福州ISO14001认证环境管理体系认证咨询机构费用公司

　　福州ISO14001认证环境管理体系认证咨询机构费用公司
　　根据工业园区管委会及其企业之间关系的特殊性，策划与运行工业园区环境管理体系，必然与常规意
　　义上的企业环境管理体系不同，有其自身特点。而且要注意克服目前园区环境管理体系建设与运行中存在
　　的明显问题。工业园区环境管理体系建立与运行应遵循以下指导原则：园区管委会对进驻企业应当遵循科
　　学规划、合理布局、总量控制、集中治理、统一监管的原则，坚持管理与引导相结合，原则性问题以管理
　　为主，其他事项以引导帮扶为主。在引进项目与日常服务工作中，一方面要坚持原则，守法遵规，另一方
　　面要整体把握，相同或相似事项整合统一，提高服务效率。
　　1、环境规划
　　工业园区规划形成后，要对照城市总体规划、土地利用总体规划和产业政策导向、园区产业定位等要
　　求进行区域规划环境影响评价。通过对工业园区及其周围相关区域的环境现状质量、环境承载能力和当地
　　经济发展状况等进行科学评估，为确定工业园区的选址、发展规模、产业结构、工业布局和环境功能区划
　　等提供科学依据，为搞好工业园区环境规划及相应基础设施建设，以及产业导向和污染物排放总量控制提
　　供依据。区域环境影响评价报告上报省级环保行政部门批准后方可进行园区建设，并将其作为园区建设与
　　建设项目引进的重要依据。
　　在此评价的基础上进一步细化园区产业发展规划和园区长远环境保护规划、年度环境保护计划，并认
　　真执行。入园企业**符合地区和地方的产业政策及园区规划，引进项目**采用**的生产工艺和设备，
　　大力倡导清洁生产、循环经济和节能低耗，不得采取地区或地方明令禁止、淘汰、限制的落后生产工艺和
　　3
　　设备。引进项目时要统筹兼顾合理布局，对同类项目进行集中建设。同时，进入工业园区的企业应当依法
　　进行各自的建设项目环境影响评价，上报环保行政部门批复后进行项目建设，要按照“三同时”要求配套
　　建设必要的环境保护设施，采取有效措施控制和减少污染物排放，达到地区和园区规定的排放标准和污染
　　物排放总量控制要求。
　　随着园区建设的推进和进驻企业的增多，在发展过程中难免出现实际引进项目与规划产业不一致现
　　象，所以每3 年左右要定期进行一次园区发展规划及其环境影响的跟踪评价，并根据评价结果进行规划调
　　整，发现问题及时整改。防止出现园区实际引进项目和发展与初期发展规划过度背离现象发生，较禁止出
　　现抛弃规划、盲目追求项目数量和产值的现象。

关于汉墨咨询

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。

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汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：

1、认证与验厂（质量、食品*、社会责任、环境、*、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品*管理体系认证、BRC、IFS、HACCP、FSSC22000食品*体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康*管理体系认证、IATF16949、ISO13485、ISO27001信息*管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP良好操作规范体系认证、GB/T50430、FSC、**产品认证、绿色产品认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、CE认证、CMA资质认定和CNAS第三方检验检测机构实验室能力建立辅导、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用信誉评价办理、（SC）办理、*生产标准化辅导、两化融合管理体系评定、内审员培训等。

2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的**绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。

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