• 福州ISO27001认证审核 咨询到位 资料支持

    福州ISO27001认证审核 咨询到位 资料支持

  • 2022-12-14 06:06 15
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
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  • 信息编号:97860428公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    ISO27001标准是为了与其他管理标准,比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而设计的,这一标准中的编号系统和文件管理需求的设计初衷,就是为了提供良好的兼容性,使得组织可以建立起这样一套管理体系:能够融入这个组织正在使用的其他任何管理体系。一般来说,组织通常会使用为其或者其他管理体系认证提供认证服务的机构,来提供ISO27001认证服务。正是因为这个缘故,在ISMS体系建立的过程中,质量管理的经验举足轻重。
    但是有一点需要注意,一个组织如果没有事先拥有并使用任何形式的管理体系,并不意味着该组织不能进行ISO27001认证。这种情况下,该组织就应当从经济利益考虑,选择一个合适的管理体系的认证机构来提供认证服务。认证机构必须得到一个国家机构的委托授权,才能为认证组织提供认证服务,并发放认证。大多数国家都有自己的国家机构(比如:英国UKAS),任何获得该机构授权进行ISMS认证的机构均记录在案。
    通过进行ISO27001信息安全管理体系认证,可以增进组织间电子电子商务往来的信用度,能够建立起和贸易伙伴之间的互相信任,随着组织间的电子交流的增加通过信息安全管理的记录可以看到信息安全管理明显的利益,并为广大用户和服务提供商提供一个基础的设备管理。同时,把组织的干扰因素降到小,创造更大收益。
    通过认证能保证和组织所有的部门对信息安全的承诺。
    通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感。
    获得国际认可的机构的认证,可得到国际上的承认,拓展您的业务。
    建立信息安全管理体系能降低这种风险,通过第三方的认证能增强投资者及其他利益相关方的投资信心。
    一级(P1):公司内部关键岗位人员,如公司中高层管理人员(公司副总、各部门总监级、经理级的管理人员)、各信息系统管理人员、源代码管理人员、重务处理人员(会计主管、薪酬福利主管、法务、出纳)、金融及重点客户部、中开发。
    二级(P2):基层管理人员(公司主管级的管理人员)以及系统服务部、平台开发部、云计算及移动互联网开发部、大数据开发部、云呼叫业务开发部、系统架构会、产品部。
    (P3):测试部、及整合营销部、客户增长及增值服务部、服务运营会、大数据营销顾问部、自建服务部。
    (P4):人力资源部、行政部、商务采购部、总裁办。
    五级(P5):临时雇用人员、终客户、来自外单位的服务机构等相关第三方人员。

    ISO27001认证:
    1. 风险识别
    通过进行风险识别活动,识别了以下内容:
    1) 识别了信息安全管理体系范围内的资产及其责任人;
    2) 识别了资产所面临的威胁;
    3) 识别了可能被威胁利用的脆弱点;
    4) 识别了丧失保密性、完整性和可用性可能对资产造成的影响。
    2.  风险估计与评价
    1) 通过对资产的保密性(C)、完整性(I)、可用性(A)及业务影响度(BI)赋值对公司资产丧失CIA(BI)所造成的后果进行了判断。
     资产赋值常常是很困难的,因为需要对某些资产进行客观的赋值,但不同的人员可能做出不同的判断。应该用明确的术语,通过书面形式描述作为每一资产赋值基础的准则。用于判断资产价值的可能准则包括:
    a) 资产的原始价值;
    b) 替代或重建的成本;
    c) 资产的抽象价值,如组织声誉的价值;
    d) 由事件导致资产丧失保密性、完整性和可用性所带来的成本。如果适用、还应该考虑不可否认性、可审计性、真实性和可靠性;
    e) 资产的其他资产依赖性价值。

    ISO27001认证:依据风险评估结果,对风险采取了以下管控措施:风险接受、风险降低、风险转移和风险。
    1) 风险接受:接受特定风险带来的损失或收益。
    2) 风险降低:采取行动降低风险发生的可能性或减轻后果,或同时降低风险发生的可能性和减轻后果。
    制定风险处置计划并执行相应的整改措施。内容包括:
     管理措施(流程、方针、规定);
     技术设置(参数、功能设置);
     技术产品(安全设备、软件);
     计划完成日期;
     完成日期;
     责任部门;
     措施落实状况;
     整改后风险评估等。
    3) 风险转移:与其它组织分担风险的损失或收益。
    4) 风险:决定不陷入风险,或从风险处境中撤离的行为。

    ISO27001认证
    1. 目的和范围
    为了确保现行信息安全管理体系的适宜性、充分性和有效性;现行信息安全管理体系持续有效地满足标准的要求;公司的信息安全方针和目标适应自身发展的需要,对信息安全管理体系进行评审,特制定本制度。
    本制度适用于信息安全管理体系管理评审过程。
    2. 引用文件
    1) 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励各部门研究是否可使用这些文件的版本。凡是不注日期的引用文件,其版本适用于本标准。
    2) GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013  信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求
    3) GB/T 22081-2016/ISO/IEC 27002:2013  信息技术-安全技术-信息安全管理实施细则
    4) 《纠正和预防措施控制制度》
    5) 《文件控制制度》
    3. 职责和权限
    1) 信息安全管理小组:负责对信息安全管理体系进行管理评审,对体系的变更和修改进行决策。
    2) 体系负责人:负责组织召开管理评审会议,并向信息安全管理小组汇报信息安全管理体系的运行情况。
    3) 信息安全工作小组:负责管理评审材料的收集,并根据管理评审的决定,组织进行跟踪、验证实施效果。
    4) 行政部: 负责管理评审相关材料的备案。
    5) 各部门:负责本部门提供评审材料。
    随着信息化的发展与互联网的普及,各种信息安全犯罪问题也随之出现,信息安全犯罪手段呈现多样化,从以往单一的技术犯罪出欺诈,,过失等等造成的信息安全犯罪案例。因此如何从技术手段与管理手段进行来保障组织的信息安全已成为国家,企业,组织面临信息安全的一个新的课题。ISO27001:2013信息安全管理体系要求就是为帮助各种组织进行信息安全管理而制订的信息安全管理体系标准,通过正确的实施信息安全管理体系来减少企业面临的信息安全风险,保护企业信息安全的机密性,完整性,可用性,终使企业的业务持续运营。
    ISO27001认证即信息安全管理体系认证,属于国际标准,企业通过ISO27001认证表示获得国际机构认可,可提升企业公信力,同时可促进企业各部门进行信息全面综合管理,保障信息安全,信息风险,大限度减少损失!由此做ISO27001认证的企业也越来越多。
    ISO27001信息安全管理体系认证咨询流程:
    1、线上咨询或电话咨询,企业方确定;
    2、双方签订协议并递交资料;
    3、咨询师对接企业;
    4、诊断企业原有的问题总结、制定计划;
    5、体系文件建立制定;
    6、文件审定、运行;
    7、自查及纠正、评审以及咨询总结;
    8、认证机构审核员审核文件;
    9、认证机构审核员现场审核;
    10、认证机构批准及注册颁证。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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