昆明家用饲料颗粒机厂家直销 行业成员

郑州金厚峰机械设备有限责任公司主要经营颗粒机,饲料颗粒机,小型饲料颗粒机,新型饲料颗粒机,饲料颗粒机厂家,饲料颗粒机价格等,颗粒机厂家欢迎新老客户前来实地考察。
互联网销路模式互联网+农业解决传统农业流通环节过多的问题  传统农业面对的一个棘手难题是中间环节太多，而移动互联网便是去中间环节的重要手段。随着人们收入水平的提高和对食品安全的日益关注，农业正日益普及。但是，与普通农产品相比，农产品本来已经价格不菲，如果还要走传统的流通渠道，那么经过众多的中间环节到终端，价格肯定已经高得让消费者消费不起。所以，为了保证产品的销售畅通，必须寻找新的销售渠道，而直接从农民的生产地直接发货到消费者，省去大量中间环节，自然是质好价优

饲料职业的现状及存在问题分析
1. 我国现在注册的饲料企业约13000家，饲料出产总量1亿3千万吨左右，均匀每家企业每年约1万吨，每月缺少千吨。
2. 以正大、希望、六和、温氏、禾丰、正虹、唐人神、双胞胎、海大、正邦等10家集团企业占有30%以上市场份额，90%以上的饲料企业归于微型规划企业乃至作坊，以预混料企业为杰出，月销量5000吨以上预混料企业为大败农、天津正大、北京康地、广东旺大、北农大等少量几家企业，大都企业月销量100吨左右，人均销量缺少8吨。
3. 企业及产品定位含糊，产业短链开展，缺少长时间开展战略，且易变，履行不到位。
4. 产品品类杂乱，单产品销量低，制作性浪费严峻，规划不经济，服务客户结构简略。
5. 以产品为导向，通过操控本钱完成企业开展，研制与服务等环节较单薄。
6. 大都企业设备简略，办理粗豪，产品质量不稳定导致忠诚度下降，无形中加大客户开发与保护本钱。
7. 遍及缺少市场化运作机制，仍处于简略推销阶段，以价格和促销为首要营销手法；营销人员营销性程度低，数量偏多而质量偏低。
8. “三无”现象杰出，无优势产品系列，无差异化营销策略，无化的服务体系。

颗粒机是用以将潮湿粉料研制成所需颗粒，也可将块状干料粉碎成所需颗粒，单螺旋侧挤出造粒机颗粒机为颗粒机的一种，单螺旋侧挤出造粒机颗粒机在作业时通过螺杆构成的输送螺旋将半湿的原料挤压切割，形成颗粒。
传统的单螺旋侧挤出造粒机颗粒机在切割时多数不能控制颗粒轴向的大小，同时在形成颗粒后可能还需要风干设备进行风干，在一定程度上提高了生产成本。因此，针对上述问题提出一种新型颗粒机。

颗粒料制作流程：颗粒料是在正常的原料调配、混合后输入制粒机，一般是蒸汽制粒，根据制作的饲料不同，制粒的温度也不同，比如仔猪的颗粒料的制粒温度会低一些，65℃左右（不大确定具体值），大猪或母猪颗粒料的制粒温度会高一些，70摄氏度左右（不大确定具体值）。经过蒸汽的饲料再透过制粒筛，孔径大小决定了制粒的大小，制粒后的颗粒料再经过冷却塔冷却，蒸发水分，后进入成品仓。制粒的难度在于制粒温度和水分的掌握，所以制粒工是需要经验积累的，但是如果更换了设备，经验丰富的制粒工也未必能做的同样好，所以制粒效果跟制粒工的经验和设备都有关。所以，制粒不是每个饲料厂都能做的哦。再说下制粒工的工作环境：制粒机一般在混合机上面的平台上，如果车间的粉碎机没有在地下，那么整个生产车间是十分吵的，吵到你根本听不到别人喊你。而且，制粒机附近比较热，所以夏天很遭罪。如果生产任务紧张的话，你基本上没有时间从制粒机附近离开。长期忍受噪音，是要坚强的内心才能坚持的。以上内容是我5年前在饲料厂工作时的收获之一，经过这么长时间都不用，所以生疏了很多，不全面或稍有出入的地方也在所难免。
郑州金厚峰机械设备有限责任公司一直以客户至上为公司工作的一个重心，我们的客户服务工作主要分为三个阶段：即售前设计、销售跟踪和售后服务。
售前设计：
根据客户的实际需求确定设备的型号及规格，也可以按照客户的要求设计定制，并为客户提供生产线设计的流程，真正为客户设计一个满意合理的生产线,并可以为客户培训相关的技术人员，使其掌握技术常识和机器维护技巧。不收取客户任何费用。
销售跟踪：
在销售过程中，时刻跟踪产品的生产过程，在**产品质量的同时尽量缩短生产周期，并注意产品的验收工作。另外，免费派公司的技术人员到客户那里协助客户设计施工方案，力求施工方案合理且成本低。
售后服务：
免费指派的售后服务人员，到达现场客户安装调试，直至成功，并且负责培训操作人员，直到客户完全能自行操作生产。
全天候电话服务，节假日照常服务！

郑州金厚峰机械设备有限责任公司是一 家以生产矿山、建材、冶金、化工、环保机械为主，集设计、研发、生产、销售安装为一体的机械制造企业。主营:饲料颗粒机,小型饲料颗粒机,饲料颗粒机价格,饲料颗粒机厂家,家用饲料颗粒机,米秸秆饲料颗粒机企业形成了具有**技术工艺的生产线，公司本着科学严谨的态度和锐意进取的精神，力求成为一个现代化公司，为客户提供备受赞誉的产品，以不断创新和周到的服务，满足客户的需求。