供应深圳**职业经理人资格认证-深圳管理培训认证

深圳职业经理人,由**国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办，提供职业经理人培训，CPMQ职业经理人资格认证，职业经理人考试等内容。 --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心! 

【认证体系】
根据**和**《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、地区经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神，隶属**国资委的中国企业联合会在广泛调查、*论证的基础上，决会同有关*机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的*代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件，为社会和企业认可的个人**形象资产，较是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。

【资格认证等级】
初级：助理职业经理人
中级：职业经理人
**：**职业经理人

【颁发证书】
1.通过考试和评价的学员，由**国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

【教学方式】
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考

【课程特色】
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德;
2、将人才标准中的“知识”要素确定为**理论知识课程;
3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个**能力训练课程。
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接，课程在涵盖与企业管理密切相关学科的较新理论和理念的同时，尤其**了职业经理实战所需素质与能力的培养

【学习课程模块】
 
模块一、企业经营战略管理
确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识，
科学**、有效实施企业战略，并从战略上进行企业管理**

模块二、有效管理沟通与组织协调	
从有效管理的角度，探讨运行中的组织系统内、外部沟通，
掌握沟通艺术与技巧，提高职业经理人的沟通力、协调力，促进组织较加系统、*地运转

模块三、人力资源开发与人力资本管理	
研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式，
从而获得较精华的人力资本

模块四、现代组织管理与**艺术	
学习现代组织管理、**理论，掌握高层次的**艺术，
实现管理者**素养的自我完善，自我提升

模块五、整合营销传播	
从现代营销理念出发，对传播资源合理配置，用多样化的传播营销手段，
使企业与市场进行有效沟通， 实现企业营销“立体传播”和“整合传播”

模块六、*财务管理	
从企业管理者的角度，以财务资料为依据和起点，采用专门方法，
系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策
模块七、现代管理与**心理学
从管理心理学出发，探讨**与管理心里规律，
研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势

模块八、企业供应链管理	
深刻剖析企业供应链竞争的实质，*掌握供应链管理精髓，优化企业供应链系统，
进一步理顺企业的资金流、物流、订单流，做到三流合一，提升企业的三流周转速度。

模块九、企业经营**能力训练 	
融会贯通现代企业管理知识理论，从整体、全局掌控企业**经营，
培养经理人全盘实际操控能力

模块十、企业文化与团队建设	
以当**力理念贯穿始终，在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴，
为企业的长期稳定发展打下坚实的基础

模块十一、企业家访谈与企业家精神	
通过到企业现场对**企业家访谈，感受、探讨企业家精神及其对企业创建、发展的推动作用

模块十二、管理论坛	
从现代企业管理的角度，根据学员在企业管理实践中
遇到的战略、市场、人力资源、投融资等问题进行研讨

模块十三、**能力测评	
测评**管理能力素质


【**能力训练】

【中级】
目标管理能力
执行能力
组织管理能力
协作沟通能力
应变与适应能力
**能力
学习能力
开发指导能力

【**】
战略管理能力
经营决策能力
人力资源管理能力
**能力
市场开拓能力
协作与沟通能力
公共关系协调能力
应变危机处理能力

【申报条件】
1、助理职业经理人：追求卓越，期望成功的职场**;
2、职业经理人中级，凡符合下列条件之一者均可申报：
**中专*，并连续从事本职业工作4年以上;
**大专*，并连续从事本职业工作2年以上;
**本科*，并连续从事本职业工作1年以上;
获得助理职业经理人资格认证满2年;

3、职业经理人**，凡符合下列条件之一者均可申报：
**中专*，并连续从事本职业工作8年以上;
**大专*，并连续从事本职业工作6年以上;
**本科*，并连续从事本职业工作4年以上;
**硕士*，并连续从事本职业工作2年以上;
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;

【授课方式】
1、集中授课方式：
研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)

2、企业班内部专训：
企业团体成员申报达30人以上，可以采用企业内部专训方式，充分考虑企业行业和管理水平，进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间，为企业节省交通及食宿等差旅成本。

【增值服务】
[管理人大讲堂]:每年至少12次，成员性企业高管主讲，鼎睿学员**参加
[管理人书房]：管理书籍推荐，**借阅，读书会分享，鼎睿学员**享受
[管理人俱乐部]：学员间拓展交流、合作平台，**荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]：提供**人员转向**讲师**技能训练，表现良好的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]：*带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份**力量
[**复训]： 鼎睿学员两年内**复训，实现学习**较大化
[招聘服务]： 搭建人才与企业对接平台，实现人力资源**腾飞
[鼎睿公益]： 帮助失业、残障人士，传递希望和温暖

鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为**服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上较成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国**的企业管理培训和咨询综合服务商。

在培训方面：鼎睿*创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、**力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和**成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、*工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

在咨询方面：鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和**竞争力为目标，依托来自企业*的高层管理者和行业内管理*资源，致力于：
中小企业管理优化：订单履行流程为**的*管理系统优化
咨询式顾问服务：行业长期深度涉水的实战派人士为您的企业提供决策咨询及贴身服务
咨询式培训服务：根据企业**改善需求，鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服务，培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善，进行纠偏和知识经验支持