• 肇庆ISO22000认证周期多久 食品安全管理体系认证申请

    肇庆ISO22000认证周期多久 食品安全管理体系认证申请

  • 2023-11-13 10:21 10
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:111736600公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    管理原则的变化:
    相互沟通 体系管理
    前提方案 HACCP原理
    1.以顾客为关注焦点
    2.作用
    3.全员参与
    4.过程方法
    5.持续改进
    6.循证决策
    7.相关方管理
    产品返工的存放、处置和使用都应保持产品安全、质量、可追溯并符合法律要求,对于产品返工的管理,具体见《不合格品管理程序》。
     产品召回管理
    建立产品召回程序,确保当出现未满足食品安全要求产品能得以识别并追溯回,具体见《产品召回管理程序》。
      仓库管理
    仓库应保持干净、干燥和通风良好,无冷凝物、无异味或其他污染源的物料和产品存在,供应链仓库负责保持仓库的清洁卫生及运输车辆卫生的和管理,具体见《仓储管理程序》。
      食品防御控制
    建立和评价由于可能故意破坏或注意行为而对产品带来的危害,并采取相应的保护措施,具体见《食品防护管理程序》。
     食品安全小组需结合相关法律法规及标准的要求,在实际运行中不断的改进PRP。
     前提方案的落实与实施
      需要时,食品安全小组负责培训前提方案知识。
      各部门负责培训与其相关作业书,并按照作业书实施前提方案。
      前提方案实施的监视
    各部门按照前提方案的作业书进行检查并记录,食品安全小组在日常的巡厂及内审中对前提方案的实施情况进行检查、验证。

    a) 化学、生物和物理特性;
    b) 配制辅料的组成,包括添加剂和加工助剂;
    c) 产地;
    d) 生产方法;
    e) 交付方式,包装和贮存条件;
    f) 使用或加工前的预处理;
    g) 与采购原料和辅料预期用途相适宜的食品安全接收准则或规范。

    OPRP与HACCP计划的验证
       验证的时机
         a) 每年至少进行一次;
         b) 在下列情况下,根据需要应对危害分析的输入进行必要的更新,重新进行危害分析,并对OPRP、 HACCP计划进行必要的修改,在修改后的OPRP、HACCP计划实施一个月后,对其效果进行验证;
    c) 当原料或原料来源、加工方法统、成品营销、用途或成品的消费方式等发生变化时;
    d) 发现有关危害、质量或控制手段的新信息(原来依据的信息来源发生变化);
    e)  重复检查出现同样的偏差;
    f)  生产中观察到异常情况。
         验证的内容:覆盖OPRP计划和HACCP计划全部内容;
        实施验证人员:由食品安全小组编制验证表逐一验证;
      PRP的验证
     验证的时机
     a)  每年至少进行一次;
     b)  在产品或工艺过程有显著改变或系统发生严重故障时,对PRP进行适当的修改,在修改后的PRP实施一个月后,对其效果进行验证;
         验证的内容:
    a) 建筑物和相关设施的构造与布局;
    b) 包括工作空间和员工设施在内的厂房布局;
    c) 空气、水、能源和其他基础条件的供给;
    d) 包括废弃物和污水处理在内的支持;
    e) 设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性;
    f) 对采购材料(如原料、辅料、化学品和包装材料)、供给(如水、空气、蒸汽等)、清理(如废弃物和污水处理)和产品处置(如贮存和运输)的管理;
    g) 交叉污染的预防措施;
    h) 清洁和消毒;
    i) 虫害控制;
    j) 人员卫生;
    k) 其他有关方面

    废弃物管理
    废弃物须得到识别、收集、清除和处理,并在此过程中不污染产品或生产区域,具体控制要求见《废弃物管理规定》。
     设备需适宜,并得到清洁与维护保养
    食品接触设备的设计和建造应有助于清洁、消毒和维护。设备接触面不应影响或被食品或清洁系统所影响。
    维护部负责设备和设施的安装、修理、定期维护保养和报废工作,具体见《PRP基础设施和维护程序》。 使用人员需正确合理地使用设备、设施,并负责日常的清洁保养。
      采购材料的管理
    食品安全的材料采购应加以控制以确保所使用的供应商有能力满足特定的要求。进货材料也有满足特定的采购要求。
    材料供应商的选择和管理
    供应链部主导供应商的选择、能力和绩效的评估及与供方的沟通,具体见《供应商管理程序》。
    进货材料(原料、辅料、包装材料)的管理
    品保部负责进货物料的检验,具体见《进料检验程序》。
    (1)体系内容培训:对相关人员进行ISO22000:2018标准内容的培训。
    (2)体系执行要求培训:对相关人员进行体系执行过程中的要求进行规范。
    (3)内审技巧培训:对相关人员进行内审技能的培训。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001认证。
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