• 咨询到位 审核顺畅 清远服务体系认证顾问

    咨询到位 审核顺畅 清远服务体系认证顾问

  • 2023-02-20 06:36 10
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101149153公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    售后服务认证加强客户追求诱导
    利用【售后服务认证】探索和解除客户拒绝的原因
    【售后服务认证】从被拒绝的客户开始
    建立五星商品售后服务体系认证赢得客户强有力的任性体系
    加强【商品售后服务评价体系认证】不仅仅是亲和力和真诚
    做好【售后服务体系认证】寻找与客户之间的共通点
    步阳、箭牌、锦荣为什么都要获得五星级售后服务认证
    售后服务认证证书难不难办
    商品售后服务评价体系认证证书需要年审吗
    做好商品售后服务认证,让客户加深信任度
    建立商品售后服务认证,积极解决客户不满
    建立售后服务评价体系认证,正确面对客户投诉
    建立【五星级商品服务认证】产品核心利益点和客户需求的佳结合
    认证的流程是什么样的?
    答:(1)企业向认证中心提出申请,提交申请表和相应资料。
    (2)中心市场信息部审查材料,通过申请则与企业签订认证合同。
    (3)评审部审查企业的服务体系文件。
    (4)评审员到企业现场评审和评分。
    (5)经评审会后审查通过,颁发相应星级的服务认证证书。

    1  目的
    确保客户的投诉得到有效的解决,从而保障客户的利益。
    2  范围
    适用于客户投诉的有效处理。
    3  职责
    3.1 公司总经理负责组织重大投诉的处理。
    3.2 服务部负责人(管代)或服务网点经理负责组织日常的顾客较大不满意(重要)投诉的处理。
    3.3 服务部员负责组织日常的一般投诉处理。
    4  程序及要求
    4.1 公司为了规范和及时地处理投诉制订了《客户投诉管理控制程序》以便限度地保障客户的权益。
    4.2 公司接待投诉的部门是服务部员,可以电话,当面以及信件投诉。
    4.3 维修人员每次服务完成后均要求客户填写“维修派工单”上的客户意见栏,直接带回交由调度员进行处理。
    4.4 公司每处理一件客户投诉都有详细记录,并把投诉结果反馈给投诉人,以取得客户满意。
    4.5公司确保产品投诉率低于1%,并且不得发生质量诉讼案件,对于投诉的解决率不能低于98%,满意率不得低于95%。
    4.6 公司对于重大投诉均应由总经理负责组织处理,对于确是内部原因造成的应进行补救或弥补,有关部门应制订预防措施,防止此类事件的发生。
    4.7 对于顾客连续的一般性投诉,由管代或服务网点经理组织处理,并将处理结果直接反馈给投诉人。
    4.8 公司投诉处理除按上述程序执行外,还应按国家标准GB/T17242--1998《投诉处理指南》实施
    5相关文件
    5.1 《客户投诉管理控制程序》
    5.2  GB/T17242--1998《投诉处理指南》

    1 目的
    规范售后服务的考评工作。
    2 范围
    适用于公司各有关售后服务部门。
    3 职责
    3.1 服务部及网点负责制订公司评价指标、分值及评分细则。
    3.2 服务部督查员主管(售后服务管理师)负责考评。
    3.3 各部门负责人负责不合格事项的纠正与预防措施的制订。
    4 程序及要求
    4.1 服务部根据GB/T27922-2011标准制订出我公司各部门的评价指标、分值及评分细则。
    4.2 督查员(售后服务管理师)主管负责考评每年进行一次,对不合格事项开出不合格报告。
    4.3 各部门根据评价考评情况,针对不合格报告提出纠正和预防措施,经售后管理师验证后,实施工作整改。
    4.4具体评价工作按《内部评价与达标控制程序》实施。

    售后服务评价
    1 评价小组根据市场反馈的信息及服务部的信息进行评价,并填写售后服务识别清单。
    2 制定目标和服务准则
    服务部负责依据国家、上级及地方的有关法律、法规、条例和政策,本公司的售后服务承诺和目标、安全技术规程等制定公司售后服务目标和表现准则,经经理审核,总经理批准后实施。
     售后服务风险削减措施
     1评价小组负责全公司主要售后服务因素削减措施的制定和评审,各部门负责本部门风险因素削减措施的制定和评审。
     2 风险削减措施内容应包括:
    a. 预防、控制、降低售后服务投诉手段;
    b.解决售后服务投诉报怨所需设备、设施人员的配备;
    c. 必要的人员培训;
    d. 必要的资源投入等。
     相关文件
     《售后服务制度》
     《售后服务人员能力评价和培训控制程序》
    安全管理体系认证 GB/T35273:2017
    云安全管理体系认证 C-STAR
    数据存储安全管理体系认证证书 ISO/IEC27040:2015
    网络空间安全管理体系认证证书 ISO/IEC27032:2012
    云服务信息安全管理体系认证证书 ISO/IEC27017:2015
    通用数据保护管理体系认证证书-GDPR认证 GTS-GHISV011-2019
    公有云中个人身份信息管理体系认证证书 ISO/IEC 27018:2014
    个人数据隐私保护管理体系证书 ISO/IEC 29151:2017
    隐私信息管理体系认证证书 ISO/IEC27701:2019
    协同业务关系管理体系认证证书 ISO44001:2017
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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