APQP培训 课程目标: 通过培训及案例介绍,让学员掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所**经过的策划阶段,各阶段应完成的事项以及各阶段应达到的目标及其评审标准。 课程内容: 一.产品质量策划基本原则 二.计划和确定项目 三.产品设计和开发 四.过程设计和开发 五.产品和过程确认 六.反馈、评定和纠正措施 课程老师:康老师 华东交通大学经济管理系 经济学 学士中国科技大学 管理工程 学士 闽台生产力中心 工业工程 结业 ¨IRCA**注册审核员 擅长: ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/ ¨目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力良好工程/中层干部培训等。昆山台商学会公开班/金淅注塑料/沪钥电子/福运汽车零部件厂/ADO光电(苏州)有限公司/泛晰医疗器材有限公司/东玄马勒有限公司/张家港波坦机械制造/内审员培训/天津丽得塑料/天津水箱厂/天津东炫马勒/天津锻造厂/上海**人电器有限公司 /苏州亿光电子/天津罗姆电子/南京开发区公开班/扬宣电子 /苏州新区公开班/劲胜电子/万旭电子/雅马哈音响/统计过程控制日立显示器 /金莱克/LG电脑 基本信息 课程对象:与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理、采购管理等) 发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定 培训日期:长期滚动开班 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培训费用:RMB1180/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家**从事管理咨询与教育培训的机构,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等***的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内**企业