东莞ISO认证资料 证书可查 顾问可信

深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
步骤内容
现有体系诊断和调研
建立体系推行机制
过程识别和分类
制定工作计划
进行体系动员、5S、ISO培训
企业流程识别和策划、体系文件组织编写
制定体系文件修改计划
体系文件编写培训及修订
修订后文件的审核批准和发布
体系实施动员及制定培训计划
体系文件的培训和实施
内审员培训
内部体系审核(一次)
内审不符合项改善
提交资料.认证公司文审
体系文件整改
实施管理评审并改善
符合性审核(第二次)
不符合项改善
迎审准备
认证公司现场审核
不符合报告整改并提交报告
获得ISO9001认证证书

管理评审目的
purpose 通过本次管理评审活动，系统评价本公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，以便持续改进本公司管理体系。
Through this management review activity, we  evaluate the suitability , sufficiency and effectiveness of the company's management system systematically, in order to  improve the company's management system continuously.
管理评审参加人员
Participants 
主持人Host:  xxx 等
参加人员Participants：XXX等各部门经理以上人员，具体见参加人员名单。And persons above manager of each department.See the list of participants for details.
管理评审依据
Basis of management review 
管理手册和相关程序文件、管理标准
Management guide and relevant procedure documents and management standards
ISO9001:2015
顾客和相关方期望   the needs and expectations of customers and relevant parties
管理评审内容
content 
1) 相关方的需求和期望the needs and expectations of relevant parties
2) 风险和机遇Risks and opportunities
3) 目标是否制定合理，及实现状况和程度；Judge whether this goal is reasonable and pay attention to the status and extent of the goal
4) 审核结果，不符合和纠正情况；verify the result and the the situation of Non-conformance and correction
5) 监视测量结果，不符合和纠正情况；Monitor measurement results and the the situation of Non-conformance and correction
6) 资源的充分性；产品质量符合性，数据分析Adequacy of resources;Determine whether the product quality and Data analysis meet the requirements
7) 来自外部相关方的交流信息，包括抱怨；顾客满意度Exchange of information from external interested parties including complaints ;Customer satisfaction
8) 去年管理评审所采取措施的状况；the situation of the Measures which were taken during the management review last year
9) 管理方针、体系是否与公司的内部与外部相适宜；Whether the management policy and system are suitable for the company's internal and external
10) 改进建议suggestions；
资料准备 preparations for Information
行政人事部Personnel & Admin Dept:1）2）4）5）7）8）3）9）
生技部Production Technology Dept：6）
管理者代表MR：10）11）
其他部门提供本部门质量管理体系运行情况给行政人事部汇总。
Other departments provide the operation of their own quality management system to the Personnel & Admin Dept for summary

1 应用原则
a) 经QA进料检验，确定特定品质指标不合格，且经QA部门评估，对终成品的品质产生不利影响的风险较大；
b) 经厂内处理后的不合格品；
c) 不能进行厂内处理的不合格品；
d) 其他规定的不合格品。
 2 具体作业步骤
a) QA协同仓管人员对退货物品进行区分、隔离，以“不合格品单”明确标识；
b) 由品管部终确认的退货品，开具《原物料品质异常通知单》并由部门主管签核后通知生产计划、采购部和仓储部，并由采购部通知供方处理；
c) 当由于生产急需，且无相关的替代物品时，生产计划或采购部可提出申请，报企业负责人进行综合考量，并作出终裁决，如决定作让步接受处理，则按 规范执行；
d) 包材中的某些退货品，必须经厂内处理后才能退出，见具体要求或《现场品管通知单》规定；
e) 仓管、生产人员在原料接收、使用时，发现有下列情形时，可直接做不良品退货处理
1) 非合格供应商名录里的供应商的货；
2) 原物料运输车辆污染严重，原物料与危险化学品、活体动物、易泄漏及包装不良的非食品源性物品混装；
3) 原料外包装有破损，或受到严重污染；
4) 原料有受潮、油污污染、发霉、虫鼠害等现象；
注：操作过程中如有疑问，需将可疑原料区分、 明确标示，并联系QA人员协同处理。

废弃物的管理
为了保证施工现场和办公过程中产生的建筑垃圾和办公废弃物得到有效的控制和处理，各和项目部必须加强对废弃物的管理，防止或减少废弃物对环境造成的污染和危害。
各负责管理和处置本部门产生的废弃物，其中包括对无毒无害废弃物的保管和处理，对有毒有害物的贮存和委托处置事项。
废弃物的分类
废弃物分为一般固废和危险固废，一般固废和危险固废分为可回收和不可回收。
废弃物的标识
按照废弃物的分类，对各类废弃物要进行标识。标明各类废弃物的名称和必要的警示标志，尤其是有毒有害废弃物的标识一定要醒目。
废弃物存放地的管理
产生废弃物的各处项目部均应设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。
项目实施现场对可回收和不可回收的废弃物，均应设置废弃物临时存放场地。
危险废弃物要与其它废弃物区分开，单封闭存放，防止再次污染，另外对于废弃电池还要与其它有毒有害废弃物分开存放。
对固体废弃物贮存的设施、设备、容器和场所、场地要加强管理和维护，保证其正常的使用性能。
废弃物必须按特性分类进行收集、对不相融而未经处理的危险废弃物禁止混入到非危险废弃物中。
废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得出现遗洒，对于危险、有毒、有害废弃物产生量，特别是危险废弃物的产生量，应尽量采取无害化处置。
对废弃物的委托管理
a）各和项目部产生的废弃物，在分清一般或危险废弃物之后再由本单位负责管理和委托处理；
b）对危险废弃物的委托处理，被委托的单位必须是当地部门批准的废弃物处理单位，并要求处理单位出示或经营许可证等相关文件。0理委托时，应与废弃物处理单位签订合同或协议，确保废弃物得到有效处置。
历时三个月，经公司全体员工的共同努力依据ISO/IEC 27001:2013标准建立的信息安全管理体系已得到建立。
管理体系运行的公司《信息安全管理体系手册》经评审后，现予以批准发布。
《信息安全管理体系手册》的发布，标志着我公司从现在起，必须按照ISO/IEC 27001:2013标准的要求和公司《信息安全管理体系手册》所描述的规定，不断增强持续满足顾客要求、相关方要求和法律法规要求的能力，全心全意为顾客和相关方提供管理软件开发业务，以确立公司在社会上的良好信誉。
《信息安全管理体系手册》是公司规范内部管理的性文件，也是全体员工在向顾客提供服务过程必须遵循的行动准则。《信息安全管理体系手册》一经发布，就是强制性文件，全体员工必须认真学习、切实执行。