供应南京QCC品管圈培训-南京勤思

QCC品管圈培训-南京勤思 
QCC品管圈培训
课程目的
QCC活动较终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的**，从而实现广大QCC成员的自我**，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。
课程内容
一、QCC的功能与现状 
1、QCC与石川博士 
2、我国早期的QCC 
3、QCC现状 
4、QCC展望 

二、企业如何开展QCC 
1、策划与筹备 
2、创造条件，引导趋势 
3、五项工作原则 
4、建立组织构架 
游戏：你离哈佛有多远 
5、正确立项 
6、开展各种有声有色的活动 
7、适时发布成果 
8、评价功效与持续推进 
9、各种有效的QCC形式 

三、确保QCC有效运作的要点 
1、*的会议机制 
2、建立数码思维格式的报告 
案例：美资企业的《业务通报》 
3、选择决定管理，取舍决定利益 
4、性价比与质价比的权衡 
5、拓展思维空间 

四、如何防止QCC失效 
1、QCC失效的表现形式 
2、哪些企业的QCC会低效或无效 
3、企业应该注意的问题

五、QCC与TQM 
1、实施TQM的三大要素 
2、TQM与拓展QCC范围 
3、机制、管理与技术的三大**

六、QCC与企业文化 
1、企业文化的持久魅力
2、用企业文化提升QCC素质
3、生动活泼的QCC会议
游戏：**的团队**人 

七、QCC与品管工具 
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO**标准--过程方法
6、防错

八、日资企业的QCC运作案例 

九、互动、自由问答

学员对象
制造企业高层管理、设备管理全员、制造/工程/品管各部中高层管理及技术人员
基本信息
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训日期：长年培训课程
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB900/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

南京勤思企业管理咨询有限公司是一家**从事管理咨询与教育培训的机构，教育培训的范围包括：生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面，以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们从1998年努力到至今，为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等***的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内**企业