厦门申请理生产许可证及SC证审查辅导咨询培训费用流程

　　厦门申请理生产许可证即申请SC证审查辅导咨询培训费用公司机构
　　 总经理
　　a)负责贯彻地区和上级部门有关质量的方针、政策和法律法规。
　　b)负责**公司的质量方针和质量目标，并以文件形式颁布实施，对公司的质量*管理工作和产品质量负总责。
　　c)批准、颁布《质量*手册》，为质量*管理体系的建立、实施配备足够的人、材、物等资源。
　　d)任命质量*管理者负责人，并用文件形式规定其职责、权限.
　　 e) 建立与公司质量*管理活动相适应的组织机构，规定各职能部门的职责和权限。
　　 f) 负责员工培训计划、公司规章制度、技术文件、特殊合同评审的审批等。
　　B质量*管理负责人
　　a)代表总经理负责本公司日常的质量*管理工作；负责组织、协调处理与产品质量有关的问题；组织编写和审核各部门编制的质量*管理文件；
　　b)负责向总经理报告质量*管理活动的业绩和任何改进的需求；
　　c)负责在公司内部提高满足法律法规和顾客要求的意识；
　　d)负责就质量*管理活动及生产许可证认证事宜等与外部的联络、沟通。
　　C管理部
　　a)负责生产管理活动的策划，编制生产计划并跟踪检查落实。
　　b)在质量*管理负责人**下，协助负责日常、具体的质量*管理活动，负责公司的*生产管理，负责公司固定资产的管理。
　　c)负责《质量*手册》、程序、规范、标准和其他质量*管理文件（包括外来文件）的编制、发放、修改、接收、收回、作废等管理工作；负责质量记录的管理。
　　d)负责对质量*管理纠正和预防措施的跟踪检查，对违反质量*手册、程序、规范、管理制度规定的活动协助管理负责人监督其改进。
　　e)负责个人卫生、场地环境卫生的考核。
　　f)负责法律法规的收集工作，并负责处理与相关方之间的沟通。
　　g)负责公司人力资源的教育、培训、考核等管理工作；建立人力资源档案，编制并组织实施培训计划并做好相应的记录。
　　h) 负责公司的考勤、接待及后勤管理；负责对环境卫生、支持性设施（如运输、通讯设施等）的管理工作。

关于汉墨咨询

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。

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汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：

1、认证与验厂（质量、食品*、社会责任、环境、*、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品*管理体系认证、BRC、IFS、HACCP、FSSC22000食品*体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康*管理体系认证、IATF16949、ISO13485、ISO27001信息*管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP良好操作规范体系认证、GB/T50430、FSC、**产品认证、绿色产品认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、CE认证、CMA资质认定和CNAS第三方检验检测机构实验室能力建立辅导、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用信誉评价办理、（SC）办理、*生产标准化辅导、两化融合管理体系评定、内审员培训等。

2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的**绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。

3、管理咨询：组织架构梳理及人才战略、**力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。

4、其他服务：企业科技政策项目申报（高新技术企业资质认定、专精特新、研发费用等补贴申报）、财务代理记账、知识产权服务。

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