做ISO9001认证费用深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
会影响到价格的因素有以下:
企业总人数、认证机构、培训辅导要求、出证周期要求、公司所在地区。
此部分参考:《合作价目表》
做ISO认证是否需要审核现场?
只要真实有效的证书,是必须去现场审核的然后报国家认监委备案的
如果不去现场审核的,肯定是没办法在认监委备案的,存在风险。
做ISO认证还没有额外的费用产生?
请注意:
一是顾问师到企业工作时,请提供工作餐;
二是审核员审核时,接待和接送企业负责安排和承担。
三 检测仪器检定、产品检测、环境监测等
1. 目的:
验证质量管理体系是否符合公司策划安排、ISO9001和其他标准、相关法律法规要求及公司确定的质量管理体系的要求,并得到有效实施与保持。
2. 范围:
凡一切与质量和环境管理体系有关的规定事项与实施部门皆适用。
3. 权责:
3.1. 管理者代表:负责策划审核的实施、改善对策的跟踪验证;
3.2. 被审核单位:审核缺失改善;
4. 定义:
4.1. 内部审核:一项内部系统化及独立性的检查,以判定活动与相关结果是否符合预定计划,及这些计划是否有效被执行并能达到目标。
5. 作业内容:
5.1. 审核计划
5.1.1. 管理者代表考虑审核的过程和部门状况和重要性以及以往审核的结果编制年度“内部审核计划表”,呈总经理核准,必要时适时修订。
5.1.2. 审核时间应尽量避开生产高峰期,以免发生利益冲突,每年内部审核必须涵盖所有部门及ISO9001和其他要求,但每次内审的部门或条款不强求全部审核到,并且内审间隔时间不得超过12个月;
5.1.3. 当管理体系发生重大变更时,或环境和产品质量发生重大异常时,或总经理认为有必要内审时,管理者代表可策划举行临时内审。
5.2. 审核准备:
5.2.1. 审核前,由管理者代表负责成立审核组,并指定一名具有良好的审核技巧或经验的人员提任审核组长,负责管理审核工作;
5.2.2. 经相关内审员培训合格或持有内审证员证书者方可担任内审员,内审员必须独立于被审核的领域,不得审核自己的工作;
5.2.3. 由审核组长负责编制“审核日程表”说明本次审核时间、活动、范围以及相关审核配合事项,并分发各被审核部门,内审员根据ISO9001和其他标准或公司文件编制“内审检查表”,呈管理者代表核准。
1风险和机遇管理策划
为全面识别和应对各部门在生产和管理活动中存在的风险和机遇,各部门应确认本部门存在的风险,并将评估的结果记录在《风险和机遇评估分析表》。
在风险和机遇的识别和应对过程中,责任部门应对可能存在风险的车间、生产过程和人员存在的风险进行逐一的筛选识别,风险识别过程中应识别包括但不限于以下方面的风险:
a. 对质量适用的法律法规、客户要求的变更造成的风险;
b. 生产作业过程中的安全风险;
c. 设备、工装夹具、刀具对产品质量造成的风险;
d. 产品设计开发阶段以及生产过程的失效风险。
5.2风险评估
对已识别的风险的严重度、发生频度以及可探测性进行评价,其评价的要求应依据本程序所规定的评价准则进行评价确认,风险的严重度和发生频度的确认用以确定风险系数,之后根据风险系数确定对风险应采取的措施。
5.2.1风险的严重程度评价准则
风险严重度用于评价潜在风险可能造成的损害程度,根据对潜在风险的评估量化,若潜在风险发生后,其会导致的各方面的影响以及危害程度,对风险的严重程度进行区分,风险严重度分为以下五类:
a. 非常严重
b. 严重
c. 较严重
d. 一般
e. 轻微
下表为依据定义的风险影响和影响程度的多少进行量化,在对风险的严重程度进行评价时,下表作为评价风险严重度的准则:
严重程度 描述 等级评分
非常严重 造成公司泄密;产品召回;自然灾害;人员伤亡 5
严重 公司经济/财产扣失或产品不符合要求 4
较严重 影响产品质量或生产进度 3
一般 影响日常工作与生活 2
轻微 影响其它辅助性的工作 1
严重度判定过程中,当多个因素的判定其严重程度不一致时,应遵循从严原则进行判定,即当多个因素中仅其中一个或部分因素其严重度级别更高时,依据严重级别高的因素作为风险严重度进行判定。根据上表内容确定风险的严重度后,将严重等级数字填入《风险和机遇评估分析表》中。
通过本次学习,掌握ISO基础的知识。能应对客户的提问,了解到客户的需求,做出对应的服务与报价。
ISO: 即国际标准化组织(International Organization for Standardization) 的英文简称,成立于1947年2月23日,是世界上的非政府性国际标准化组织。
ISO9001:2015 质量管理体系
ISO14001:2015 环境管理体系
OHSAS18001-2011 职业健康安全体系,标准到2021年3月到期 (ISO45001)
ISO22000 食品安全管理体系
ISO/TS16949 汽车行业质量管理体系认证
ISO13485: 医疗器械质量管理体系
ISO27001: 信息安全管理体系
ISO20000 IT服务管理体系
AS9100航空航天行业质量管理体系
TL9000通讯行业质量管理体系
ICE8000诚信管理体系认证
QC08000危险物品进程管理系统要求
……
获得ISO9001认证有哪些好处?
主要分为两种不同需求,一种是好好做提升企业管理,一种是紧急为了某种目的提升企业形象。
ISO9001认证对于企业形象的作用:
1、投标的需求
2、宾馆、酒楼通过质量认证以后,按照国家规定才能评星级。
3、产品出口时按国家规定,必须经过体系认证以后才能办理出口证,没有认证的无法出国。
4、各种生产行业评名优企业,必须通过ISO9001:2015的认证条件。
5、旅游业、公园通过质量体系认证以后,按国家规定才能评A级。
6、ISO9001质量管理体系认证是申请很多其他资质的基础。
7、通过ISO9001认证,在申请其他资质时能够节省很多的时间和程序。
8、获得国际贸易通行证,消除贸易壁垒。
4.3. 岗位能力的评价
4.3.1. 评价时机
a. 生产工艺的调整。
b. 相关方的不良信息反馈。
c. 公司业务发展变化。
d. 质量和环境体系有重大变化。
e. 职责加重、工作内容/工作范围扩大。
f. 新工艺、新设备的采用。
4.3.2. 人事和部门主管依据岗位要求对在岗员工的工作能力进行评价。
4.3.3. 评价合格后,考虑员工是否需进一步培训提升其管理能力或作业速度或作业技能。
4.3.4. 评价不合格的,如需再培训者,由负责人编制培训课题进行培训,如需转岗或采取其它措施,部门负责人应向行政部提出申请,经核准后方可实施。
4.4. 培训管制
4.4.1. 培训计划
a. 行政部根据公司发展趋势、岗位培训需求及各部门反馈意见,编制每年度“教育训练计划表”,经管理者代表批准后分发各相关部门。
b. 培训计划包括培训对象、时间、内容、讲师及考核方式等内容。各部门主管根据计划适时安排培训,如需调整应通知行政部。
c. 计划外培训,由申请部门主管向管理者代表说明训练目的,内容及受训名单,填写“教育训练申请报告”经批准后转交行政部安排实施。
4.4.2. 培训准备:
a. 选择教员如主管或有经验的专业人员,确定适合的培训方式,如操作示范或讲课;
b. 确定培训内容、时间、场所,如车间或教室;
c. 收集相关培训器材,如电脑、投影机、白板、书写笔、道具;
d. 必要时,做好培训费用预算。