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SWOT分析早由Learned等人于1965年提出,在战略管理领域中被广泛运用。对企业内部分析而言,从初简单的检核表(check list),到特异能耐(distinctive competence)、**链及**能力等概念的提出可以都看作是对优势的发展,对企业的外部分析,除了PEST分析,Porter的竞争战略理论对企业外部环境的分析,以产业为对象进一步细化,这些无疑都对战略管理理论和实践的发展产生了重要影响。
风险与风险管理1930年,美国宾夕法尼亚大学所罗门·许布纳博士在美国管理协会发起的一次保险问题会议上提出风险管理(RiskManagement)这一概念,其后风险管理迅速发展成为一门涵盖面甚广的管理科学,尤其是从20世纪六七十年代至今,风险管理已几乎涉及经济和金融的各个领域。1997年度诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·默顿教授将“风险管理”和“资金的时间**”与“资产定价”称为“现代金融理论的支柱”。
静态投资回收期是不考虑资金的时间**时收回初始投资所需要的时间,应满足下式:前t项之和(CI-CO)的*t项=0。式中:CI-现金流入,CO-现金流出;-*t年的净收益,t=1,2,···Pt;Pt-静态投资回收期。计算出的静态投资回收期应与行业或部门的基准投资回收期进行比较,若小于或等于行业或部门的基准投资回收期,则认为项目是可以考虑接受的,否则不可行。
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它较为有力的策略,会使这种优势受到削弱。所以,企业应保证其资源的持久竞争优势。
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