高新**人才酒店管理培训班学校—人力资源和社会保障部唯..

智通汇博酒店管理培训学校隶属于北京智通汇博教育科技有限公司。是人力资源和社会保障部一认证的酒店管理**培训机构，是*供销合作总社——酒店管理****培训中心，下属会员单位100多家，并与中国香港喜来登酒店管理集团保持着密切的合作与交流，将**的管理理念和管理模式引进到我们的教学培训当中，为各大酒店培养出了大批的良好管理人才，受到了社会各界的赞许和认可。　　公司长期以来致力于培养中*店管理技能紧缺型人才，是我国较大的酒店管理职业教育机构之一。公司长期专注于中*店管理教育领域,办学以来秉承";坚持以社会需求为办学导向；坚持以实践能力为培养目标；坚持以**课程为发展动力；坚持以诚实守信为立足根本";的发展理念，为社会培养出一大批";**化、标准化、素质型";的酒店管理型人才。
 　　办学优势：　　一、*特的课程体系：模块化的课程设置，经典的案例分析，**化的课程开发，不断的市场调查与跟进，使我们的培训课程与市场需求";**";；　　二、*的师资团队：教师拥有多年的酒店管理经验，数十年的行业培训经验，数百次的酒店内训培训经验，专注于打造较**的酒店管理授课模式。　　三、**的教学理念：教学方式新颖，采用";三位一体式";教学模式，以情景案例教学，范例分析教学，暗示指导教学为一体的教学方法，较终达到培训岗位与职位相结合。　　四、地区相关部门的大力支持：智通汇博受地区劳动部、九部委、工信部和全国多所高校的大力支持，面向社会*系统开展酒店管理相关项目的培训。
 　　教育宗旨：培养";**化、标准化、素质型";的酒店管理型人才！
 　　发展目标：智通汇博致力于";*发展、共同进步，携手并进，共创辉煌!";,全力打造中*店培训****！
 　　智通汇博蕴意：　　智--知有所合谓之智--
 　　通--智慧通达--有智慧的人做事才能通达权变、左右逢源、游刃有余--
 　　汇--海纳百川，有容乃大；江海不拒细流，乃成其大；善上者，为之下--
 　　博--博大精深　　因为睿智，所以通达；因为汇聚，所以博大。　　希望大家到我们这里来学习后都能得到管理的智慧，以达到通达权变、左右逢源、游刃有余……
 
 培训课程 培训内容 培训时间
 **模块
 酒店管理认知及分类 1、酒店管理的职能及管理方法与艺术
 2、酒店的分类及定位
 3、酒店选址与主题设计规划
 4、酒店经营战略管理基础 1天
 *二模块
 现代酒店房务管理实战 1、酒店金钥匙培训
 2、前厅销售与客帐有效管理
 3、客房产品的管理与**
 4、客房经营方法有效分析
 5、PA的管理
 6、矛盾房的解决
 7、客房*管理及客房各项管理与有效控制 5天
 *三模块
 餐饮部管理与运营
 1、餐饮部的机构设置和人员管理要点
 2、餐饮服务的关键环节
 3、后厨有效管理方法
 4、如何提升餐饮服务水平，增加客人的满意度
 5、餐饮成本控制策略与市场定位策略
 6、小型餐饮店的筹备与运营 
 7、餐饮业如何进行有效的经营与精细化管理
 8、如何形成自己的特色
 9、宴会服务管理
 10、餐饮管理** 6天
 *四模块 
 现代酒店康乐部管理与运营
 康乐部各项娱乐管理
 动与静的管理
 *区域的**管理
 4、各项管理的协调发展运转及现代化管理 1天
 *五模块 
 现代酒店营销及策划
 1、如何做到差异化经营
 2、酒店消费行为研究分析及促销方法和广告策划
 3、酒店市场营销宣传主题有效的创意方法
 4、如何进行酒店营销活动的策划
 2天
 *六模块 
 酒店战略性人力资源管理艺术
 人力资源管理技巧及新视野与开发
 2、有效激励方法与培训方法
 3、开发的员工潜能及绩效考核
 4、提高员工忠诚度及改善员工服务质量
 5、非人力资源经理的人力资源管理技巧 1天
 *七模块
 酒店非财务人员的财务管理
 1、酒店收入管理与控制
 2、*预算管理与执行
 3、酒店成本分析与控制
 4、酒店财务状况分析 1天
 *八模块
 酒店质量管理与服务意识修炼
 1、酒店质量管理要点和如何抓服务质量
 2、如何避免管理者的管理误区，提升管理的技巧
 3、酒店设备的有效维护与保养
 4、战略成本控制与分析
 5、综合能力和应变能力提高及实效 0.5天
 *九模块 
 酒店战略管理与企业文化塑造 如何提升管理高度
 如何较新管理理念
 **战略规划---解决企业发展方向迷茫
 企业**的塑造
 企业文化的建设 0.5天
 *十模块 
 酒店实现连锁运营管理--走扩张之路的酒店
 如家管理模式的分享
 连锁酒店管理的输出方式
 企业文化的塑造与固化的有效途径
 4、连锁酒店的运营模式 0.5天
 *十一模块 *的执行管理--如何打造*的酒店执行力 现代酒店目标体系的**
 2、现代酒店人才阶梯的培养
 3、现代酒店文化**的建设
 4、现代酒店高绩效的管理团队建设 0.5天
 *十二模块 
 现代酒店的运营模式 1、分享大量的**酒店管理思路和管理模式
 2、分析**酒店中外经营模式的差异化
 3、我*店发展的新趋势和**的管理理念
 4、**酒店管理集团酒店运营的体制特点
 5、课程结束，统一参加考试 1天
 
 
 
 学习方式： 集中面授20天。 实践课**
 
 [六]教务信息： 
 学习费用：5800元/人（包含教材费、培训费）。考证费：900元。安排食宿，费用自理。 
 报名事宜：携带身份证复印件1张和1寸蓝底彩色照片4张前来报名
 上课地点：北京市朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院
 【七】考试证书 
 培训考试合格，颁发人力资源和社会保障部认证《酒店管理》**管理人员证书,电子注册，**，可作为企业晋升考评。
 【八】联系方式
 电话： 010-83032528王老师 网址：