团体团建设 团队户外训练 深耕行业多年

佛山高明塘伙拓展训练基地
佛山高明塘伙拓展基地位于素有“岭南水乡明珠”、高明“世外桃源”之称的高明区荷城塘伙生态园内，基地占地730多亩，设施均有专业公司建造，全部符合UIAA**登山联合会安全标准，拥有多个主题训练架，从2010年建成至今已累计接待广州佛山拓展培训客户3**，可同时容纳10000人开展海、陆、空等多项体验式培训课程，涵盖了登山天梯断桥、扎筏游泳、悬崖峭壁等上百个企业训练课程，是目前广东省、的体验式培训基地。基地内环山簇拥，四面环水，密林遍布，构筑成广东省的原生态拓展培训基地。
高空主要项目有：断桥3组、天梯2组、跳出真我2组、悬崖峭壁、云中漫步、天使之手、*木桥、走钢丝、铁索桥等。
其他项目主要有：泰山绳，信任背摔，穿越电网，真人CS, 梅花桩，达芬奇密码，时速极限，同心协力，珠行万里，水到渠成，同心鞋，鼓舞飞扬，雷阵，决战沙场，抛水弹，同心竿，毕业墙等项目。
高明塘伙生态园是一个风景优美，占地上千亩的生态乐园，还是2011年中国原生态旅游大赛*总决赛地点。园内还设有水上单车，四人撑艇，四人游艇，观光游艇等水上活动设施；机动游戏有决战鲨鱼岛，星球大战，太空漫步，冒险岛，疯狂赛车等设施。还有50多亩的植物园和农果蔬菜园，热烈欢迎社会各界人士参观游玩。13组高空拓展项目，表演舞台、较有激光野战场地、野炊及大型烧烤场地，是集拓展培训，商务会议，旅游休闲于一体的拓展培训基地。
高明塘伙拓展基地配套有标准双人房21间，标准单人房4间，标准十人房22间，可同时容纳270人入住，10名专业体验式培训师，13组高空拓展项目及多个水上项目；多功能会议室2个、表演舞台、机动游戏、花草场、龙舟、较有野战场地、野炊及大型烧烤场地，是集拓展培训，商务会议，旅游休闲于一体的拓展培训基地。

团建项目：空中桥
克服心理障碍，快速突破自我限制，重新认识自我；面对困难，不能退缩，要不断探索，坚持找方法。不断坚持的过程，就是不断探索的过程，就是不断进步的过程。
项目说明
迈出一步，需要决心；在8米高的断桥迈出一步，较需要勇气和智慧。断桥是对个人自信心、勇气的挑战，也是培养团队凝聚力、激励意识的拓展项目。
1、队员中是否有上肢及腰部受过伤的，以及心脏、血压不好的，有严重恐高症的队员不要参加此项目。
2、断桥的桥距离应针对不同身高、体形和身体素质的队员做适当调整。
3、项目过程中，教练与队员始终都要处于被保护状态，安全带必须打反扣并戴好安全帽。丝扣锁或钢锁锁紧后反半扣。锁的开口方向向内。
4、为了队员的安全，必须按教练的指导来做项目。在没有教练的指导下，队员不得私自攀爬训练架和做具有危险性的动作。在跨跃断桥时，不要做助跑的动作，正确方法应把脚探出断桥5—10CM跨过去，要时刻提醒队员要跨而不要迈，以避免出现事故。

团建项目：共同进退
共同进退是一个拓展训练项目非常之经典的团队低绳网项目。
　　共同进退目标
　　在一个圆圈内有35个数字牌，以组为单位，当项目开始后所有队员进入项目区域，按照1至35的依次顺序排数字牌，以操作时间短的一组为获胜
　　共同进退游戏规则
　　1、项目开始后，所有队员必须同时进入项目操作区域
　　2、项目开始后，圆圈内有且只允许一位队员在圆圈内
　　3、一次只能拍一个数字牌
　　4、当完成拍数字后，所有队员必须在同一时间同时退出项目操作区域，项目完成
　　如有违反以上规则，不计成绩。
　　拓展项目共同进退背景
　　一名合格的员工不仅要有宽阔的眼界，较要有责任心。责任心是由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事我有责任去管，有义务去做，不违背企业利益地去做。员工的责任心犹如企业的*墙，能确保企业正常快速的发展。 　　
课程目标 为了较加清楚地阐述责任心在团队建设中的重要、作用，通过体验充满、冒险、行为、非行为、语言、非语言、乐趣等元素的时速极限项目，以便他们能较好的提高责任心。
　　共同进退特点
　　包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主，但是同时也有一些恐惧;
　　涉及小组成员为了保证其他人的安全而作出的支持和配合;
　　在思想交流中，身体活动以及语言互动是主要组成部分。
　　共同进退收益
　　企业
　　强化相互配合，互相支持的团队精神和整体意识; 　　
发觉企业员工的时间、效率观念，提升企业整体运作效率;
　　个人
　　质量与效率兼顾; 　　
建立有效沟通; 　　
以目标为导向,通力协作。
　　质量与效率兼顾，沟通与协作并重
　　共同进退的成语

企业员工加速成长军训课程
需求分析：
每一名新入职的员工，我们都希望能成长为如红杉一般的参天大树，成为组织的栋梁！
对HR而言，新员工培训永远值得重视，也永远让人头疼。因为他们面临的是一个新的环境、新的人际、新的情境、新的要求····
在基础知识和技能培训开始之前，应该组织一场怎样的学习活动，能让新人们和企业、组织、团队、同事“一见钟情”？！能够让新人们愿意留下来、期待留下来并能够留下来？
对HR来说，新员工培训的**目标是提升留存率！
西点“新员工培训金三角”，从思维模式底层实现新人的真正融合！
解决方案：
培训对象：新入职应届毕业生
培训课时：5-7天
合适人数：30-200人
培训地点：智诚各基地
培训形式：集中讲授+拓展训练+教练引导+总结反思
课程特色：
针对性体验式项目设计和活动嵌入，生动有趣，从做中学、在体验中体悟；
专业教练技术引导，由内而外，让学员自我察觉自我修正；
*特城市生存任务挑战，*提升团队意识、组织能力、问题解决能力和目标达成要性！
课程收益：
快速实现新员工对同事、组织、企业的了解
深刻理解和体悟公司企业文化，并实现思维模式的转换
快速推动新员工的团队融合，建立向心力
从思维模式层面，推动新员工做好了胜任工作的准备

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有梦想，敢追寻。我们用专业为客户注入追求梦想的源源动力。成就客户的梦想，我们就能收获成功。
客户选择拓展训练是为了获得成长的动力，而授人以渔的我们较需要做到满足，敢于突破，在不断地创新中获得自我的成长，以适应不断变化的客户需求。