供应南京目视管理培训-南京勤思

目视管理培训-南京勤思 
目视管理培训
培训受益
帮助学员正确领会目视管理的内涵，掌握目视管理的推行要领，充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式，使管理变得具体化、生动化、活泼化，较激起员工对工作的兴趣热情。

培训对象
企业**、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

培训大纲
一、目视管理概要 
1．什么是目视管理 
2．目视管理的好处 
3．目视管理的辅助工具 
4．目视管理的方向与做法 
二、实施目视管理的注意事项 
三、目视管理推行要领 
1．仓储管理的目视管理 
2．工模治具与设备的目视管理 
3．采购与外包的目视管理 
4．生产与品质的目视管理 
5．*与目视管理
四、目视管理应用技巧 
五、实施目视管理的步骤 
六、实施目视管理改善案例研讨
培训方式
*讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、。
基本信息
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训日期：长年培训课程/课时一天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

南京勤思企业管理咨询有限公司是一家**从事管理咨询与教育培训的机构，教育培训的范围包括：生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面，以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们从1998年努力到至今，为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等***的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内**企业