HACCP认证食品管理体系认证申请办理流程步骤:深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1、 贵公司需确定下自己的公司经营是否符合法规的要求,比如:有无生产许可证,有无等;
2、 贵公司需要建立食品管理体系以满足haccp认证审核的要求,如果没有体系那么需要请咨询师建立体系以通过认证审核;
3、 由于贵公司对体系建立和认证申请办理不了解,故而联系咨询公司协助并认证申请和体系建立;
4、 与咨询公司沟通后,签订协议建立咨询合作,为咨询公司提供工作条件,配合提供公司运作信息以确保咨询的顺利开展;
5、 贵公司需提供的信息或资料有:公司经营地址信息,公司联系人信息,经营范围、生产或经营班次、面积、设备与工艺情况等;
6、 咨询公司依据贵公司提供的信息开展体系建立、培训和认证申请工作;
7、 安排审核时间,贵公司配合审核员的核查;
8、 进行不符合项整改,等待证书。
危害识别
公司HACCP小组成员根据食品风险程度,在加工步骤中进行生物、化学、物理危害分析时,考虑了以下方面的因素:
a) 产品、操作和环境;
b) 消费者或顾客和法律法规对产品及原辅料、食品包装材料的安全卫生要求;
c) 产品食用、使用安全的和评价结果;
d) 不安全产品处置、纠偏、召回和应急预案的状况;
e) 历史上和当前的流行病学、动植物检疫或疾病统计数据和食品安全案例;
f) 科技文献,包括相关类别产品危害控制指南;
g) 危害识别范围内的其他步骤对产品产生的影响;
h) 人为的破坏和蓄意污染的情况;
i) 经验。
从原料生产直到终消费的范围内,针对需考虑的所有危害,识别其在每个操作步骤中有根据预期被引入、产生或增长的所有潜在危害及其原因。
当影响危害识别结果的任何因素发生变化时,HACCP小组将重新进行识别危害。 公司保持需危害识别依据和结果的记录。
公司组织制定并执行《内部审核控制程序》,确保每年至少进行一次内部审核,以确定HACCP体系是否符合要求,并得到有效实施、保持和更新。
在制定审核计划时考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的审核结果,并对审核的准则、范围和方法做出规定。
内部审核员的选择和审核的实施确保审核过程的客观性和公正性,内部审核员不应审核自己的工作。
对发现问题责任部门应分析原因,采取纠正措施,以消除所发现的不符合项及其原因。
内部审核组组织对所采取措施的有效性进行验证;
内部审核过程相关记录由质管部负责保存。
总经理任命食品安全小组组长即HACCP小组长,其职责和权限见第2章。
1) 本公司为了使HACCP体系充分、有效地实施,建立了完善的组织机构,编制了公司组织机构图。
2) 本公司在3.2文件中,规定了与食品安全有关的所有人员的职责、权限与相互关系。
3) 本公司HACCP小组长处理与食品安全管理体系有关的问题,并在文件中明确其职责和权限。
4) 所有员工有责任向人员汇报与食品安全管理体系有关的问题。人员接到汇报后,应适时采取措施并记录所采取的措施。
5) 本公司组织机构图、各部门职责权限见本手册第2 章。
6) 本公司结合GB/T27341标准的要求,编制了“职能分配表”,见附件。
7) 本公司通过培训、文件发布等方式,让每位员工明白自己的职责、权限以及与其他部门(岗位)的关系,以保证全体员工司其职,相互配合,有效地开展各项活动,为食品安全管理水平的提高做出贡献。
公司HACCP小组组长组织在公司产品生产的范围内,根据产品的操作要求描绘产品的工艺流程图,流程图包括:
a) 每个步骤及其相应操作;
b) 这些步骤之间的顺序和相互关系;
c) 返工点和循环点(适宜时);
d) 外部的过程和外包的内容;
e) 原料、辅料和中间产品的投入点;
f) 废弃物的排放点。
确保流程图的制定完整、准确、清晰。 在工艺描述中列出每个加工步骤的的操作要求和工艺参数。并提供工厂位置图、厂区平面图、车间平面图、物流图、供排水网络、防虫害分布图等。
HACCP 体系 及 其 应用 指南
…那个部门应该实际操作,并且要符合法典会制订的“食品卫生规范法规”-《食品卫生的通用规则》的要求和其他食品安全 的法律法规。
管理层的承诺对于有效执行 HACCP 体系是至关重要的。
在制定和 应用 HACCP 安全体系时……当产品,加工或其他任何方面中进行了更改时,HACCP的应用就应该受到检查和做出必要的改进。
根据工厂的规模和特性灵活运用 HACCP 是非常重要的.