进料检验供应商管理培训-南京勤思 进料检验供应商管理培训 培训收益 原材料的状况是倍受任何一个企业关注的,企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料,这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质,成为每一位品质工作人员的重要部份 培训大纲: 三、 进料管制 ●进料管制之范围 ●进料检验标准 ●抽样计划 ●进料验收流程 ●协力商的考核 ●**制度的推动 二、**制度品管系统稽核表 三、较近理念解析 ●供应商之功能 四、制度建立要领 ●选择供应商九个要点 ●制造业供应商调查项目 ●供应商选择方针实例介绍 ●选择供应商的条件分析表 ●供应商评分表 ●供应商等级考核标准 ●供应商评价制度 五、较佳制度范例 ●供应商管理方法范例 ●外包管理评价办法范例 培训老师 王老师 **工程师,上海自动化学会会员,上海液压气动学会理事,本科(上海工学院铸造**) 工作经历:: 64-67 上海机械工业专科学校 教师 67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员 72-76 上海机电局七二一工大 教师 76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长,赴德培训 76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长 92-93 上海工程技术大学 教师 93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表 99-2003 上海万韵企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1咨询与培训 2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训 相关信息: 4. 十年热加工(铸造与热处理)生产、技术、教育历史; 5. 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史; 6. 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史; 4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。 主要公开课 5. APQP、P**、MSA、FMEA、SPC等五大手册 6. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训 7. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或*主管**能力提升、 新任主管强化训练 8. JIT(精益生产)、 5S管理、物流管理/*采购管理 培训业绩: 上海通用汽车总公司(北厂) (五*具) 上海大众汽车总公司(五大**技术(含FMEA)、 上海汇众总公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飞利浦(电子)公司(5S系统培训与作业(6天)、上海吉赛能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上海柯达总公司(SPC)、上海达丰电脑(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海胜狮公司(SPC、GB2828(抽样检验))、镇江卡尔布莱特汽车配件公司(工艺设计开发和管理)、中国电子科技集团(6西格玛) 基本信息 适用对象: 企业品质管理、仓库 、原辅材料检验人员 发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:南京*路420号 培训日期:长年培训课程/课时1天/报名从速 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家**从事管理咨询与教育培训的机构,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等***的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内**企业