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所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己的坐标,找到招生的努力方向,为争取到尽量多的市场份额。 市场策划先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。尤其是各级各类人才的需求规格和标准,将直接影响着本校的设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。需求是业,出口影响着进口,一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点,根据市场对人才的需求确定人才培养的规格,设置,制定教学计划和教学大纲,安排课程和教材,安排招生数量和质量。倘若能够直接与用人单位签定用人合同,进行定单培养,必将会成为招生的亮点。还可以根据市场的需求进行开发式招生,以增强对生源的吸引力。
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校区正因为招生难,才会找招生团队来解决问题,如果市场真的好做,如果学生真的好招,我相信没有一个校长会愿意多花费一笔钱请招生团队。所以,钱既然花了,要出效果,千万不要图小便宜找了个不正规的团队,费钱费时间不说,口碑都做坏了,那才是得不偿失!
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在校区没有装满之前,不管客单价有多高,机构都一直在为空置成本买单!房租、员工工资不会因为你的生源量而减少,的解决方法是招生!招生!招生!
郑州三联企业管理咨询有限公司:成立于2015年,总部坐落于河南省郑州市,创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地,拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含:艺术类(美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等);音乐类(钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等);体育类(跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等);科学类(智力开发、机器人、编程等);学能类(专注力、阅读、书法练字等)等各类型素质教育机构。