供应团队管理能力提升

深圳鼎睿管理培训中心，*创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、**力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和**成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、*工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

【课程特色】
1、**国内一一套系统性管理课程体系：*、系统提升团队管理能力，把握管理角色、探讨方法，演练管理工具，有效缩短成熟管理的成长周期;
2、开创企业实地“操刀”四位一体的教学模式：**管理*主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式;
3、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力提升训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《**力发展实战工作坊》，根据管理提升的需要，弹性灵活选择课程;
4、行业*实战派老师主讲：成员性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的*管理人士联合主讲;
5、实战工作坊式演练：启导式教学，课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程实战演练;
6、团队管理思想工具化：从一个*管理者应具备的能力、素质出发，遴选较简单、较实用的管理工具，让团队管理思想*实现;
7、团队管理工具IT化：利用IT技术，让管理工具电子化，为团队管理过程插上的*、可控的翅膀;
8、课程案例成员化：以具有典型代表性的管理实践案例为成员，提供具体实践技巧和方法;
9、管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策;
10、课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个**培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖

【课程收益】
1、理解管理者在企业里应承担的责任、角色定位和应表现出的态度和意识;
2、建立管理的整体和系统思维，理解从问题、思路、系统，方法到动作的管理线索;
3、掌握团队管理的方法和技巧 – 计划，组织，控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)，**;
4、掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥**力，用人授权，团队建设，激励设计;

【课程模块】

模块一：真实情境中的管理学基础
1、管理学简史
2、管理学基础
3、不可不知的管理定律
4、管理学的未来
5、管理进入现实的世界

模块二：管理者角色认知与定位
1、管理角色转换
2、认识管理者的工作使命
3、明确管理者的工作职责
4、管理者在组织结构中对上、对中，对下的三维度角色分析
5、管理者能力素质模型分析

模块三：团队建设基础
1、了解团队和组建团队
2、团队发展的过程常见问题和解决对策
3、*团队的主要特征
4、建设*团队的主要途径和方法
5、如何克服建设*团队中的各种阻力

模块四：团队的有效授权与指导
1、有效的授权技巧与流程
2、如何进行有效授权的7个原则
3、员工不接受指导的原因
4、指导的4种形式和反馈类型
5、指导的6个步骤与“4C”指导方法

模块五：团队目标管理与执行力
1、管理者如何为下属设定目标
2、**个人目标的流程
3、岗位目标的设定
4、目标管理的执行与追踪
5、实施过程的跟进、监控与调整

模块六：团队*沟通
1、沟通的类型与方式
2、管理沟通的四大障碍
3、沟通中的同理心倾听与反馈技巧
4、沟通中的引导与提问技巧
5、跨部门间沟通的障碍与误区

模块七：团队绩效考核
1、考核的原则、目的和意义
2、考核的内容和标准
3、考核的方法和程序
4、考核的主体与客体
5、考核结果的应用

模块八：团队有效激励
1、需求层次论—认识你的员工
2、测试---员工的期望
3、激励的**和误区
4、激励的**原则和方法
5、激励方法的综合运用

模块九：**的艺术与**力
1、变革时代的**艺术
2、未来**人的四个任务
3、未来**人的力量源泉
4、未来**人的管理利器

模块十：毕业典礼与社会责任日
1、毕业典礼
2、社会责任日

【报读对象】
1.追求卓越，期望成功的职场**;
2.即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等);
3.拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步提升管理能力的相关人士;

【考试与证书】
1.证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;
2.颁证机构：**国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发;
3.证书效力: 《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

【增值服务】
[管理人大讲堂]:每年至少12次，成员性企业高管主讲，鼎睿学员**参加
[管理人书房]:管理书籍推荐，**借阅，读书会分享，鼎睿学员**享受
[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台，**荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]:提供**人员转向**讲师**技能训练，表现良好的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]:*带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份**力量
[**复训]:鼎睿学员两年内**复训，实现学习**较大化
[招聘服务]:搭建人才与企业对接平台，实现人力资源**腾飞
[鼎睿公益]:帮助失业、残障人士，传递希望和温暖

鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为**服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上较成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国**的企业管理培训和咨询综合服务商。

在培训方面：鼎睿*创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、**力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和**成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、*工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

在咨询方面：鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和**竞争力为目标，依托来自企业*的高层管理者和行业内管理*资源，致力于：
中小企业管理优化：订单履行流程为**的*管理系统优化
咨询式顾问服务：行业长期深度涉水的实战派人士为您的企业提供决策咨询及贴身服务
咨询式培训服务：根据企业**改善需求，鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服务，培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善，进行纠偏和知识经验支持