• 拉萨GMP认证办理 ISO22716认证 办理规范 高效服务

    拉萨GMP认证办理 ISO22716认证 办理规范 高效服务

  • 2021-03-02 15:31 3
  • 产品价格:35000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:59307844公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1、目的
    确保所有实施危害分析所需的相关信息的保持和更新。
    2、适用范围
    适用于实施危害分析所需的相关信息的收集、保持和更新,包括产品描述、流程图(含布置图)和工艺步骤的编制、确认。
    3、职责
    3.1食品安全小组负责实施危害分析所需的相关信息的收集、审核、确认,保持和更新。
    3.2管理者代表负责施危害分析所需的相关信息的批准。
    3.3各部门参与和配合完成危害分析预备步骤,并报告相关信息不适合情况。
    4、程序
    4.1危害分析的预备步骤包括产品描述、布置图和流程图的绘制、过程步骤和控制措施的描述,以收集、分析、确定和验证危害分析的相关信息。
    4.2危害分析预备步骤的输出进行验证,确保其与实际生产和管理运行完全一致。
    a)在危害分析预备步骤的开始和进行当中,食品安全小组应与相关信息涉及的或岗位进行充分沟通,保证信息的可信性和充分性。
    b)危害分析预备步骤的输出终确定前,食品安全小组应与这些输出涉及的或岗位共同进行验证。可通过核对验证其是否符合现状。验证应有记录。
    c)生产管理情况有变,危害分析预备步骤的输出不适合时,相关部门应将不适合情况报告食品安全小组,由其根据实际情况进行更新。
    d)危害分析预备步骤的输出与现状不一致时,应修订相关的输出或纠正运作,以达到二者一致。修订相关输出按《文件控制程序》进行,纠正运作按《纠正和预防措施控制程序》进行。
    4.3实施危害分析所需的相关信息是公司受控文件,其编审、发放、标识、使用、更改等控制按《文件控制程序》和《记录控制程序》要求进行。
    4.4产品描述
    4.4.1食品安全小组负责对管理体系覆盖的每一种终产品、原料、辅料、与食品接触材料的产品特性进行描述,编制产品描述表,作为工作文件。
    4.4.2产品描述应识别有关的食品安全法定的要求,并收集相关的法律法规。
    4.4.3终产品描述表应包括如下方面的信息,详略程度应足以进行危害分析。
    a)产品名称或类似标识,以及加工场所;
    b)成份,包括使用的原料;
    c)加工方式:如热处理、冷冻、盐渍、烟熏等;
    d)与食品安全有关的化学、生物和物理特性:如温度,PH值,水分活度等;
    e)预期保质期和贮存条件;
    f)预期用途:识别各种产品和(或)过程类型的使用者和消费者如公众、特定群体(老人、等)、再加工的食品企业,并应考虑消费群体中确定的食品安全危害的易感人群;识别预期的处理如直接食用、加热后食用,作为其他食品的原料再加工使用,并应识别非预期但可能会出现的产品的误处理和误用。
    g)包装形式、方法和材料;
    h)与食品安全有关的标识,和(或)处理、制备和使用说明书;
    i)分销方式:包括运输和销售。
    4.4.4原料、辅料、与食品接触材料描述表应包括如下方面的信息,其详略程度应足以识别和评价食品安全危害。
    a)化学、生物和物理特性;
    b)配制辅料的组成,包括添加剂和加工助剂;
    c)产地;
    d)生产方法;
    e)交付方式,包装和贮存条件;
    h)使用或加工前的预处理;
    i)与采购原料和辅料预期用途相适宜的食品安全接收准则或规范。
    1 品控部根据公司的HACCP计划和质量食品安全方针制定目标,包括:
    A、公司总目标
    B、各部门目标
    2下年度各部门的目标制定在本年底由品控部完成,经总经理审批后颁发。
    3 品控部在制定目标时应明确与目标相关的责任部门,并将各目标落实到各相关部门,即在不同职能层次上建立目标。
    4 品控部确定实现目标所需的资源并提供必要的资源支持。
    5 管理者代表审批目标后,以书面形式下发各责任部门。
    6 品控部负责编制实现各项目标所需采取的措施,并形成文件《PRP控制方案》,提交总经理批准。
    7 各责任部门根据《PRP控制方案》,对所负责的目标开展管理活动,并收集目标相应的数据,按方案中规定的评价周期进行统计,提交管理者代表。
    8 品控部根据各部门的目标达成情况,汇总成总体目标达成的评价报告,在近一次管理例会中向总经理汇报。
    9每年管理评审前,各责任部门向管理者代表提交年度目标的达成情况汇报,由品控部汇总,提交管理评审会议。
    10数据的收集、统计分析和统计技术的选定,按照《数据分析控制程序》执行

    需要沟通的质量产品安全信息:
    a)  影响食品质量和安全岗位员工间的沟通;
    b)  供方的信息;
    c)  消费者反馈的要求得到满足的信息;
    d)  与外部组织有关的质量和食品安全信息 ;
    e)  产品或新产品;
    f)  原料、辅料和服务;
    g)  生产系统和设备;
    h)  生产场所,设备位置,周围环境;
    i)  清洁和卫生计划;
    j)  包装,贮存和分销体系;
    k)  人员水平和/或职责和权限分配;
    l)  法律法规要求;
    m)  与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    n)  组织遵守的顾客、行业和其他要求;
    o)  来自外部相关方的相关质询;
    p)  表明与产品有关的健康危害的抱怨;
    q)  影响食品安全的其他条件。

    文件:信息及其承载媒体。
    示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。
    注1:媒体可以是纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或标准样品,或它们的组合。
    注2:某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

    1. 文件控制程序                         GB-OP-01
    2. 法律法规控制程序                     GB-OP-02
    3. 记录控制程序                         GB-OP-03
    4. 目标控制程序                         GB-OP-04
    5. 应急准备和响应控制程序               GB-OP-05
    6. 沟通控制程序                         GB-OP-06
    7. 管理评审控制程序                     GB-OP-07
    8. 人力资源控制程序                     GB-OP-08
    9. 设备设施控制程序                     GB-OP-09
    10. 产品实现策划控制程序                 GB-OP-10
    11. 危害分析控制程序                     GB-OP-11
    12. 危害程度判定程序                 GB-OP-12
    13. HACCP计划控制程序                   GB-OP-13
    14. 食品安全验证控制程序                 GB-OP-14
    15. 合同评审控制程序                     GB-OP-15
    16. 采购控制程序                         GB-OP-16
    17. 生产过程控制程序                     GB-OP-17
    18. 标识和可追溯性控制程序               GB-OP-18
    19. 测量设备控制程序                     GB-OP-19
    20. 顾客满意度控制程序                   GB-OP-20
    21. 内审控制程序                         GB-OP-21
    22. 不合格品控制程序                     GB-OP-22
    23. 通知和召回控制程序                   GB-OP-23
    24. 数据分析控制程序                     GB-OP-24
    25. 纠正和纠正措施控制程序               GB-OP-25
    26. 预防措施控制程序                     GB-OP-26
    27. 操作性前提方案控制程序               GB-OP-27
    28. 原控制程序                       GB-OP-28
    不合格产品
    (a) 不合格产品的控制:每一个制造商应建立和保持程序以控制不符合规定要求的产品。这些程序应规定对不合格产品的标识、文件、评价、隔离和处置。对不合格产品的评价应包括确定是否有必要进行调查或告知负责不合格产品的组织或人员。应将评价和所做的任何调查形成文件。
    (b) 不合格品的评审和处置(1)每一个制造商应建立和保持程序以规定对不合格产品的评审的职责和处置的权限。这些程序中应阐明评审和处置的过程。对不合格产品的处置应形成文件。文件应包括对使用不合格产品的合理解释以及授权使用不合格产品的人员的签字。
    (2)每一个制造商应建立和保持返工的程序,包括返工后对不合格产品的重新测试和重新评价,以确保重新评价活动包括确定返工对产品产生的不良影响应记录在器械的历史记录中。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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