• 清远HACCP认证怎么准备 顾问服务 认证便捷

    清远HACCP认证怎么准备 顾问服务 认证便捷

  • 2023-01-13 06:30 19
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:99193347公司编号:4252676
  • 林经理 经理
    15338786435 (联系我请说明是在阿德采购网看到的信息)
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    产品描述
    HACCP认证的要求及内容:
    1、文件管理要求;
    2、记录管理要求;
    3、力要求;
    4、合规义务识别与评价;
    5、方针目标系统建立;
    6、职责与部门分工确认;
    7、沟通内容与沟通流程要求;
    8、前提计划(人力资源、良好卫生规范(见规范中的附录A)、产品的设计与开发、采购管理、监视与测量、标识与追溯、产品放行、产品撤回与召回、致敏物质的管理、产品防护、食品欺诈预防、应急准备与响应);
    9、危害控制计划;
    10、 不合格和纠正措施;
    11、客户投诉管理。
    是否制订了书面的HACCP计划
    1 HACCP计划所要控制的危害;
    2 控制确定危害的关键控制点;
    3 针对每个危害,在每个关键控制点上的关键限值;
    4 对每个关键控制点中每种危害的监视程序;
    5 关键限值超出应采取的措施;
    6 负责执行每个监视程序的人员;
    7 监视结果的记录点。
    确保食品安全管理体系有效运行,公司是否应在每次设计或重新设计后,在危害分析前,对规定的信息进行更新(即产品特性、预期用途、流程图、加工步骤和控制稓施)
    公司根据生产实际情况,制订了HACCP计划
    都有相应的记录
    公司在《确认、验证、验证结果的评价与分析控制程序》对相应的问题进行了规定,但暂未发生更新

    1  目的
    在配送服务实现的全过程中对产品进行适当的标识,确保产品具有可追溯性。
    2  适用范围
    适用于本公司的所有产品从原料验收到成品销售过程的标识和质量追踪。
    3  职责
    3.1 采购部负责对购进物进行标识,负责采购部中的标识维护。
    3.2 采购部配送人员负责产品全过程标识的有效性的监督。当发生危害要追溯的情况时,组织并协调追溯工作的进行和控制。
    3.3 采购部配送人员负责配送过程的标识。
    4  工作程序
    4.1 原材料、材料的标识。
    4.1.1 采购部负责原材料、材料进仓后的标识。
    原材料的标识内容 :A批次,以及自编号  B检验结果
    4.2 配送过程的标识
    4.2.1 预包装食品采用原产品出厂批次号进行标识。
    4.2.2 蔬菜、肉制品类新鲜食材按照当日的批次进行标识  如20190902
    4.3产品标识管理
    4.3.1 采购部做好各类标识。以防止不同类别、状态的物品混淆。
    4.3.2 各部门负责对所属区内各类标识的维护,如发现标识有损坏遗失的情况,需报原标识部门处理。
    4.3.3 在盛装产品的容器,包装袋(盒)上,有产品名称,生产批号/生产日期标识。
    4.4 产品的追溯性管理
    4.4.1 原材料的可追溯性是按供应商和进料日期自编号以追溯。供应商名称及进料日期在采购部收货记录中予以登记。
    4.4.2 成品以批号作为可追溯性的标识,该批号在生产,检验相关表格中予以登记。
    4.4.3 批号编号方法如下: 2015 02 21
    表示生产的日期
    表示生产月份
    表示生产年份
    4.4.4 通过“配送单客户批次号进货检验单原辅料、包装材料”这一逆向追溯条实现可追溯。

    所有评价合格的供方都列入《合格供方名录》,在有采购需求时使用。
    供销部门应根据公司发展的需要,不断扩大供方队伍,为采购提供更大选择空间。
    已有的供方应在适当时机保持再评价,填写《供方评定记录》(复评),确保其持续合格的供应能力:
    a) 每年应进行一次再评价;
    b) 当出现严重的质量不合格时进行。
    c) 如果连续二次出现供应不合格,应取消其合格供方。
    C类采购品的供方根据了解样品或实物,以及单、效应在采购前对其进行能力、质量和价格方面评价比较,不做评价。
    顾客供料或由顾客的采购不作供方评价,但应将供方表现及时反馈给顾客。
    采购计划和实施
    采购部每月根据物资需求情况编制《月度采购计划》,
    原料采购:采购部根据生产计划和市场需求、订单信息,制定原辅料的采购计划,经总经理批准实施采购。
    包装物料采购:由采购部根据顾客订单的需要,编制《采购合同》,经总经理批准后采购,包装物料应提供相应的质量要求和图示要求,顾客提出的包装物料要求应进行存档。
    《采购合同》须充分表述采购对象的信息,如产品或服务名称、规格/型号、数量、价格、交付方式、质量要求。
    A、B类采购品只能选用《合格供方名单》中的供方提供,如果不能从《合格供方名单》选择合格供方,应执行4.2条的规定,或由总经理批准选用其他供方。
    A、B类采购品的采购,应与供方正式签订《采购合同》编制订购单由供方确认并出具送货清单。适用时,合同应明确采购物资的名称、型号、规格、数量、交货期、产品或服务标准、检验规程或规范、交货方式和地点。
    实施采购前,应向多个供方进行产品调查才能决定采购。
    每次采购活动结束,供方均要出具和相应报销凭证和质量保证书。

    关键过程、过程、特种工作人员的培训:
    a)特种工作人员(汽车驾驶员、财务人员、电工、检验员、内审员等)培训,按国家有关规定执行,办公室验证并登记其上岗;
    b)专职负责消毒的人员、采购物品验证人员、专职质量检验员、内部审核人员、工序、关键控制点的人员、实施纠正的人员等作为本组织关键过程,对这些过程人员进行知识和岗位技能培训并具有相关经验;
    关键过程、过程、特种工作人员认可:
    a)特种工作人员其经国家和行业规定培训合格,取得相应的明后,办公室负责登记,保存明复印件,同时编制《岗位能力评价和确认记录》,附其所取得的资料,交管代/食品安全小组长签字认可并备案;
    b)关键/过程人员的认也可在其能力确认后进行,由办公室编制《岗位能力评价和确认记录》,管代/食品安全小组长签字认可并备案;
    4.6.1办公室根据实际需要增加或调整公司年度培训计划。
    4.6.2各部门根据工作需要或情况变化增加、取消或调整年度培训计划,须报质量技术部审批,在培训实施计划中进行调整。
    认证益处
    改善内部过程
    · 通过定期审核来维持体系运行,防止系统崩溃
    · 通过对相关法规的实施,提高声誉,避免认证企业违反相关法规
    · 认证能作为公司的敬业依据,降低负债倾向
    · 当市场把认证作为的准入要求时,增加出口和进入市场的机会
    · 提高消费者的信心
    · 减少顾客审核的频度
    · 与非认证的企业相比,有更大的竞争优势;
    · 改善公司形象。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营ISO9001认证|ISO27001认证|质量管理体系认证|FSC认证|ISO14001认证|ISO45001认证|BRC认证|ISO22000认证|FSSC22000认证|信息安全管理体系认证。
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