• 海口HACCP认证资料 条件预判 资料协助

    海口HACCP认证资料 条件预判 资料协助

  • 2023-02-01 06:31 16
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:99642940公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    是否按要求进行内审的策划和实施
    是否策划了内部审核时间
    是否确定审核的频次,范围和方案
    内审员不得审核自己的工作
    已经形成内审程序文件
    消除所有的不符合项并分析原因(补充填写)
    是否确定了食品安全小组和其他从事影响食品安全活动的人员的能力要求
    对人员的能力要求,是否包括对教育、培训、技能和经验的要求
    是否对人员能力胜任与否进行了培训与考核?人员的安排是否满足要求
    是否建立了确定培训需求和实施培训的程序
    组织是否制订了实施培训的具体计划
    应接受培训的人员是否都经过了培训
    培训需求是如何确定的,是否考虑到职责、能力、文化程度以及工作性质的不同情况的要求?培训的对象是否包括所有员工
    组织是否根据培训需求制订了培训计划
    有没有进行方针、目标、意识、程序的培训
    对从事工作的人员是否进行了培训并进行了认定
    对内审员是否进行了培训
    对临时工是否进行了培训
    对负责食品安全管理体系监视、纠正、纠正措施的人员是否进行了培训
    受审部门员工培训情况如何
    培训程序和培训计划是否得以有效实施
    是否对培训的有效性进行了评价
    培训的记录
    上述重点内容的培训是否得以实施
    培训是否使员工意识到自己的工作对食品安全的重要性和对食品安全可能的影响
    培训是否使员工认识到有效沟通的必要性,并熟悉掌握有效沟通的要求
    培训程序和培训计划是否得以有效实施,是否对培训的有效性进行了评价
    培训的记录
    培训是否有记录
    培训后是否考核
    以何种方式评价培训的有效性?实际效果如何
    HACCP记录齐全
    保持制定、运行和验证等记录
    产品描述记录信息包括齐全
    记录信息包括齐全
    纠偏记录信息包括齐全
    保持HACCP计划应有的记录
    ◆制定的文件控制程序是否符合要求
    程序内容是否完整,是否有可操作性?程序中是否对文件的制定,批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定
    程序文件是否有效版本
    外来文件(如标准)是否包括在控制范围之列
    是否规定了文件的保管办法
    是否规定了适时和定期评审文件的有效性
    是否规定了对环境的运行起关键作用的岗位都应得到现行有效文件
    是否规定了失效文件的处置、管理方法
    ◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况
    所有文件是否字迹清楚
    所有文件标识是否明确
    文件发布前是否得到授权人的批准
    所有文件是否均制定或修订日期
    文件修改后是否重新批准
    识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求
    使用处是否都使用适用文件的有效版本
    文件的查找是否方便
    文件的保管是否有效
    ◆外来文件的控制
    是否对外来文件的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充和作废等做了规定
    执行得如何
    ◆作废文件的管理 是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用

    1 产品监视和测量的技术依据:各项原辅料验收标准和产品标准
    2 采购品的监视和测量
    2.1采购员与质量技术部对采购商品按相关的检测规程进行验收,合格的,由仓库负责查验产品的名称、规格/型号、数量、包装情况等与原料采购合同符合后放行入库,否则应标识为不合格。 
    2.2采购品的验收应填写原料检验记录。原料、辅料、与食品接触材料的验收应要求供方提供生产卫生许可证、检验合格证或化验单、检疫合格证等,作为记录的一部分。
    2.3采购原料、辅料、与食品接触材料的验收按《产品检测规范》要求执行
    2.4原料、辅料、与食品接触材料不得紧急放行和让步放行。其他采购品紧急放行和让步放行时,应:
    a) 由使用部门填写《紧急放行申请单》,经仓库及品检负责人确认,总经理批准后方可执行。但必须抽取样品封存或送检。
    b) 任何紧急放行的产品必须具备可靠的可追溯性,以便发现问题后能有效地追回。应在放行的产品上或后续的记录上加上“紧急放行”标识。
    c) 在紧急放行的同时,检验员应继续完成该批产品的检验;不合格时应负责对该批紧急放行产品进行追踪处理。

    内审策划:
    根据公司实际情况,每年进行不少于一次的内部审核,且二次内部审核时间间隔应在十二个月内,并配合第三方审核的时间安排,在第三方审核前完成。内审采用集中审核的方式进行。
        当出现下列情况时,可以考虑追加临时内审:
         a 公司组织架构发生重大变化
         b 相关的法律、法规要求发生变化时
         c 公司综合管理体系范围变更包括覆盖的要素和产品时
         d 进行第二方、第三方审核前
         e 市场需求发生变化
         f 客户严重投诉时

    工作中产品的监视和测量
    1 仓管员对与食品接触材料应经常检查,及时发现和处理过期变质的材料;生产人员取用与食品接触材料应与仓管员共同对其进行检查,防止使用过期变质的材料。这种检查包括:包装、标识、外观、气味、质感等。
    2自检和互检:各工序的操作人员对其工作负责,对自己工作的结果要进行检查。后工序员工对前工序员工的工作进行监督,如:原料加工时,应对挑选效果进行检查;使用器具时,应对其清洁和消毒效果进行检查。
    3 质量技术部质检员对过程产品的感官等进行检验。
    产品成品的监视和测量记录
    1 在监视和测量记录中应清楚地表明产品已按规定标准通过了测量和,并指明记录的批准人。
    2监视和测量记录由质量技术部保管,当顾客或主管部门需要时,由食品安全小组负责沟通和提供。
    3 质量技术部按《产品检测规范》的要求对成品实施检验。
    让步、特例和不合格品处理
    发生让步放行或让步使用时,应由总经理或其授权人批准。对于让步和特例,均必须符合法律法规的要求,而且并不意味着可以不满足顾客的要求。在食品安全方面存在不符合时,包括潜在不安全产品,不得有让步和特例。
    认证益处
    改善内部过程
    · 通过定期审核来维持体系运行,防止系统崩溃
    · 通过对相关法规的实施,提高声誉,避免认证企业违反相关法规
    · 认证能作为公司的敬业依据,降低负债倾向
    · 当市场把认证作为的准入要求时,增加出口和进入市场的机会
    · 提高消费者的信心
    · 减少顾客审核的频度
    · 与非认证的企业相比,有更大的竞争优势;
    · 改善公司形象。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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