• 长春良好操作规范认证标准 ISO22716认证

    长春良好操作规范认证标准 ISO22716认证

  • 2020-11-04 18:22 53
  • 产品价格:35000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:53701475公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1、目的
    确保HACCP计划的建立、实施、保持和更新适应危害分析的要求。
    2、适用范围
    适用于HACCP计划的建立,实施、保持和更新过程,包括确定关键控制点及其上的关键限值,建立关键控制点的监视系统及其实施。
    3、职责
    3.1食品安全小组负责HACCP计划的建立、保持、更新和确认。
    3.2管理者代表HACCP计划的批准。
    3.3各部门参与和配合实施HACCP包括监视和必要的纠正和纠正措施。
    4、定义
    关键控制点:能够施加控制,并且该控制对防止或消除食品安全危害或将其降低到可接受水平是必需的某一步骤。
    5、程序
    5.1关键控制点(CCPs)的识别
    a)根据危害分析的结果(危害分析工作表),由HACCP计划管理的控制措施所在的产品和/或过程步骤即为关键控制点。
    b)如果危害分析的结果不能确定关键控制点,潜在的危害须由操作性前提方案控制。
    c)同一危害可能由不止一个关键控制点实施控制;而在某些产品加工中可能识别不出关键控制点。
    5.2关键控制点中关键限值(CL)的确定
    5.2.1设定关键参数
    a)有某一个关键控制点上的食品安全危害都应设立对应的关键参数,关键参数应能严格反映危害水平。
    b)关键参数应符合有效、直观、简捷快速和经济的原则。可考虑使用温度、时间、厚度、纯度、PH值、水分活度、体积等;
    c)从危害及其可接受水平、相应的控制措施来确定关键参数。只符合上述原则,应优先考虑直接依据危害来设立关键参数。
    5.2.2确定关键限值
    a)针对每个关键参数,确定关键限值。在关键限值内,应可确保食品安全危害在可接受水平内。
    b)确定关键限值要基于科学依据,如法规、科学文献、工业标准、验证和确认的结果、试验结论、客户和专家意见、公认惯例等。
    c)当一个关键参数控制多个危害水平时,其关键限值应由对其不敏感的危害来决定。
    5.2.3应保持文件化的确定关键限值全理性的证据,必要时,编制《关键限值技术报告》,阐述设立关键参数和确定关键参数的科学依据。
    5.2.4基于主观信息的关键限值,如对产品、过程、处理等的感官检验,应有书、规范和(或)教育和培训的支持。
    5.2.5建立操作限值
    必要时,针对每个关键限值,适当选取更严格的数值作为操作限值。如果说明CCP有失控的趋势,超过操作限值,但没有超过关键限值及时采取纠正和纠正措施,以减少超出关键限值的可能。
    1 品控部根据公司的HACCP计划和质量食品安全方针制定目标,包括:
    A、公司总目标
    B、各部门目标
    2下年度各部门的目标制定在本年底由品控部完成,经总经理审批后颁发。
    3 品控部在制定目标时应明确与目标相关的责任部门,并将各目标落实到各相关部门,即在不同职能层次上建立目标。
    4 品控部确定实现目标所需的资源并提供必要的资源支持。
    5 管理者代表审批目标后,以书面形式下发各责任部门。
    6 品控部负责编制实现各项目标所需采取的措施,并形成文件《PRP控制方案》,提交总经理批准。
    7 各责任部门根据《PRP控制方案》,对所负责的目标开展管理活动,并收集目标相应的数据,按方案中规定的评价周期进行统计,提交管理者代表。
    8 品控部根据各部门的目标达成情况,汇总成总体目标达成的评价报告,在近一次管理例会中向总经理汇报。
    9每年管理评审前,各责任部门向管理者代表提交年度目标的达成情况汇报,由品控部汇总,提交管理评审会议。
    10数据的收集、统计分析和统计技术的选定,按照《数据分析控制程序》执行

    内审实施计划:
    1审核组长于实施现场审核前一周拟订《内审实施计划》,依各部门的运作状况排定内审进度和内审员。为确保内审的独立性、客观性和公正性,受审核部门的审核工作由与该部门无直接责任的内审员执行。
    2 内审实施计划经管理者代表审核后,分发各相关部门以通知其予以配合。如无特殊情形不再以其它方式进行审核工作的通知。
    3 审核组长通知经选定之内审组成员,召开内审组准备工作会议,由内审组长说明本次内审范围与应准备和注意事项,内审员负责编制所审核部门的《内审检查表》。
    执行内审:
    1 会议:由内审组长召集审核员与被内审部门相关人员举行会议,内容:介绍小组成员、说明内审目的、范围、依据等,并议定双方沟通渠道、末次会议召开时间等。
    2 实施内审:实施审核时,受内审部门按照内审员之要求,提供相关文件,例如程序文件、工艺指导书、相关办法等,尤应注意记录的提供,同时对上次不符合事项的改善状况,一并纳入复查。(注:内审人员于查证时,宜使用《内审检查表》)。
    3 查证过程中,对于不符合事项,必须详细记载。内审员须与被内审部门负责人对事实进行确认,若有争议而未能达成一致意见,提请管理者代表进行裁决。
    4 内审小组针对内审结果实施检讨并对不符合状况进行判定,对不符合事项以《内审不合格报告》描述提报之。对不符合事项应有具体明确且符合事实之佐证资料。
    5 末次会议:内审组长主持召开末次会议,说明查证结果、不符合事项及分布状况,并提出改善及时间等方面的要求。
    6 受审核部门主管对《内审不合格报告》加以确认后,在规定期限内必须提出纠正措施。为确保措施的有效性,纠正措施必须取得内审员的确认和内审组组长的核准后方予执行。

    文件:信息及其承载媒体。
    示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。
    注1:媒体可以是纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或标准样品,或它们的组合。
    注2:某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

    评审内容:
    1) 组织结构、人员和资源是否合适;
    2) 内审结果所反映的质量食品安全管理体系的有效性;
    3) 食品安全保证能力;
    4) 纠正、预防措施的跟踪验证情况;
    5) 产品安全、产品质量和客户反馈;
    6) 质量管理体系文件的有效性、符合性、适宜性;
    7) ISO22716体系的有效性、符合性、适宜性;
    8) 其它重要事项的评审。
    进货产品(receiving device)、过程产品和终产品的接收
    (a) 总则:每一个制造商应建立保持接收活动的程序。接收活动应包括检验、试验或其他验证活动。
    (b) (Receiving acceptance activities)进货产品的接收活动。每一个制造商应建立和保持进货产品的接收程序。应对进货产品进行检验、试验和验证以确保符合规定的要求。对进货产品的接收或拒绝应形成文件。
    (c) 过程产品的接收活动:每一个制造商应建立和保持过程产品的接收程序以确保满足规定的过程产品要求。这样的程序应确程产品处于受控的状态,直到所要求的检验、试验或其他验证活动得以完成,必要时得到批准。
    (d)终产品的接受活动。 每一个制造商应为终产品的接收建立和保持程序以确保每一个产品批的产品满足接收准则。终器械在放行前应接受严格的检查或得到充分的控制。对终器械放行发布前应完成下列活动:
    (1) 完成器械的主记录中要求的活动;
    (2) 相关的资料和文件要得到评审;
    (3) 有的人员的授权才能放行产品;
    (4) 批准的日期
    (e)接收记录:每一个制造商应记录本部分所要求的接收活动,记录应包括:
    (1) 所完成的接收活动
    (2) 完成接收活动的日期
    (3) 结果
    (4) 执行接收活动人员的签名
    (5) 适当时,所使用的设备。这些记录应作为设备历史记录的一部分。
    820.86接收状态
    每一个制造商应采用适宜的方法识别产品的接收状态,以表明产品对接收准则的符合性或不符合性。在整个产品的制造、包装、标记、安装和服务的过程中应保持产品接收状态的标识,以确保产品只有在满足所要求的接收活动后才能得到销售、使用或安装。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    主要经营ISO9001认证。
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