• 肇庆HACCP认证怎么准备 提供材料 协助顾问

    肇庆HACCP认证怎么准备 提供材料 协助顾问

  • 2022-12-13 06:04 8
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:97813994公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    HACCP认证的好处:
    1、明确组织已经建立了比较完善的HACCP危害分析与关键控制点体系;
    2、取得证书,给客户HACCP认证证书后减少客户的验厂次数;
    3、明确组织自身有资源和能力确保产品和服务的食品安全;
    4、给各个相关方予信心,表明我单位尽到确保产品或服务食品安全的责任。
    是否制订了书面的HACCP计划
    1 HACCP计划所要控制的危害;
    2 控制确定危害的关键控制点;
    3 针对每个危害,在每个关键控制点上的关键限值;
    4 对每个关键控制点中每种危害的监视程序;
    5 关键限值超出应采取的措施;
    6 负责执行每个监视程序的人员;
    7 监视结果的记录点。
    确保食品安全管理体系有效运行,公司是否应在每次设计或重新设计后,在危害分析前,对规定的信息进行更新(即产品特性、预期用途、流程图、加工步骤和控制稓施)
    公司根据生产实际情况,制订了HACCP计划
    都有相应的记录
    公司在《确认、验证、验证结果的评价与分析控制程序》对相应的问题进行了规定,但暂未发生更新

    是否有对记录进行管理的程序 是否与保存期限的规定?保存期限是否符合法规要求
    记录管理的实况 是否对记录进行了清理,并列出了清单
    对记录的标识、储存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致
    记录是否填写正确、字迹清楚
    储存是否便于存取和检索
    储存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当
    过期记录是否按要求进行处置
    现行记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见证
    记录能否做到对相关活动、菜品或服务的可追溯性
    员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息
    是否制定了沟通的程序 组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容做了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见
    内部沟通的内容
    是否就影响食品安全的事项进行内部沟通
    食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    菜品或新菜品
    原料、辅料和服务
    生产系统和设备
    生产场所,设备位置,周边环境
    清洁和卫生方案
    包装、储存和分销系统
    人员水平和(或)职责及权限分配
    法律法规要求
    与食品安全危害和控制措施有关的知识
    组织遵守的顾客、行业和其他要求
    内部沟通的内容 来自外部的相关方的有关问询
    表明与菜品有关的食品安全危害的抱怨
    影响食品安全的其他条件
    内部沟通的要求
    食品安全小组是否在内部沟通中,扮演着关键的角色?能否确保食品安全小组得到其所需要的任何信息
    食品安全小组是否将信息体现在食品安全管理体系的更新上
    管理者是否将食品安全管理体系的更新情况形成报告,作为管理评审的输入

    培训有效性评价
     1 对培训的有效性需进行评价,评价的方式可以是笔试、面试、实际操作等。
     2培训结束后的有效性评价均形成培训记录,由办公室保存。
     3参加评价人员有培训实施部门的经理或培训教师,对评价结论由参加评价人员签字认可。
      被培训人员的能力确认
     1 经培训考核和评价后,对其岗位能力进行确认,由办公室负责。
     2根据被培训人员掌握的相应的知识(技能),结合其工作经历或经验,对其是否具备相应岗位的能力要求进行确认。
     3能力确认一般在岗位相关知识或技能综合(本年度)培训完成后进行。
     4 对培训后达不到所需要求的人员应重新进行培训或进行试用,直至达到要求为止。
     5关键过程人员每年由办公室组织对其能力进行确认,确认记录在个人培训档案的相关栏目中。

    基础设施的提供:
    管理者根据生产的需要,确定并提供了足够的基础设施,包括:
    a) 必要的生产设备和检测设备;
    b) 足够生产和储存的场所;
    c) 必要的支持,如运输、通讯等。
      基础设施的采购:
    有需求,欲申购设备时,按《采购控制程序》要求进行,后需经总经理批准。
     基础设施的管理:
     3.1基础设施管理部门应对设备进行编号并进行记录。
     3.2生产部及实验室将生产设备资料记录入《生产设备台帐》、《监测设备台帐》;
     3.3生产部及实验室为设备建立《设备维修保养计划》。
     3.4基础设施的使用人应严格按其使用规范使用并进行良好的防护。必要时,使用部门主管制订相应的设备操作和保养书,以设备的正确使用和维护。
    认证流程:1.制定方案, 2.递交认证申请资料 3,认证审核。4,后期体系整改维护 5,取得,认监委备案。6,审核通过。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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