宁波地区50430建筑认证50430+三体系申报流程 省时省力

ISO9001认证中生产和服务的提供过程控制


1）生产和服务现场所需的作业书未能及时发放/悬挂/张贴，现场所使用的作业书未能根据生产的实际产品及时更换相应的书；


2）故障设备未标明其状态；


3）现场使用的检验仪器、设备无检定/校准状态的标识；


4）未能提供对生产过程的工艺参数的证据；


5）对过程作业人员未能做到持证上岗，或未经培训即上岗的现象；


6）未对过程进行确认，生产条件发生变化后也未对过程重新进行确认


7）生产过程中的产品状态（检验状态、加工状态）标识不完整；


8）产品的生产批次、订单号、生产日期等信息不完整；


9）产品防护有缺失，如产品堆放过高导致底层产品损坏、产品包装破损等现象；


10）顾客财产标识不清，出现异常未及时向顾客报告。宁波ISO9001认证

企业为什么要做ISO9001质量管理体系认证
ISO9001：2008质量管理体系
一、ISO9001质量管理体系的目的是什么？ 
1、证实公司产品或服务有能力满足顾客需要； 
2、不断提高公司质量管理以增强顾客满意。
二、什么是ISO9001：2008质量管理体系? 
ISO9001：2008质量管理体系要求是**标准化组织TC/176技术会制定的所有**标准中**标准，规范企业产品和服务质量，持续改进公司。 
n 质量=时间+数字+本性+服务。 
n 管理=充分合理的利用人、财、物、信息资源来达到策划的目标 
n 体系=策划一个完整的合作团队。 
三、 公司实施ISO9001认证的作用? 
1、采购控制  帮助公司建立一套完善对供方选择和评价的方法，以合理的价格买到满意的产品。
2．降低成本，提高质量  以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业产品质量和服务质量。
3．顾客满意，开拓市场  准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取追赶顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。
4、树立企业形象  通过ISO**标准化认证，公司具备了满足顾客质量要求的能力，从而**顾客的信任，扩大了企业的度，促进了业务的发展。 
5、开拓国内外市场的需要  WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证已**了**互认，因此也就为通过认证企业的产品打入**市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证。随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进**标准化进程，ISO9001认证工作会变得十分迫切。 
总之，贯彻ISO9000族标准并通过认证是企业生存发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入**市场的需要。 质量永恒——质量是人类永恒的追求，也是公司生产的发展的基础。

企业做ISO9001认证需要什么条件？
一• 营业执照（企业所在地工商管理局颁发的）
二• CCC认证（对于需要工业生产许可证、强制性产品认证的企业）
三• 资质（对于需要资质才能开展生产经营活动的企业或单位）
四• QS许可
申请ISO9001认证，企业还需要提供如下资料:
认证申请书原件（一份）；
认证合同原件（二份）；
营业执照；
组织机构代码证；
生产许可证或其他行政许可文件（需要时），对于需要工业生产许可证、强制性产品认证证书（即：3C认证证书）、其他行政许可的产品：必须提供有效期内的证书复印件一份。
资质（需要时）；对于需要资质才能开展生产经营活动的单位，（典型的如企业，设备安装企业、运输企业、印刷企业等）需要提供有效的资质证书复印件一份；如该单位不需要资质则不必提供。
多场所清单（有固定多场所或临时多场所的组织）；对于具有固定多场所或临时多场所的申请组织，应提交加盖申请方公章的多场所清单复印件一份；
管理体系文件，应提供管理体系手册一份（书面文件或电子版文件）。

宁波ISO9001认证|宁波ISO9001|质量认证
按照质量管理体系的程序和要求，先后开展了质量管理体系的内部审核、管理审核，严格对照项目管理质量管理体系的实际运行实施情况，对质量管理手册、程序文件汇编进行修订完善。审核组经过现场考察、抽样评估等环节，充分肯定了中心一年以来执行质量管理体系所做的努力和**的成效，确认中心各层级质量目标具体、明确，并且有针对性，可测量、可实现，各项结果均符合宁波ISO9001质量管理体系认证标准，满足管理体系标准要求并有效运行，认证机构批准高技术中心继续保持认证注册。本次审核结果表明中心严格贯彻质量管理体系方针、质量目标和职责，努力强化自身的责任意识和担当意识，扎实推进了机构建设和项目管理工作。
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对于一个组织的ISO9001认证管理评审工作，各部门应做好以下几点：
1、总经理负责策划并主持ISO9001认证管理评审，批准“管理评审计划”和“管理评审报告”。
2、管理者代表向总经理报告质量体系业绩和任何改进措施要求，并负责编制“管理评审计划”和“管理评审报告”。
3、各负责收集和提供管理评审所需信息资料，对ISO9001认证管理评审报告中与本部门有关的改进要求制定相应的措施计划并实施。
4、行政部负责由于管理评审而导致ISO9001认证质量手册、质量程序文件的任何修改。并负责对各责任部门所采取改进措施的跟踪验证。
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对于ISO9000认证内部审核的内审报告，可以从以下内容来阐述：
公司组织了以XXX为组长的审核小组，审核了管理层、销售科、技术科、质量检验科、人事行政科、制造计划科和工场。整个宁波ISO9001认证内部审核过程中调查了X个项目，查阅了X份原始记录，与X人次进行了沟通。共发现一般不符合项X 项，严重不符合项X项，口头不符合项2项（详见审核检查表）。
鉴于上述情况，审核组认为：现行的质量管理体系文件符合ISO9001标准的要求，体现了公司的管理特点，ISO9000认证体系运行是有效的和适宜的。现有的质量管理体系对于促进产品实物质量的稳定与提高，起到了积极的作用。
当然，我们也清醒地看到，目前主要存在的问题是对标准的理解比较浮浅，个别环节在执行中，不按规定操作的随意性行为还大有人在。为此，各部门负责人必须尽快树立“品质”的观念，为客户提供产品，全力推进贯标工作，要亲自对本部门所开展的质量活动进行检查与督促，做到“心中有数”。

宁波正昊企业管理咨询有限公司是一家从事各种体系认证咨询管理、企业管理体系认证、产品认证、企业管理落地，管理咨询等综合机构，公司拥有多名国内企业管理咨询师、体系认证咨询师、职业验厂人员、十环认证咨询师。业务遍及宁波市(余姚市、慈溪市、奉化市、宁海县、镇海区、象山、北仑区、鄞州区、海曙区、江东区、江北区)、台州、温州、金华、嘉兴、海宁、杭州、舟山市等浙江省内外。

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