VAP(Validated Assessment Program)由RBA APM管理,被审核方与RBA签订合同,被审核方向RBA付费,并在RBA On-line平台上完成注册、自评及CAP(Corrective Action Plan),VAP审核由RBA认可的审核机构及审核员在RBA On-line平台上完成报告,VAP报告可以在RBA On-line平台上与被审核方关联客户共享。VAP审核包括Initial Audit(IA, 正式审核)
Priority Audit (在IA中有发出Priority等级的不符合,到现场对其纠正措施的有效性进行验证)
Closure Audit (对IA中有发出Major, Minor等级的不符合,到现场对其纠正措施的有效性进行验证)
Non-VAP不是由RBA APM管理,常见的有CMA、AMA。Non-VAP的审核员必须是来自RBA认可的审核机构。Non-VAP审核有客户或者被审核方自己管理,和所选择的审核机构签订合同,付费。审核员在RBA-On平台,或使用Off-Line报告模式完成审核报告,提供给审核委托方。
VAP所产生的VAR(Validated Audit Report)有效期为两年,但须留意审核报告的两年起算点为审核结束日算起(不同于ISO 9001证书效期三年,每年需进行一次续评审核)。
RBA Non-VAP审核,按照客户要求进行。
VAP
VAR:每次VAP审核完成后,被审方会在RBA-On网站获得一个RBA批准的审核报告
被审方对IA(Initial Audit)所发出的NC进行相应的Priority Audit或Closure Audit。根据终得分,RBA可以颁发不同等级的认可证书:
白金:终得分200分,已完成所有不合格项经审核关闭
金:终得分不少于180分,Priority和Major不合格项经审核关闭
银:终得分不少于160分,Priority不合格项经审核关闭
RBA Non-VAP
只有审核报告,没有RBA颁发的等级证书。
How to Self-Register For RBA-Online
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RBA认证,即“责任商业联盟”,英文全称:Responsible Business Alliance,是电子行业的社会责任审核标准。2017年10月17日,EICC 电子行业公盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition)宣布组织重塑并更名为责任商业联盟(RBA)。同时,RBA责任商业联盟行为准则 6.0 版也可以被视为全球电子产品供应链的、环境与道德的行为规范。RBA6.0准则所指电子行业包含为生产电子产品而设计、营销、制造或提供商品和服务的所有组织。电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则,并应用到其供应链和转包商中,包括合同劳工的提供商。RBA审核分为三种类型:VAP、NON-VAP、飞利浦RBA。
RBA的审核结果判定:打分制,总分200分,一般客户要求拿到140-160分,但有些客户要求拿到160分以上,少数要求做到180分以上的,具体以客户要求为准。
RBA准则由五个部分组成。A、B和C部分分为概述了劳动以及环境的标准。D部分描述了与商业道德相关的标准;E部分概述了遵守本准则的合宜管理体系所需具备的要素。
A、劳工标准;
B、健康和;
C、环境;
D、商业道德;
E、管理系统;
A、劳工
RBA认证的实际意义
RBA的企业愿景是根据应用标准化为全部参加ICT物流系统生产制造的公司产生更强的社会发展、经济发展和自然环境层面的经济效益,在其中也为消费者和经销商产生更高的率和生产主力,另外改进了职工的办公环境、推动本地的社会经济发展和环境保护。
RBA 行为准则的原则
RBA 行为准则包括五大部分、43 条关键原则:
劳工
自由选择职业
青年员工
工作时间
工资与福利
人性化的待遇
无歧视
结社自由
健康和
职业
应急准备
与疾病
行业卫生
体能要求高的工作
机器维护
卫生、食品和住房
健康和通信
环境
环境准许与报告
预防污染,减少资源使用
有害物质
固体垃圾
气体排放
材料限制
水资源管理
能源消耗和温室气体排放
道德
企业诚信
无不当得利
信息公开
知识产权
公平的业务、广告与竞争
身份和无保护
负责任的矿物质采购
隐私
管理体系
公司承诺
管理的义务和责任
法律与客户要求
风险评估与风险管理
改进目标
培训
沟通
员工反馈、参与和不满
审核与评估
纠正行动措施
文档与记录
供应商责任
RBA认证审核注意事项有哪些?
1、宿舍条件不达标,宿舍居住人数过多;
2、对工人进行搜身、体罚等侵害工人人身权益的行为;
3、工厂的环境保护不达标;
4、工厂的通风设施不足,空气流通存在问题;
5、消防栓和灭火器的数量分布不均;
6、拖欠员工工资;
7、工厂没有对员工进行消防培训;
8、化学品的储存不达标;
9、没有进行性别的隔离;
10、工厂没有负责人;
11、通道、消防通道数量不足;
12、使用童工;
13、厕所数量不足、洗浴设备数量不足;
14、三合一的厂房,车间机械设备没有安装防护装置;
15、工资低于当地较低工资标准;
16、工厂的卫生条件不达标;
17、没有法定的福利待遇;
18、扣押员工的证件以此限制员工的人身自由;
19、未获得当地门的检查及卫生证书;
20、加班超过相关规定。
深圳市博邦企业管理咨询有限公司, 从2006年一直从事社会责任咨询行业,欧邦**(中国香港)有限公司子企业。是广东省塑料工业协会、广东省循环经济和资源综合利用协会、东莞玩具协会会员单位,一直致力于企业管理体系认证咨询、管理咨询服务,是业内*、较早从事企业管理咨询的公司之一。我们在宁波、和越南都设有公司:慈溪博邦盛世企业管理咨询有限公司、博邦()技术服务有限公司和博邦(越南)技术服务有限公司 。 历经多年的不断努力,秉承“客户、持续改进、打造中国诚信谘询品牌”的经营理念。先後成功地为国内外数千间企业提供验厂谘询【Disney,Adidas ,GE, Wal-Mart,Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco,Costco,Reebok,Nike,JC Penney,Sears,Kmart,Lowe's,TTI,Hasbro, ADIDAS, AVON,Argos, BSCI,BANDAI,BRC, BB&B,COCA-COLA,GAP,IWAY, ICS,LiFung, Liz Claiborne,McDonal,LIDL, Mattel, MOMOPLEX, NIKE, OKAIDI, Reebok, STAPLES, TARGET, WWOOLWORTH , PHILIPS, PUMA,Kohl’s,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),NEXT,等 】以及 GOTS,GRS,RCS,OCS,RBA,VAP RBA,NON-VAP RBA,ISCC,SLCP,Higg,BSCI,ICTI, WRAP, GMP, ETI,GRS, SA8000, C-TPAT等体系认证服务,成功谘询案例上千个。深圳市博邦企业管理谘询有限公司拥有一批受过专业训练并具有丰富实践经验的顾问师队伍,顾问师全部受过专业的、系统的训练、均持有国j承认的相应资格证书上岗。顾问师们不仅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart,Disney,Tesco,Reebok,Nike,Sears,Kmart, Target,Kohl‘s,Carrefour,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),GAP,LOWE`S,NEXT,amazon等 】验厂咨询、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等标准,而且均有良好的职业道德和敬业精神,多年企业管理实际操作经验。博邦公司以诚信为本,不以短期利益为目的,真心实意为客户服务,深得客户的赞誉和信赖。博邦公司可根据不同的企业文化和现状,量体裁衣将科学的现代科学
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