a) 通过以下方式应对实际的紧急情况和事件:深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1) 确定适用的法律法规要求;
2) 内部沟通;
3) 外部沟通(例如供应商,客户,有关当局,媒体);
b) 采取行动,减少紧急情况的后果,适应紧急情况或事故的严重程度以及潜在的食品安全影响;
c) 在可行的情况下定期测试程序;
d) 在发生任何事故,紧急情况或测试后,审查并在必要时更新记录的信息。
注:可能影响食品安全和/或生产的紧急情况的例子包括自然灾害,环境事故,生物,工作场所事故,突发公共卫生事件和其他事故,例如: 中断水,电或制冷供应等基本服务。
1 本手册确定了本公司食品安全方针、目标,并根据GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)食品生产企业通用要求》、GB14881《食品企业通用卫生规范》标准的要求对HACCP体系的过程顺序和相互作用进行了归纳性说明。旨在为食品安全管理活动、管理行为的持续改进指明方向和途径。
2 本手册适用于本公司生产速冻面米食品、速冻调制食品、腌腊肉制品及酱卤肉制品的食品安全管理。
3 本手册的内容覆盖了GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)食品生产企业通用要求》标准的所有要求,并对这些要求做了适合本公司需要的规定。
4 本手册在企业内部使用属受控文件。由于合同或协议等要求外发的,根据需要确定是否受控,对非受控HACCP管理手册,本公司对其版本的有效性不作跟踪。
5 对受控的HACCP管理手册,应按本公司《文件控制程序》的要求加盖红色受控,并做好本管理手册的发放和管理。
1总则
公司组织制定并执行前提计划,以持续满足HACCP体系所需的卫生条件;本公司前提计划包括人力资源控制程序、公司良好生产规范(GMP)、卫生标准操作程序(SSOP)、采购控制程序、产品召回控制程序、产品标识和可追溯控制程序、设备设施维修保养计划、应急预案、食品添加剂使用管理制度等。公司前提计划经批准并保持记录。
2人力资源保障计划
公司制定并实施《人力资源控制程序》,确保从事食品安全工作的人员能够胜任。控制程序应对以下方面做出规定:
a)对管理者和员工提供持续的HACCP体系、相关技术知识及操作技能和法律法规等方面的培训,或采取其他措施,确保各级管理者和员工所必要的能力。
b)评价所提供培训或采取其他措施的有效性。
c)保持人员的教育、培训、技能和经验的适当记录。
3良好生产规范(GMP)
公司根据GB14881-2013 《食品生产通用卫生规范》、《出口食品生产企业备案管理规定》、GB/T25007-2010《速冻食品生产HACCP应用准则》、SB/T10699-2012《速冻食品生产管理规范》、SN/T2907-2011《出口速冻食品质量安全控制规范》、GB12694-2016《食品安全国家标准 畜禽屠宰加工卫生规范》、GB19303-2003《熟肉制品企业生产卫生规范》、GB/T《畜禽屠宰HACCP应用规范》、GB/T20809-2006《肉制品生产HACCP应用规范》、《食品生产许可审查通则》以及其他相关法律法规及其他要求,制定本公司《良好生产规范(GMP)》,并按照要求组织实施。
总经理任命食品安全小组组长即HACCP小组长,其职责和权限见第2章。
1) 本公司为了使HACCP体系充分、有效地实施,建立了完善的组织机构,编制了公司组织机构图。
2) 本公司在3.2文件中,规定了与食品安全有关的所有人员的职责、权限与相互关系。
3) 本公司HACCP小组长处理与食品安全管理体系有关的问题,并在文件中明确其职责和权限。
4) 所有员工有责任向人员汇报与食品安全管理体系有关的问题。人员接到汇报后,应适时采取措施并记录所采取的措施。
5) 本公司组织机构图、各部门职责权限见本手册第2 章。
6) 本公司结合GB/T27341标准的要求,编制了“职能分配表”,见附件。
7) 本公司通过培训、文件发布等方式,让每位员工明白自己的职责、权限以及与其他部门(岗位)的关系,以保证全体员工司其职,相互配合,有效地开展各项活动,为食品安全管理水平的提高做出贡献。
a) 负责组织供方的选择和评价,并建立合格供方档案。
b) 组织编制采购文件并负责物资采购的计划安排和实施。
c) 负责采购信息的收集与分析、原料CCP点控制。
d) 负责按规定做好产品的标识。
a) 负责建立、实施和保持HACCP体系所需的过程并协调各部门工作;
b) 向总经理报告HACCP体系的有效性、适宜性,确认HACCP体系取得的业绩及需要改进的地方,在企业内部提升对食品安全的认识;
c) 制定、审核HACCP管理手册、审核程序文件;
d) 管理HACCP小组并组织其工作;并通过培训、教育、实践等方式确保HACCP小组成员在知识、技能和经验方面得到提高;组织HACCP小组进行危害分析,组织制定GMP、SSOP、HACCP计划;组织对HACCP计划和CCP点进行确认和验证,并对验证结果进行分析。
e) 负责就公司HACCP管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
HACCP 体系 及 其 应用 指南
部门应该有先期的如良好卫生操作规范类的文件,并且要符合法典会制订的“食品卫生规范法规”-《食品卫生的通用规则》的要求和其他食品安全 的要求。HACCP 的先期文件包括培训,应充分建立、运行,并且应验证其目的是为了促进 HACCP 体系的成功运用和执行。对于各种食品企业,管理层的意识和承诺对于有效执行 HACCP 体系是至关重要的。体系的有效性
也将依靠管理层和员工对于 HACCP 的理解和能力。
在制定和 应用 HACCP 安全体系时……当产品,加工或其他任何方面中进行了更改时,HACCP 的应用就应该受到检查和做出必要的改进。