1.目的
按FSC认证产品要求采购原料。
2.范围
适用于生产FSC产品的物料采购。
3.职责
公司采购部负责采购所需的FSC认证物料。
4.程序
销售部接到订单并将之进行订单(合同)评审通过后,由销售部向采购部出具《合同评审表》后,采购部根据对应的产品组确定采购材料类型,并联系供应商。在采购之前应明确向供应商提出采购FSC材料类型,并要求其出具认证证书的复印件。材料采购合同签订前要先到FSC网站www.上确认供应商的资质证书和所供应产品相关信息的真实性和有效性。
4.1对供应商认证体系与所供品种的确认:
a) 供应的产品型号
b) 供应的材料类别
c) 供应商的FSC-COC证书或FSC-受控木材的有效证书号码
4.2采购定单的确认,除正常合同条款外,必须确认显示如下内容:
(1)商品物料描述中必须FSC证书号码。
(2)供应商所能提供FSC材料的数量。
(3)供应商对此批木材已通过FSC认证的FSC声明。
(4)外包装必须有醒目的FSC商标和FSC编码。
(5)合同单据(、箱单等)上要证书编码及FSC材料含量。
4.3运输单据的确认:收到运输单据后,对照合同核对运输单据上是否包含以下内容:
(1)标明所销售产品的FSC声明。
(2)明确标注认证证书号编号。
(3)产品名称、数量、体积是否与合同一致。
FSC认证的优势及作用:
1.确保木材原料来自良好管理的森林。
2.能够获取国外客户的信任,赢得更多的订单。
3.获取木制品产地信息。
4.降低经济和环境上的风险。
5.可以在产品上或其他相关处使用FSC商标
6.有助于提高企业在全球市场上的竞争力,提高材料生产安全的信誉度,促进贸易发展。
FSC森林认证正是由环境非组织和民间组织在认识到一些国家在改善森林经营中出现政策失误,国际间组织解决森林问题效果有限,以及林产品贸易不能其产品源自何种森林以后,作为促进森林可持续经营的一种市场机制,在20世纪90年代初发起并逐渐发展起来的。它力图通过对森林经营活动进行立的评估,将"绿色消费者"与寻求提高森林经营水平和扩大市场份额,以求获得更高收益的生产商联系在一起。促进森林可持续经营的传统方法(如发展援助、软、技术援助和海外培训等)大多忽视了商业部门,特别是忽视了木材产品的国际贸易。在世界范围内,仅20%的林产品进入国际市场,但贸易对森林的直接影响是很明显的。人们认识到,以森林可持续经营为基础的林产品贸易也能促进环境保护。FSC森林认证的特之处在于它以市场为基础,并依靠贸易和国际市场来运作。
FSC认证的周期
FSC认证周期一般与下因素有关系:
1. 企业规模大小(企业规模,厂房面积,员工数量,等);
2. 是否多现场认证;
3. 企业自身管理系统是否健全;
4. 企业决策者对这次FSC认证的重视情况;
5. 企业FSC认证小组成员及相关人员对FSC认证工作的努力度;
6. 认证公司和认证咨询公司的配合度。
在企业自身配合良好的情况下,单现场一般在1到3周左右可以完成FSC认证所需要的文件及其他工作。当FSC认证正式审核通过后,约1到3周天可取得FSC证书。从签订合同到拿证的总时间约2到6周。
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1.目的
对生产的全过程进行有效控制,确保生产的FSC产品使用的原料是通过FSC认证的原料,并且与非认证物料区分。
2. 范围
适用于FSC产品组所有的生产过程的控制。
3. 职责
3.1销售部负责FSC产品合同签定通知单的编制,并通知生产部门。
3.2生产部根据合同签定通知单编制FSC产品的生产计划,并下发到各生产车间实施生产,生产车间负责生产环节的协调指挥、调度、工序控制,保证生产必需的原料。
3.2生产部负责编制FSC产品的相应工艺规程、质量标准
3.3品管部负责产品的验证和标识及可追溯性控制。
3.4储运部负责采购FSC认证的原料,销售部FSC产品的交付及售后服务。
3.5储运部负责FSC物料的数量检验、、存放工作。
4.程序
4.1对公司FSC认证产品的所有的关键控制点进行控制。根据标准要求和公司工艺流程、生产实际,并经过分组讨论确定了公司以下过程和地方为关键控制点。
公司CYC过程有原料采购过程、入库、领料过程、成品贴标、入库、出库过程等主要过程。
公司需要重要控制的地方有材料库、各车间、成品存放储运部等地方。
公司生产的产品物料比例确定如下:
产品:礼品盒、纸袋、不干胶、吊牌、瓦楞纸箱
原料:涂层纸板、非涂层纸板、不干胶、牛皮纸、瓦楞纸板
为了控制关键控制点,具体部门职责如下:
a)生产部根据销售部《排产单》以及生产单位能力,确定FSC产品的发货日期,并以《生产派工单》形式通知各相关车间。各生产车间每天记录《工序生产记录》、《生产日报表》、记录《FSC生产统计表》,以确定FSC物料的数量以及百分比情况。
b)生产部根据FSC产品的要求制定产品工艺设计。包括编制工艺流程等对过程编制作业书。
c)生产部根据FSC产品订单及车间生产能力和库存情况制定FSC产品的生产计划,经主管经理批准后下发到各相关部门。
d)储运部根据订单要求,采购通过FSC认证的原料保证一定数量,严格按着《原料采购控制程序》。
e)储运部严格按《原料接受及储存控制程序》的要求对FSC产品进行存放。
f)生产各车间、储运部严格按《标识、隔离控制程序》要求,保证FSC其他产品单存放。
g)生产车间严格按着生产过程的具体要求,保证生产FSC的产品原料是通过FSC认证的原料。
h)生产车间严格按FSC产品《标识、隔离控制程序》把FSC产品入库。
1 针对每个产品组,组织应为做出的单的 FSC 声明规定声明期或工作任务单。
2 针对单材料类别,具有相同 FSC 声明投入的声明期或者工作任务单,组织应确定此投入声明与产出的 FSC 声明一致。
3 针对不同材料类别或相关百分比声明或信用声明的材料混合投入的声明期或工作任务单,组织应采用投入的 FSC 声明作为产出的 FSC 声明,如表 D 所示。
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