招投标采购是一个涉及多方主体利益的环节,异议的出现不仅影响招标采购周期时长,甚至会改变招标采购结果。在实际招投标采购工作中,做好异议处理、掌握异议处理要点,是解决招投标采购过程异议与纠纷的必要手段。
如对于重要物资、关键设备、三剂和大宗原料招标方案的可实行“开门编制”,即邀请企业技术、机动、生产等部门共同参与招标方案的讨论与审核;对有要求的重要项目物资招标方案的,可实行“*编制”,即邀请中石化系统内的技术*,必要时可邀请外部的技术*,充分发挥*的专业技术优势,科学设计招标方案。
跟踪标书购买情况
对于开标前3天投标人不足3家的,根据市场调研情况实际投标人可以满足3家以上的,可适当申请延长投标截止时间及推迟开标时间,通知潜在投标人及时应标。
提高供应商综合素质
目前标书制作的学习班很多,应鼓励供应商积参与学习,切实提高自身业务水平。
定期组织召开招标失败分析总结会
通过剖析招标失败案例,包括供应商的资格设置是否合理、技术要求是否偏高、废标条件描述是否清晰等方面,总结经验教训,分析不足,举一反三,有效提高招标采购成功率,夯实基础工作。
上海云玟科技从初提供标书范本、帮助用户解决标书制作困惑开始,逐步发展成为一家致力于为企业投标咨询、代写标书、代做投标书的专业标书制作公司。
上海云玟科技现有专业标书制作*近百人,经济标、技术标、商务标人员均具有丰富的标书编制经验,严把质量关是云玟科技对待标书行业的不变宗旨。
我们迄今为止已制作10000余份投标书,中标率高,代写收费、价格优惠、质量好,欢迎咨询。
上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制,拥有各招标平台、各行各业投标经验,凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心,随时为您提供标书代写制作服务。