深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。1触电的急救触电急救的流程为:立即停止工作,将伤员放置平坦的地方—救护员实施现场急救—现场负责人联系救护中心—向公司报告—保护事故现场—公司指挥部门安排后勤保障—开展事故调查与处理工作。2评价与修订21每次紧急情况发生后,行政部填写《紧急情况处理报告》。22行政部组织发生事故部门人员,开会讨论紧急事故发生原因,检讨紧急事故处理结果,总结经验教训,评价,确认其可行性,必要时,要对本程序进行修订,修订方法按《文件及记录控制程序》进行。一体化管理方针以承诺对象满意为目标,遵规守法和持续改进的要求,只是承诺对象不同,质量的承诺对象是顾客,经营效益的承诺对象是股东,环境的承诺对象是相关方和社会,职业健康安全的承诺对象是员工。管理层负责制定、实施和保持一体化管理方针,以确保其适应公司的宗旨和所处环境并持续其战略方向,包括公司活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;为制定质量、环境和职业健康安全目标提供框架;包括满足适用要求的承诺;包括保护环境的承诺,包含污染预防及其他与公司所处环境有关的特定承诺;包括履行其合规义务的承诺;包括持续改进三标一体化管理体系以提高质量、环境和职业健康安全绩效的承诺。一体化管理方针形成文件传达到全体员工,确保得到有效控制,使全体员工正确理解并坚决执行,且应定期对其适宜性进行评审。公司通过各种途径向顾客和相关方传递一体化管理方针,以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全绩效由于相关方对公司持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力产生影响或潜在影响,因此,公司确定:a) 与三标一体化管理体系有关的相关方;b) 与三标一体化管理体系有关的相关方的要求;c) 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。公司编制《组织环境与相关方管理程序》,并对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。1识别出的环境因素采用以下方法进行分类:A类:专指排出的废水、废气、噪声及受法律法规限制类。B1类:废物产生或可能产生、或会造成潜在的环境事故或环境污染的环境因素B2类:有关能源使用或资源运用的环境因素C类:专指产品中的环境因素。 2环境因素的评定准则A类中,根据监测结果及会议讨论确定重大环境因素B1类环境因素从发生频率、污染物产生的规模与数量、目前控制的状况、影响的严重性几个方面进行评分,总分超过8分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件一。B2类环境因素从资源消耗、利用的频率;资源消耗的规模或数量;公司现在对资源的控制状况几个方面进行评分,总分超过7分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件二。C类环境因素根据产品中有毒有害物质可能超过法律法规要求(如RoHS要求),对可能超标的评价为重大环境因素 3行政部根据以上评价情况,列出重大环境因素一览表,交管理者代表批准后分发各部门