• 清远HACCP认证咨询 耐心培训 正规机构

    清远HACCP认证咨询 耐心培训 正规机构

  • 2023-03-09 06:44 15
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101989909公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    食品生产者应确保……如果企业缺乏这方面的,可以从外部寻求的,如:贸易和工业伙伴、立的和法规制订者、HACCP 文献和指南(包括行业的 HACCP 指南)。一个了解相关标准并接收过良好培训的个人可以是内部执行 HACCP 体系的人选。HACCP 计划所包括的范围应予以明确。
    1总则
        公司组织制定并执行前提计划,以持续满足HACCP体系所需的卫生条件;本公司前提计划包括人力资源控制程序、公司良好生产规范(GMP)、卫生标准操作程序(SSOP)、采购控制程序、产品召回控制程序、产品标识和可追溯控制程序、设备设施维修保养计划、应急预案、食品添加剂使用管理制度等。公司前提计划经批准并保持记录。
    2人力资源保障计划
    公司制定并实施《人力资源控制程序》,确保从事食品安全工作的人员能够胜任。控制程序应对以下方面做出规定:
    a)对管理者和员工提供持续的HACCP体系、相关技术知识及操作技能和法律法规等方面的培训,或采取其他措施,确保各级管理者和员工所必要的能力。
    b)评价所提供培训或采取其他措施的有效性。
    c)保持人员的教育、培训、技能和经验的适当记录。
    3良好生产规范(GMP)
    公司根据GB14881-2013 《食品生产通用卫生规范》、《出口食品生产企业备案管理规定》、GB/T25007-2010《速冻食品生产HACCP应用准则》、SB/T10699-2012《速冻食品生产管理规范》、SN/T2907-2011《出口速冻食品质量安全控制规范》、GB12694-2016《食品安全国家标准 畜禽屠宰加工卫生规范》、GB19303-2003《熟肉制品企业生产卫生规范》、GB/T《畜禽屠宰HACCP应用规范》、GB/T20809-2006《肉制品生产HACCP应用规范》、《食品生产许可审查通则》以及其他相关法律法规及其他要求,制定本公司《良好生产规范(GMP)》,并按照要求组织实施。

    总经理任命食品安全小组组长即HACCP小组长,其职责和权限见第2章。
        1) 本公司为了使HACCP体系充分、有效地实施,建立了完善的组织机构,编制了公司组织机构图。
        2) 本公司在3.2文件中,规定了与食品安全有关的所有人员的职责、权限与相互关系。
        3) 本公司HACCP小组长处理与食品安全管理体系有关的问题,并在文件中明确其职责和权限。
        4) 所有员工有责任向人员汇报与食品安全管理体系有关的问题。人员接到汇报后,应适时采取措施并记录所采取的措施。
        5) 本公司组织机构图、各部门职责权限见本手册第2 章。
        6) 本公司结合GB/T27341标准的要求,编制了“职能分配表”,见附件。
        7) 本公司通过培训、文件发布等方式,让每位员工明白自己的职责、权限以及与其他部门(岗位)的关系,以保证全体员工司其职,相互配合,有效地开展各项活动,为食品安全管理水平的提高做出贡献。

    a) 负责组织供方的选择和评价,并建立合格供方档案。
        b) 组织编制采购文件并负责物资采购的计划安排和实施。
        c) 负责采购信息的收集与分析、原料CCP点控制。
    d) 负责按规定做好产品的标识。
     a) 负责建立、实施和保持HACCP体系所需的过程并协调各部门工作;
        b) 向总经理报告HACCP体系的有效性、适宜性,确认HACCP体系取得的业绩及需要改进的地方,在企业内部提升对食品安全的认识;
        c) 制定、审核HACCP管理手册、审核程序文件;
        d) 管理HACCP小组并组织其工作;并通过培训、教育、实践等方式确保HACCP小组成员在知识、技能和经验方面得到提高;组织HACCP小组进行危害分析,组织制定GMP、SSOP、HACCP计划;组织对HACCP计划和CCP点进行确认和验证,并对验证结果进行分析。
        e) 负责就公司HACCP管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

    公司组织制定并执行《内部审核控制程序》,确保每年至少进行一次内部审核,以确定HACCP体系是否符合要求,并得到有效实施、保持和更新。
    在制定审核计划时考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的审核结果,并对审核的准则、范围和方法做出规定。 
    内部审核员的选择和审核的实施确保审核过程的客观性和公正性,内部审核员不应审核自己的工作。
    对发现问题责任部门应分析原因,采取纠正措施,以消除所发现的不符合项及其原因。
    内部审核组组织对所采取措施的有效性进行验证;
    内部审核过程相关记录由质管部负责保存。
    HACCP认证的周期:
    从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为45天左右,如果要详细培训,则要3-6个月。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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