惠州IATF16949认证流程

为了更好贯彻执行IATF 16949：2016标准，加强对质量管理体系的管理，特任命 同志为本组织的管理者代表。
管理者代表的职责是：
a）确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求；
b）确程、风险等得到识别、分析、确认、控制；
c）报告质量管理体系的整体绩效及其改进，特别向管理者报告；
d）确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、作用、全员参与；
e）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。

过程文件 主要文件 QP6.1.1-2017风险机会控制程序
QP6.1.2-2017预防措施控制程序
QP6.1.3-2017应急计划控制程序
相关文件 内部审核控制程序，管理评审控制程序，文件信息控制程序、持续改进控制程序
过程顾客 内部 所有部门、人员
外部 顾客
相关过程 所有过程
过程输入 过程输出
组织的环境
相关方的需求和期望
组织战略
体系的各个过程 风险机会的体系范围
风险和机会的承诺与方针
各个过程的风险和机会
所有风险和机会应对措施
风险机会实施计划
风险机会措施有效性评价

过程文件 主要文件 QP7.1.5-2017监测资源控制程序
QP7.1.8-2017 MSA管理程序
QP7.1.9-2017内部实验室检测程序
相关文件 文件信息控制程序、持续改进控制程序/APQP控制程序/ /工程规范控制程序
过程顾客 内 部 所有使用监测设备的部门/人员
外 部 顾客
相关过程 1.管理评审 2.内部审核 3.采购过程
4.数据分析 5.生产过程6.产品监测 7.文件记录
过程输入 过程输出
●顾客特殊要求
●检测仪器台帐、周检计划
●APQP的输出、检测要求、适用检验标准
●工程更改要求
●法律法规、MSA计划,控制计划
●添置量具计划、采购计划
●委托方要求、公司要求 ●校准验证记录
→由工程更改所产生的修订→任何偏离规范的读数
→对规范以外情况影响的评估→在校准/验证后,符合规范的说明→对顾客的通知(可疑产品已发运时)
●处于校准有效期内的、校准状态得到识别的检测设备
●周检计划表、检定表、台帐、检测报告证书、标识
●维保记录、报废单
●MSA报告；
●风险及控制措施等
风险分析 应对措施
? 未按照校验计划实施校验
? 数据不准确或人为
? 分析方法错误，不能发现根本问题
? 试验人员能力不足，试验结果不准确
? 外部实验室不足，报告无效 ? 年度校验计划审核、跟踪
? 过程多方参与、审核
? 培训
? 外部实验室审核

● 过程程序、规范规定的方法
● 经营计划、目标策划
●竞争对手分析
●以往绩效趋势分析
●行业背景分析 模拟可行性分析，
●实施\跟踪\评审\修订
●过程实际绩效的统计分析
●产能分析\前置时间分析
●平面布置评价\过程流程评价。新风险评估，风险应对。组织环境变化
●价值分析/价值工程，平衡记分卡，SWOT，SWART，4W1H,KPI。比较、测量、分析、预测、开拓；体系变更策划规范，利益相关方需求变更论证分析