面来进行识别确认活动/产品/服务中存在的危险源。参见附件一：危险源识别对照表。
5.1.3体系推行小组在以下情况时，应考虑进行危害辨识和评估：
a)事故、职业病的发生或意外、未遂事故频率偏高；
b)有潜在的严重伤害。
c)新的销售工艺、方法、设备、材料、项目。
d)活动、产品或服务的更改或补充等业务发展。
e)及相关方合理的要求。
5.1.4识别的步骤
a)体系推行成员先找出本部门（活动、产品和服务中）所存在的危险源并做好登记。
b)体系推行成员找出危险源可能导致的事故。
C有控制措施。
d)体系推行小组进行危险源辨识,风险评价，并汇总,经管理者代表审核批准。
为了及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素，消除事故隐患，避免事故的发生，特制定本制度。
一、各级要亲自参与各类检查，各部门要严格贯彻安全管理制度，检查可分定期检查和突击检查，经常性、季节性、性、综合性和不定期安全检查等多种形式。
二、要严格贯彻安全检查制度、查内容，查安全意识是否树立，查安全责任制是否落实、查安全制度、操作规程执行情况，查事故隐患，查整改措施的效果。
三、要重点对一些程，储气站，园林景点设施设备，防护措施进行检查。
四、对于检查出的问题，必须分门类加以整理，分级落实整改措施，做到事事有交代，件件有落实。
五、检查工作结束后，各部门要书写汇报材料，汇报检查的内容，采取的方式，存在的问题，以及下一步计划，并提出整改措施。