ISO45001认证之OHSMS运行模式基本过程深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
OHS方针:规定组织发展方向和行动纲领,确定组织整体OHS绩效目标,表明组织的正式承诺;
计划:对如何实现OHS方针作出明确规划;
实施与运行:开发并落实实现OHS方针、目标和指标所必需的能力和支持机制;
检查与纠正措施:对组织的OHS绩效进行经常或定期的监测、测量与评价,确保体系有效运行;
管理评审:根据改善OHS绩效的目标,组织对其OHSAS整体绩效进行评审和持续改进。
A. 贯彻执行公司的经营方针和目标,不断健全和完善公司各部门的管理系统。
B、对销售部(采购部)和销售部的工作开展情况进行检查、和协调。
C、对公司的产品质量负责,协调、检查、各项改进措施的落实。
D、组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制,审批各类技术文件及作业书。
E、负责公司的技术、生产检测的改进,组织对重大技术质量问题和研发课题的。
F、合理利用人力资源,提高工作效率。
G了解市场的新动态,掌握公司产品的新技术趋势和技术。
5.1.2任职要求:
A.有从事本公司相关行业工作经验5年以上;
B.了解ISO9001的运作及维护;
C.对公司的整体运作有相当的了解;
D.具有多年的实践经验,较强的决策能力和市场开拓能力,防范化解风险能力强,有较好的组织能力和人事协作的凝聚力。
A) 电话联络
电话联络方式适用于各部门间、部门内就简单事项的联络进行沟通。
B) 内部联络单
在没有书面文字可能导致错误产生或在部门负责人认为有必要时,就特定事项进行联络时使用。
C) 班前会
主持:项目经理
参会人员:部门员工
会议内容:了解施工进度及产品质量状况,布署当天的工作任务,协调解决本部门内的工作。
D) 品质会议、专题会议
主持:总经理/管理者代表/质检部
参加人员:各部门主管及负责人
内容:了解项目质量现状和公司运作的管理现状,协调解决施工中发现的问题和施工中的品质问题,安排下阶段工作。
E) 管理评审会议
主持:总经理
参加人员:管理者代表、各部门主管及负责人
内容:总结一年中之施工效绩,布署下一年的工作目标
6.2 品质会议、专题会议及管理评审会议均应生成记录,并经主持人签字以确认。
6.3 公司同时鼓励员工提出合理化建议,公司各部门主管负责调动员工合理化建议的积极性,并负责收集和传达,公司每年对产生效益的合理化建议的提出人员进行表彰和奖励。
6.4 信息的处理
6.4.1 对收集到的信息,各部门根据实际需要,有目的地加以整理、分析,编制出可利用信息,向有关部门提供有价值信息。
6.4.2 对发现的质量问题,技术部应查出原因,建议责任部门采取有效的相应措施,对于存在重大隐患的,应立即向管理者代表汇报。
危险因素评价方法
评价的原则:
本公司采用“是非判断法”和“LEC打分法”相结合的原则对识别出的危险因素进行评价。
A)是非判断法
Ⅰ-不符合法律法规及其他要求;
Ⅱ-曾经生过事故,仍未采取有效控制措施;
Ⅲ-相关方合理抱怨或要求;
Ⅳ―直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施
B)打分法(LEC法)D=L * E * C,详见附件二:危险源辨识,风险评价表填表说明
L-由于危险因素影响人身健康或引起相关方的不满,其严重程度的评分;
E-人员处于危险环境频率程度的评分;
C-发生事故造成后果的评分:
D-对危险因素的总评分
事故等级
5.2.1一级事故
a)人员、重伤、急性中毒和轻伤休息超过105个工作日以上的;
b)火灾、爆炸造成直接经济损失1000元以上的(不含本数);
c)因物料泄漏对环境造成危害或直接经济损失5万元以上的;
d)环境污染造成较大或严重危害和引起厂群冲突的;
e)人生中毒或人员中毒的;
f)其他经济损失10000元(不含本数)以上的事故。
5.2.2二级事故
a)轻伤休息7个工作日以上(不含本数),105个工作日以下的;
b)火灾、爆炸造成直接经济1000元以下的(含本数);
c)泄漏物料50公斤以上的;
d)发生中毒的;
e)经济损失1000元(不含本数)以上,10000元(含本数)以下的。
5.2.3事故
a)轻伤休息在7个工作日(含本数)以下的;
b)泄漏物料50公斤以下的;
c)其他损失在200元以上(不含本数)1000元(含本数)以下;
d)未遂事故
一、各科室、各项目部要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强职工的安全意识和法制观念,定期研究职工安全教育中的有关问题。
二、每年应对所有职工进行一次或多次的安全教育和安全技术培训。
三、日常教育的时间应按有关规定,每年教育累计时间:不少于23小时;工程技术人员、管理人员及生产工人不少于40小时。
四、安全教育和安全技术培训应准备好教材,教育主要内容包括劳动保规、安全管理、安全技术、电气安全技术、劳动卫生、消防知识和搞好安全生产的基本设施、典型事故案例等,还应结合不同岗位的特点进行教育。
五、应举办安全生产学习班,充分利用展览、宣传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式,以及的电算化教育手段,开展对职工的安全教育。
六、组织职工积极参加每年的“安全生产月”宣传教育活动。