上海*房地产物业管理体系建立总裁班

国内一个以商业地产的定位、开发、运营、投资等全流程为主线的EMBA课程！


【课程介绍】
模块一：商业地产行业特性与发展趋势
商业地产的概念新解与**分析
**与国内商业开发模式分析与回顾
中国商业地产热点问题与发展瓶颈
行业未来政策**

模块二：商业项目**判断
设计依据定位决定商业建筑的基础
开发与运营模式分析、资产管理模式
财务收益模式分析
**、国内城市项目案例解析

模块三：前期市场调研与商业定位 
商圈的形成结构、界定的原理与策略
商圈战略六大定位分析
立地商业环境调查方法与业态落位分析
项目商业定位中较常见的误区及成败案例评述

模块四：人力资源管理与组织行为学
商业地产战略人力资源发展现状与困境
**业务团队组建与运营组织架构
*绩效考核与管理
剖析沃尔玛人力资源管理

模块五：主力店招商与市场企划 
商铺进驻条件与经营模式**
招商流程管理及实施技巧
招商合同订定与入驻管理原则（含门店设计规范）
媒体开发与公关推广、宣传造势与气氛布置

模块六：项目总体规划与建筑设计
商业建筑规划概念：“先定位后设计”**理念
项目工程管理前期作业、建筑规划功能
设计概念与原则、要素与步骤
设施规划〈平面布局、空间意境规划、外立面设计〉

模块七：购物中心的品类规划与运营管理
开店前、后营运管理体制规划
品类管理与营销运作管理的**
服务系统与顾客关系管理、服务管理与教练
经营数据分析与运用及成功的关键要素

模块八：商业地产融资与资本运作 
商业地产项目的金融工具与融资渠道
资本运营与赢利模式、运作要求和规范
多元化项目投资+**模式
投融资决策的类型和方法

模块九：物业管理体系与工作流程 
物业管理进度表、人员组织及运作体系建立
各部门岗位职责及工作流程
物业管理预算研拟与公共关系的建立
服务意识的培养及培训流程的实施

模块十：城市综合体开发理念与实操案例分析
城市综合体分类与特征、功能定位基本原则
开发与运营模式分析+商业资产管理模式
财务收益模式分析
**、国内城市商业综合体项目案例解析

模块十一：产业地产中的酒店投资及运营
酒店公寓类型及其投资、管理及风险、筹建流程
中国产权酒店、时权酒店及共管酒店的区别
五**酒店的投资、筹建筹备与营运管理
酒店融资、收购、上市

模块十二：产业地产中的旅游地产与游乐设施规划 
旅游地产的特点和类别、主要开发模式
旅游地产与旅游产业之间关系
开发的策略和要素
游乐设施规划与管控

选修模块：年度经典成员企业参访（费用另计）
《日、韩**商业成员考察研修团》
《东南亚O2O对标企业考察研修团》
《走进万通集团》
《走进SOHU中国》
《走进阿里巴巴》
   网址/
【联系方式】
联 系 人：金老师 彭老师
电    话：（021）6048-5354 133-6196-1191 
地    址：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦


【课程特色】 
1、国内一家以业务流程为主线开发的系统讲授商业地产**理念与实操技能的课程，通过系统而实务性的学习，打造商业地产**化人才；
2、在中国商业发展*的学术指导下，以典型校友企业为蓝本，研究中国商业地产在二、三线城市的发展与布局；
3、在中国商业发展*的学术指导下，依托商业地产总裁班、**商业零售总裁班的3600名校友资源，*创【同学产业联盟】，按照“商**”、“儿童产业”、“**品”、‘快时尚”、“餐饮”...的细分行业，通过举办主题经济论坛、细分行业沙龙、信息交流会、媒体栏目录制、项目考察...等多种组织形式，

上海交通大学是我国办*史较悠久的高等学府之一，是*直属并与上海市共建的全国**大学，是地区“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学已成为一所“综合性、研究型、**化”的国内*、****大学，并正在向世界*大学稳步迈进。 秉承原有两所学院可持续发展的教育观，以积极推进大众化高等教育为己任，以现代化远程网络教育技术为手段，努力进取，敢为人先，为提高我国国民整体素质，为现代科技**和国民经济发展良好应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会、促进人与自然的和谐发展做出自己应有的贡献。培训课程《工商管理MBA研修班》《房地产研修班》《私募股权研修班》《人力资源总监班》《财务管理班》《整合营销研修班》