• 惠州ISO22000认证资料 协助申请 有序获证

    惠州ISO22000认证资料 协助申请 有序获证

  • 2023-03-24 06:52 24
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:102856476公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    内外部环境分析
    通过考虑外部和内部问题,可以促进对背景的理解,包括但不限于法律、技术、竞争、市场、文化、社会、经济环境、网络安全以及 食品欺诈,食品防御和故意污染,组织的知识和表现,无论是国际的、国家的、区域的还是地方的。
    OPRP与HACCP计划的验证
       验证的时机
         a) 每年至少进行一次;
         b) 在下列情况下,根据需要应对危害分析的输入进行必要的更新,重新进行危害分析,并对OPRP、 HACCP计划进行必要的修改,在修改后的OPRP、HACCP计划实施一个月后,对其效果进行验证;
    c) 当原料或原料来源、加工方法统、成品营销、用途或成品的消费方式等发生变化时;
    d) 发现有关危害、质量或控制手段的新信息(原来依据的信息来源发生变化);
    e)  重复检查出现同样的偏差;
    f)  生产中观察到异常情况。
         验证的内容:覆盖OPRP计划和HACCP计划全部内容;
        实施验证人员:由食品安全小组编制验证表逐一验证;
      PRP的验证
     验证的时机
     a)  每年至少进行一次;
     b)  在产品或工艺过程有显著改变或系统发生严重故障时,对PRP进行适当的修改,在修改后的PRP实施一个月后,对其效果进行验证;
         验证的内容:
    a) 建筑物和相关设施的构造与布局;
    b) 包括工作空间和员工设施在内的厂房布局;
    c) 空气、水、能源和其他基础条件的供给;
    d) 包括废弃物和污水处理在内的支持;
    e) 设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性;
    f) 对采购材料(如原料、辅料、化学品和包装材料)、供给(如水、空气、蒸汽等)、清理(如废弃物和污水处理)和产品处置(如贮存和运输)的管理;
    g) 交叉污染的预防措施;
    h) 清洁和消毒;
    i) 虫害控制;
    j) 人员卫生;
    k) 其他有关方面

    运行策划和控制
    本公司策划和开发安全产品实现所需的过程,通过有效开发、实施和监视所策划的活动,保持和验证食品加工和加工环境的控制措施,当出现不符合时采取适宜措施予以控制,终实现食品安全管理。
    8. 2 前提方案
    1) 本公司建立、实施和保持前提方案(PRP) ,以助于控制:
    a) 食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性;
    b) 产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染;
    c) 产品和产品加工环境的食品安全危害水平。
    2) 本公司制定前提方案时,保证做到:
    a) 与本公司在食品安全方面的需求相适应;
    b) 与本公司运行的规模和类型、生产和处理的产品性质相适宜;
    c) 前提方案能在整个生产系统中实施;
    d) 制定的前提方案应获得食品安全小组的批准。
    3) 本公司在制定前提方案时,充分识别有关的法律法规和其他要求(如顾客要求、公认的指南、国际食品法典会的法典原则和操作规范等) ,并在制定前提方案时,对这些法律法规和其他要求予以考虑和利用。
    本公司制定前提方案时,充分考虑了以下的内容:
    a) 建筑物和相关设施的布局和建设;
    b) 包括工作空间和员工设施在内的厂房布局;
    c) 空气、水、能源和其他基础条件的提供;
    d) 包括废弃物和污水处理的支持。
    e) 设备的适宜性及其清洁、 保养和预防性维护的可实现性;
    f) 对采购材料(如原料、 辅料、 化学品和包装材料) 、 供给(如水、 空气、
    蒸汽、冰等) 、清理(如废弃物和污水处理) 和产品处置(如储存和运输) 的管理;
    g) 交叉污染的预防措施;
    h) 清洁和消毒;
    i) 虫害防治;
    j) 人员卫生;
    k) 其他适用的方面。
    4) 公司有前提方案及其相关文件中规定如何管理前提方案中包括的活动。

    停水 突发停水 a) 定期检查和维护供水管路和设施
    b) 注意供电部门停电通知 做好停水停产记录,评估损失
    停电 突发停电 a) 定期检查和维护供电线路和设施
    b) 配备自发电设备、设施
    c) 注意供电部门停电通知 a) 启动自发电设备,保证供应
    b) 做好停电停产记录,评估损失及评估是否对产品品质造成影响
    c) 造成的不良品需进行隔离、标识
    设备故障 突发停机 a) 定期检查和维护设备设施
    b) 注意有关部门的通知 a)做好停机准备及记录
    b)及时维修防止对产品造成新的不安全因素。
    c)评估是否对产品品质造成影响
    d)造成的不良品需进行隔离、标识
    火灾 溶剂的贮存和使用可能出现以下情况:      a)电器、电路短路        b)植物油燃烧
    c)检验用易燃有机油或溶液      
    d)冬春大风可能夹带火种        
     e)吸烟或雷电 a) 按照消防法规制度并实施《安全防火规定》
    b) 按照消防规定购置足够的消防器材放置于易燃场所,训练本公司消防人员
    c) 制定严格的规章制度,严禁出入车辆、人员带火种入厂
    d) 安装避雷设施 a) 拨打119,本公司消防人员补救
    b) 紧急疏散人员并设置警戎线
    c) 切断电源,清除火场周围易燃易爆物质,建立火场隔离带
    d) 清理火灾现场,并对原料安全、成品品质做出评估和公告
    e) 造成的不良品需进行隔离、标识
    水灾 长时间连续大量降雨或下雪 及时听取中央台、地方台天气预报情况,做好防护准备 a) 地面积水导入下水道
    b) 做出安全评估事故报告
    c)评估是否对产品品质造成影响
    d)造成的不良品需进行隔离、标识

    食品安全小组应分析验证活动的结果,由相关部门进行原因分析,按《纠正措施管理程序》执行。以达到确认体系的整体运行满足食品安全管理体系标准的要求;识别食品安全管理体系改进的需求;识别潜在不安全产品高事故风险的趋势;提供证据已采取纠正和纠正措施的有效性的目的。
        应保留相关记录,并向管理层汇报,作为管理评审的输入;
          当验证结果表明需要更新食品安全质量管理体系时,食品安全小组负责对食品安全质量管理体系进行更新。
       验证报告内容包括:验证的原因、目的、范围、依据;验证活动的时间;验证活动的内容;
    存在的主要问题以及原因分析;纠正和预防措施以及实施后的跟踪验证结果;对食品安全管理体系的评价:附相关的检验报告单。
    管理评审输入增加新的内容
    管理评审输入
    a. 以往管理评审所采取措施的情况;
    b. 与食品安全管理体系有关的内外部因素的变化,包括组织和环境的变化;
    c. 下列有关食品安全管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势:
     系统更新活动的结果;
     监视和测量结果;
     PRPs和危害控制计划验证活动结果分析;
     不合格和纠正措施;
     内外部审核结果;
     检查结果(如单位和客户);
     外部供方的绩效;
     应对风险和机遇所采取措施的有效性;
     食品安全管理体系目标达成情况;
    d. 资源的充分性
    e. 发生的任何紧急情况、时间或撤回/召回;
    通过外部和内部沟通获得的相关信息,包括有关各方的反馈和投诉;
    改进的机会。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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