学问商学院：企业培训前应先了解员工

当知识成为经济，当经济的一部分由知识支撑主宰，人只有通过不断地学习来提升自己。很多企业的失败经验表明，企业的发展离不开良好知识人才。企业应该提供有效的培训，培养良好知识人才，否则企业很难实现发展目标。
其实很多企业都非常重视企业培训，只是很多时候没有“用对力”，特别是中小企业，常常会重视培训课程是否能跟上潮流，而缺少对培训内容是否对员工岗位工作有帮助的思考。
要把培训做好，**应该了解员工的工作需求，以及企业发展方向。现在很多企业的培训师并没有做到培训前了解员工需求这一步，这就导致了培训课程与员工实际工作没有联系，培训后还不如不培训。
有效培训应该做到因材施教。学问商学院的岗位胜任力测试系统，通过培训前的测试，检验员工是否适合该岗位的培训课程，并根据岗位高绩效员工建立胜任力模型。根据员工的强项和薄弱项分配培训课程，做到因材施教，为员工提供有针对性的培训，给员工符合岗位发展的培训课程，有效提高培训质量和效果。为企业培训**人才，加快企业的发展速度！

学问商学院由金蓝盟集团与合才控股集团汇聚业内***团队联手打造，是国内一家专注于帮助千万家中小微型企业搭建**上亿商学院的企业。以低成本，高成效的方式，*提升企业职员的岗位胜任力，有效对员工培训及晋升进行管理，实现企业职员随时学，随时问，随时解决问题。 
愿景
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